作為一個從硬體行業轉行到網際網路運營，再到產品經理的人，我結合我自身的經歷和經驗來回答一下你的問題。
第一步：你需要明確產品經理和產品運營，是兩種不同的崗位，工作方式也有很大的差別，未來的發展方向也不一樣，所以你需要了解這兩個工種的區別和聯絡。
產品經理的主要作用是把一個市場需求轉化為一個可用的，體驗良好的產品，並且定義好這個產品發功能邊界，然後和老闆、技術、測試等協作，確保這個產品能夠按照設想的樣子，交付到使用者手中。
產品運營呢？是圍繞產品經理設計出來的產品，運用一切可利用的手段和資源，讓更多的人來使用這個產品，讓來的使用者儘量多的留在產品內，如果產品有贏利點，還得讓更多的使用者購買產品的服務。簡單來說，就是大家耳熟能詳的拉新、留存、做轉化。然後把使用者使用產品的問題和期望反饋給產品經理，供產品經理做分析，確定產品的規劃方向。
看到區別了吧？大家喜歡用生孩子和養孩子來區別這兩個崗位，但實際上呢，產品經理需要對產品運營做支援，幫助運營瞭解產品特性，而運營也會對產品經理做反饋，及時讓產品根據市場調整設計方向。所以他們是有共同交集的。產品經理需要懂得運營的東西，而運營也需要懂得產品的基本知識。他們兩者其實不能說有高低之分。好的產品和好的運營都是非常重要的。
第二步：思考你想選擇的方向。
從目前市場情況來看，對運營的要求不會比產品高。所以轉行到運營的門檻是低於產品的。這一點，從招聘的學歷上還有工作經驗以及薪資差別就可以看出。這裡你就得需要結合你自身的實際情況來做決定了。
第三步：學習基本知識，準備轉行。
產品經理的入門知識網上很多，多貝公開課、三節課等等，你可以選擇一個來學習，如果你沒有任何的知識儲備，最好先選擇入門的課程學習，0-1歲產品經理的課程都是不錯的選擇，基本講得都很系統。
產品運營的知識網上也很多，剛才講得地方也有課程學習，大體上都講得差不多，理論知識都是那樣。這兩個崗位都需要實戰才能真正找到感覺。
第五步：製作簡歷，注意，如果是產品方向的話，簡歷也是一個產品哦。產品無處不在。
最後，我想說，無論是產品還是運營，思維方式很重要，而這兩個崗位，最大的區別也是思維方式。
祝好運。
作為一個從硬體行業轉行到網際網路運營，再到產品經理的人，我結合我自身的經歷和經驗來回答一下你的問題。
第一步：你需要明確產品經理和產品運營，是兩種不同的崗位，工作方式也有很大的差別，未來的發展方向也不一樣，所以你需要了解這兩個工種的區別和聯絡。
產品經理的主要作用是把一個市場需求轉化為一個可用的，體驗良好的產品，並且定義好這個產品發功能邊界，然後和老闆、技術、測試等協作，確保這個產品能夠按照設想的樣子，交付到使用者手中。
產品運營呢？是圍繞產品經理設計出來的產品，運用一切可利用的手段和資源，讓更多的人來使用這個產品，讓來的使用者儘量多的留在產品內，如果產品有贏利點，還得讓更多的使用者購買產品的服務。簡單來說，就是大家耳熟能詳的拉新、留存、做轉化。然後把使用者使用產品的問題和期望反饋給產品經理，供產品經理做分析，確定產品的規劃方向。
看到區別了吧？大家喜歡用生孩子和養孩子來區別這兩個崗位，但實際上呢，產品經理需要對產品運營做支援，幫助運營瞭解產品特性，而運營也會對產品經理做反饋，及時讓產品根據市場調整設計方向。所以他們是有共同交集的。產品經理需要懂得運營的東西，而運營也需要懂得產品的基本知識。他們兩者其實不能說有高低之分。好的產品和好的運營都是非常重要的。
第二步：思考你想選擇的方向。
從目前市場情況來看，對運營的要求不會比產品高。所以轉行到運營的門檻是低於產品的。這一點，從招聘的學歷上還有工作經驗以及薪資差別就可以看出。這裡你就得需要結合你自身的實際情況來做決定了。
第三步：學習基本知識，準備轉行。
產品經理的入門知識網上很多，多貝公開課、三節課等等，你可以選擇一個來學習，如果你沒有任何的知識儲備，最好先選擇入門的課程學習，0-1歲產品經理的課程都是不錯的選擇，基本講得都很系統。
產品運營的知識網上也很多，剛才講得地方也有課程學習，大體上都講得差不多，理論知識都是那樣。這兩個崗位都需要實戰才能真正找到感覺。
第五步：製作簡歷，注意，如果是產品方向的話，簡歷也是一個產品哦。產品無處不在。
最後，我想說，無論是產品還是運營，思維方式很重要，而這兩個崗位，最大的區別也是思維方式。
祝好運。