其實回答這個問題，很揪心，這個問題不好表達。結構化思維要體現出解決問題的思想或原理，同時包含關健元素及關係。

藉此機會，做些總結，也與各位交流：

回答這個問題，我也在設計我回答的結構。結構設計好了，才能清晰完整的表達，和看到這個答案的人達成意義上的共識。

結構的第一部分是結構的原理和本質是什麼；第二部分是有什麼用；第三部分是如何學習和運用。

格物致知，有了自己的結構對任何的事情都可以用這個結構去“格一格”，同時也能夠在建構意義的時候去看到確實的是哪些部分，如何補進來，補進來的關係又是什麼。

我們人類所生活的世界、宇宙以及我們人體本身就是一個結構。

結構是人類思考的重要手段，直接參與人類的認知過程。

所有技術其本質還是結構。從最簡單的到目前最複雜的，均是結構的疊加。

人類的生存也是結構，比如組織，就是一個結構，是為了更好的在這個星球上生存而形成的結構。

人類組織的方式也是結構，比如商業模式，其實也是一種結構。這種結構也還是在還原這個自然本身的隱含著的結構動力和原理。

真正比較好的，都是在結構裡面思考和做事。

結構性思維是指一個人在面對工作任務或者難題時能從多個側面進行思考，深刻分析導致問題出現的原因，系統制定行動方案，並採取恰當的手段使工作得以高效率開展，取得高績效。當你這樣做事的時候，你就擁有了結構化性思維，這將對你的職場晉升起到巨大的幫助作用。

特徵：目標清晰；實現目標所需資源的分析，高度概括而且全面；具有資源達成的具體方法和計劃。

定位：

結構性思維有三種定位，在事物發展過程中，原因、決策、計劃涵蓋時間維度的過去、現在與將來，針對其三種時間的狀態，可概括為“視角多元性、影響跨期性、層級互適性”。視角多元性要求拓寬與提升“當下”問題分析的角度與維度；影響跨期性涉及問題過程的“時序”關聯；層級互適性闡明現實解決問題的人因其角色不同所反映的不同的思維要求。

步驟：

分析目標——資源分析——制訂計劃。

例如：很多朋友都應該有過裝修的經驗。回顧一下裝修的過程，就是一個透過結構化思維來完成的系統工程（雖然是個很簡單的系統工程）：

確定目標——決定裝修方案;

資源分析——需要哪些材料，需要多少人，用多少預算花多長時間來完成；

制訂計劃——裝修過程管理，什麼時間買哪些材料，材料進場時間，開工時間，中間驗收時間，終驗時間，最終驗收等等

個人之見，通俗易懂的來說吧！

從字面上來看，結構性思維，就是說不是單子的一條線，一個面之類的思維，應該是多條線，多個面，甚至是多線和多面結合在一起的思維！

從內涵上來理解，結構性思維，感覺應該是綜合多方面因素，形成良性的，穩固的，合理的邏輯性思維方式！也就是你的這思維所得出的結論，要能經得起各種不同情況下的驗證！