求職者應該向面試者詢問，他們對員工有哪些培訓計劃？

一方面可以發現企業的管理理念，

另一方面，可以向面試者表明，你在某一領域有長期發展的打算，你有希望不斷學習不斷提高自己的願望。

尤其是對於大學畢業生而言，企業認為無論是工作技能，專業知識與人際網路，他們都必須重新學習和建立，開放的學習精神可以讓他們彌補工作技能上的不足。

如果可能的話，求職者還應當對所應徵的行業提出自己的見解。無論對現狀的分析，還是對趨勢的預言，都是向面試者表明你一直在關注這個行業，你是這個行業的專家。

如果是剛畢業應聘的第一份工作，HR會問你有沒有實習經驗，有肯定會加分，沒有也沒事。只要你的專業知識學的比較紮實。就沒問題的。現在公司招聘應屆畢業生，最看重的是學習慾望強烈的人才。問過專業方面的問題後，一般會問你對自己的職業規劃，談談對自己所學專業的認識，有的HR還會問一些刁鑽的問題，比如為什麼選擇我們公司、你期望薪資多少，如果公司給你的薪資達不到你的預期你會怎麼辦等等，你只要記住面試的時候第一不要緊張，第二說話要實事求是，給面試官留下一個好的印象是很重要的。

我之所以將題目補充的範圍有HR，擴充套件到面試官，就是因為面試者往往忽視了這一點，以往的面試經驗發現，許多面試者都是選擇幾個問題，拿這幾個問題來應付所有的提問，而對面試官不加區分。

所以，對於面試者來說，區分面試你的人是哪一類，他的層級如何，是決定你可以問什麼問題的前提。

初次面試的面試官，往往是負責招聘的HR。

1.他們的職責主要是對面試者進行初步篩選，對照崗位職責，初步篩選出符合條件的面試者。所以，你問的問題不要太深入，HR心裡會想還不知道怎麼樣呢，問這麼多幹什麼！

2.由於是初次面試，面試者數量較多，因此HR的時間非常緊張。當HR例行詢問面試者有什麼問題時，他們暗含的意思就是面試結束了。所以這時你的問題，不要太多，不超過3個最佳，也不要太複雜。

3.負責招聘的HR，最熟悉的就是招聘的流程以及薪酬待遇等淺顯的問題。所以，不要問他們太空太大的問題，比如企業發展戰略。也不要問太多與職業發展有關的問題，因為他們只會泛泛而談，而不會給到你多少有用的資訊。你可以問一些與職位有關的問題但不要太具體，畢竟他們瞭解崗位的職責，但是對崗位的具體工作內容，並不會太瞭解。

初次面試，你的目的就是多瞭解你想知道的資訊，畢竟面試也是一個雙向瞭解的過程。不要指望初次面試，給面試官留下一個良好的印象就能決定最後的勝負，因為初次面試只是初篩，面試官往往沒有拍板權，也沒有建議權。

這裡建議你可以詢問與招聘流程有關的問題，以及薪酬福利等。比如:貴公司的招聘流程是什麼？面試有幾輪，都是哪些人做面試官？入職後有沒有試用期等問題。

第二輪面試的面試官，往往是第HR部門的負責人。

1.由於他們的層級較高，對公司的瞭解也不僅僅侷限於招聘，這時可以多問與職業發展、人才培養有關的問題。比如：貴公司的職業發展路徑是什麼？對於新員工，貴公司是怎樣培訓的，主要有哪些方面？在人才培養，人才儲備方面，貴公司是怎麼做的？有沒有人員輪崗計劃？

2.你可以問一些與公司發展戰略有關的問題，但不能太空泛，要具體到某一方面。比如，你可以問：近幾年，貴公司著力發展的業務是什麼？

3.你也可以問一些與職位相關的問題，但不要太詳細。關於職位，不要問這個職位的具體工作內容等細緻的問題，可以詢問HR對於這個職位勝任力、直接領導的看法。比如：您認為勝任這個崗位最重要的能力是什麼？目前的領導，是什麼樣的管理風格，有什麼需要注意的事項？

所以，不要問很多看起來比較low的問題，這些問題留在第一輪面試就要問完了。

終極面試的面試官往往是你以後的直接領導。

1.面對終極boss，由於他們對你要應聘的職位非常瞭解，這時你就可以多詢問與你未來職位相關的問題。比如：這個崗位員工的日常工作是什麼？與其他部門的關係是怎樣，需要合作哪些工作？對外與客戶的工作有哪些？您認為勝任這個崗位，需要著重提高哪些能力？

2.對於詢問職業發展有關的問題，謹慎對待。這個領導的今天，也就是你的明天。所以如果你詢問職業發展的路徑問題，就暴露出你想取而代之的野心。對於這樣的問題，有的領導不會介意，但有的領導就會感覺不太舒服，所以謹慎對待。

3.不要嘗試去問輪崗、轉崗的問題。用人部門領導招人是要直接拿來用的，還沒來就開始三心二意，你要給面試官留下這樣的印象，他還會要你嗎？

用人部門的終極面試，你的目的除了多瞭解與職位有關的資訊外，還要多觀察你以後直接領導的風格，在心理評估是否匹配。另外，由於他往往是拍板的那個人，所以如果問題問的好，給他留下很好的印象，成功的機率就很高了。

以上對面試官的分類只是一個大致的分類，不同的公司往往有著不同的面試流程，有的公司會在第一輪就有人力資源部門的負責人參加，也有的公司最後由大老闆親自篩選。流程怎樣不是面試者可以控制的，面試者唯一要做到的就是知道分人來提問這個原則，準備好幾類的問題，然後在面試時根據面試官的層級進行詢問。