最近，新一代的iPhone頻繁遭遇曝光，從外形設計到內部零件，再到晶片系統架構等等，統統被展示了一遍，要知道，這在十年前簡直是不可能的事兒，彼時任何關於iPhone的資訊都會引起一陣騷動，媒體也以“報道iPhone隱私”為榮，但時過境遷，iPhone早就風光不在，如今他們持續地售賣隱私，持續地提前曝光，依舊難以掀起波瀾，同時，人們也不禁問道：蘋果的保密條款已經失效了嗎？新品曝光為什麼如此頻繁？真正的事實是，蘋果從未放鬆過保密的要求，他們在供應商面前，依舊地高高在上，要求其籤大量的保密條款，而且一旦條款觸發，跟隨的是天價的罰款和巨大的信譽影響。
事實上，保密協議一直存在於品牌商和代工商之間，作為智慧財產權的擁有者，品牌商不得不把自己設計的資訊、SPEC要求、工具流程等等，給到代工商，以便其能做出“符合要求”的產品，整個過程就充斥著“洩密風險”，即便是大型品牌商和代工商之間也都常存在類似的糾紛。為了控制洩密風險，蘋果更現實的做法是，要求供應商簽訂保密協議，一旦發現違規，罰款5000萬美元，當然，這個條款也不是頻繁生效，否則，大家早就沒有辦法合作了。蘋果堅持如此嚴苛的計劃，目的是要給供應商創造內心深深的恐懼，更在於東窗事發之後，可以找到非常明確的法律依據，一擊致命！
顯然，相比於前些年，蘋果的神秘感已經降低很多，這是因為手機技術經過十年的發展，已經變得非常普及，但蘋果和供應商之間的保密協議依舊高高地懸在那裡，而且衍生出越來越多的經營模式，越來越多的科技企業開始要求員工和供應商簽訂保密協議。
草木皆兵，科技企業有哪些“秘密”？
科技是第一生產力，也是企業最核心的競爭力，是整個產業鏈的利潤根基，所以，清醒的科技企業CEO都非常注意技術保密，包括設計圖紙、規格引數、流程工具等等，一般來說，科技企業會先要求員工簽訂保密協議，也包含另外一種意思：員工領取了企業的薪水，設計出來的東西，產權完全歸企業所有，而且在任職期間，員工的開發技能、設計思路以及工作方法都是歸企業所有的，普通員工是沒有權利在外面接“私活”的。
除了技術類的秘密之外，科技企業也會注重商務資訊的保密，比如iPhone在真正誕生前，是被嚴格保密的，全世界都不知道蘋果弄了一個“劃時代”的產品，直到2007年新聞釋出會一鳴驚人，還有一些隨後的產品，如iPhone4的矩形玻璃設計、iPhone5s土豪金、iPhone6的大螢幕，都因良好的保密工作，而給人非常驚豔的感覺，從而在短期內產生銷量的高峰。此外，蘋果的產業鏈也是非常神秘的，大家對自己的產能狀況、代工價格甚至生產的機型都是嚴格保密的，顯然，這些商務資訊對普通人來說，並沒有什麼直接價值，但對於競爭對手卻是非常有價值的，知己知彼之後，更有利於在談判桌上獲得心理優勢。
關於保密專案這事兒，科技企業也無法完全界定哪些是機密，哪些是普通訊息，一些保守的CEO乾脆草木皆兵，把任何的郵件、報告、會議記錄統統作為保密專案，以至於，大家都處在非常“壓抑”的工作環境中，但尷尬的是，再保守的經營策略，都免不了洩密事件，有人提前知道了新iPhone尺寸，提前生產出一批保護殼，破案之後被判刑2年，還有就是，蘋果的研發人員幾乎每年都要在適當的時機“弄丟”一步iPhone工程機，不知道是保密原則失效呢，還是蘋果精心策劃的公關事件，以增加關注度？
各顯神通，科技企業有什麼保密措施？
科技企業的保密措施，雖然經常會失效，但清醒的經營者，還是會堅持執行保密條款，因為蘋果的示範作用，三星、臺積電、藍思科技、富士康等大型企業都逐漸形成自己的保密體系，把一些機密的資訊或者普通的資訊統統保護起來。總的來說，就是資訊之變態管控，比如在公共場合禁止談論新產品資訊、設計實驗室裡不允許帶手機和攝像機、郵件資料只能在企業區域網內傳送，而且全部要加密碼...
在面對重大專案時，企業的保密條款更加嚴苛，比如蘋果在研發iPhone或其他產品時，會盡最大努力把員工隔離開來，研究晶片的人，不允許和研究電池的人接觸，設計震動器的人,不能和設計排線的人接觸，地位最高的操盤手，會編輯出一些不同的專案程式碼，給到不同的團隊，這樣有兩個好處，首先是大家不知道自己做的是同一款手機，同一個專案，其次，如果出現洩密事件，也可以更好更精準地調查。
單個企業內部的機密管理還比較好處理，更加棘手的是，品牌商和代工商之間的資訊互動，保密難度常隨著專案的推進日益加大，大家只能創造出新的保密工具和制度。
除了自家員工之外，科技企業更擔心合作代工商洩密，或者盜取研究成果，因此，科技企業都會要求代工商簽訂變態的保密協議，而後用嚴苛的流程來管理，比如在試產階段，蘋果會要求追溯每一片物料的去向，對於一些瑕疵品，還要派專門的人員進行回收，把全部的“屍體”進行粉碎性破壞，而蘋果自行研發的裝置，也需要全部貼上追蹤器，這些裝置和工具，只能出現在“合法”的地點，一旦超出範圍，系統會自行提示有違規行為。事無鉅細的措施，在一定程度上保護了企業的機密資訊，但也使得自己和代工商投入巨大的資源，如蘋果要招聘專門的“資訊管理員和稽核員”，代工商們每天也要有人進行“網路執勤”，以確保資訊之安全，其實，代工商更在意的是天價之罰款，內心始終充滿恐懼。
最近，新一代的iPhone頻繁遭遇曝光，從外形設計到內部零件，再到晶片系統架構等等，統統被展示了一遍，要知道，這在十年前簡直是不可能的事兒，彼時任何關於iPhone的資訊都會引起一陣騷動，媒體也以“報道iPhone隱私”為榮，但時過境遷，iPhone早就風光不在，如今他們持續地售賣隱私，持續地提前曝光，依舊難以掀起波瀾，同時，人們也不禁問道：蘋果的保密條款已經失效了嗎？新品曝光為什麼如此頻繁？真正的事實是，蘋果從未放鬆過保密的要求，他們在供應商面前，依舊地高高在上，要求其籤大量的保密條款，而且一旦條款觸發，跟隨的是天價的罰款和巨大的信譽影響。
事實上，保密協議一直存在於品牌商和代工商之間，作為智慧財產權的擁有者，品牌商不得不把自己設計的資訊、SPEC要求、工具流程等等，給到代工商，以便其能做出“符合要求”的產品，整個過程就充斥著“洩密風險”，即便是大型品牌商和代工商之間也都常存在類似的糾紛。為了控制洩密風險，蘋果更現實的做法是，要求供應商簽訂保密協議，一旦發現違規，罰款5000萬美元，當然，這個條款也不是頻繁生效，否則，大家早就沒有辦法合作了。蘋果堅持如此嚴苛的計劃，目的是要給供應商創造內心深深的恐懼，更在於東窗事發之後，可以找到非常明確的法律依據，一擊致命！
顯然，相比於前些年，蘋果的神秘感已經降低很多，這是因為手機技術經過十年的發展，已經變得非常普及，但蘋果和供應商之間的保密協議依舊高高地懸在那裡，而且衍生出越來越多的經營模式，越來越多的科技企業開始要求員工和供應商簽訂保密協議。
草木皆兵，科技企業有哪些“秘密”？
科技是第一生產力，也是企業最核心的競爭力，是整個產業鏈的利潤根基，所以，清醒的科技企業CEO都非常注意技術保密，包括設計圖紙、規格引數、流程工具等等，一般來說，科技企業會先要求員工簽訂保密協議，也包含另外一種意思：員工領取了企業的薪水，設計出來的東西，產權完全歸企業所有，而且在任職期間，員工的開發技能、設計思路以及工作方法都是歸企業所有的，普通員工是沒有權利在外面接“私活”的。
除了技術類的秘密之外，科技企業也會注重商務資訊的保密，比如iPhone在真正誕生前，是被嚴格保密的，全世界都不知道蘋果弄了一個“劃時代”的產品，直到2007年新聞釋出會一鳴驚人，還有一些隨後的產品，如iPhone4的矩形玻璃設計、iPhone5s土豪金、iPhone6的大螢幕，都因良好的保密工作，而給人非常驚豔的感覺，從而在短期內產生銷量的高峰。此外，蘋果的產業鏈也是非常神秘的，大家對自己的產能狀況、代工價格甚至生產的機型都是嚴格保密的，顯然，這些商務資訊對普通人來說，並沒有什麼直接價值，但對於競爭對手卻是非常有價值的，知己知彼之後，更有利於在談判桌上獲得心理優勢。
關於保密專案這事兒，科技企業也無法完全界定哪些是機密，哪些是普通訊息，一些保守的CEO乾脆草木皆兵，把任何的郵件、報告、會議記錄統統作為保密專案，以至於，大家都處在非常“壓抑”的工作環境中，但尷尬的是，再保守的經營策略，都免不了洩密事件，有人提前知道了新iPhone尺寸，提前生產出一批保護殼，破案之後被判刑2年，還有就是，蘋果的研發人員幾乎每年都要在適當的時機“弄丟”一步iPhone工程機，不知道是保密原則失效呢，還是蘋果精心策劃的公關事件，以增加關注度？
各顯神通，科技企業有什麼保密措施？
科技企業的保密措施，雖然經常會失效，但清醒的經營者，還是會堅持執行保密條款，因為蘋果的示範作用，三星、臺積電、藍思科技、富士康等大型企業都逐漸形成自己的保密體系，把一些機密的資訊或者普通的資訊統統保護起來。總的來說，就是資訊之變態管控，比如在公共場合禁止談論新產品資訊、設計實驗室裡不允許帶手機和攝像機、郵件資料只能在企業區域網內傳送，而且全部要加密碼...
在面對重大專案時，企業的保密條款更加嚴苛，比如蘋果在研發iPhone或其他產品時，會盡最大努力把員工隔離開來，研究晶片的人，不允許和研究電池的人接觸，設計震動器的人,不能和設計排線的人接觸，地位最高的操盤手，會編輯出一些不同的專案程式碼，給到不同的團隊，這樣有兩個好處，首先是大家不知道自己做的是同一款手機，同一個專案，其次，如果出現洩密事件，也可以更好更精準地調查。
單個企業內部的機密管理還比較好處理，更加棘手的是，品牌商和代工商之間的資訊互動，保密難度常隨著專案的推進日益加大，大家只能創造出新的保密工具和制度。
除了自家員工之外，科技企業更擔心合作代工商洩密，或者盜取研究成果，因此，科技企業都會要求代工商簽訂變態的保密協議，而後用嚴苛的流程來管理，比如在試產階段，蘋果會要求追溯每一片物料的去向，對於一些瑕疵品，還要派專門的人員進行回收，把全部的“屍體”進行粉碎性破壞，而蘋果自行研發的裝置，也需要全部貼上追蹤器，這些裝置和工具，只能出現在“合法”的地點，一旦超出範圍，系統會自行提示有違規行為。事無鉅細的措施，在一定程度上保護了企業的機密資訊，但也使得自己和代工商投入巨大的資源，如蘋果要招聘專門的“資訊管理員和稽核員”，代工商們每天也要有人進行“網路執勤”，以確保資訊之安全，其實，代工商更在意的是天價之罰款，內心始終充滿恐懼。