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  • 1 # 使用者1608259129422

    看工作崗位和職業規劃。

    普通的施工員:

    基礎技能:能用軟體識讀電子版圖紙和編制一般文件。主要需要掌握CAD看圖軟體和基礎辦公軟體。這個不是CAD製圖軟體,而是隻能瀏覽CAD圖紙,例如“廣聯達CAD快速看圖”之類。Word、Excle、WPS、PDF閱讀器之類的辦公軟體的基礎操作(很少會用到高階技巧)。工作崗位如果比較專業一點的,例如負責測量的要求掌握測量軟體(包括統計、製圖、算量等),負責安全的需要掌握專業安全編制和計算軟體(管理層次低一點的專案很多就是手工操作,大型施工企業可能會部署一些專業軟體)。

    進階技能:能夠編制簡單的施工方案,利用投影演示的方法進行施工交底,職業規劃目標是專案技術負責人。除了以上基本技能外,需要掌握基礎的CAD製圖軟體,當然常見的就是AutoCAD以及天正之類了。演示軟體,例如PowerPoint或WPS演示,必要時需要掌握基礎的影象處理軟體,例如Photoshop(基本操作即可)。

    專案技術負責人:

    基礎技能:CAD需掌握,不需要像設計院同學那樣快捷鍵亂舞,至少要熟悉大部分的功能。Office系列(或同類軟體)要熟練掌握,編制文件、表格、演示應該毫無障礙。進度計劃編制軟體,例如Ms Project(很多大企業可能有自己指定的軟體,但是操作基本類似)。初步掌握結構計算軟體,例如PKPM,還有各種專用結構計算軟體,例如腳手架計算軟體,這個手算也不是不行,但是最好能熟練掌握。至少熟練掌握一種輸入法,這涉及到工作效率問題。

    進階技能:深化設計方向,草圖軟體如sketchup、BIM軟體如Revit、各種專業設計軟體如幕牆軟體、鋼結構軟體、裝飾設計軟體等。

    預算造價方向,預算編制軟體,例如廣聯達、神機妙算;鋼筋翻樣軟體,如魯班。

    專案經理方向:專案管理系統軟體,這個看公司的要求,很多大型施工企業會部署全面專案管理系統,從技術、材料、人員、進度、成本各方面都有管理和控制,需要填報各種報表,錄入各種資料。當然,這個系統是專案部全員參與的,但是作為有志於專案經理的技術負責人應當瞭解整體架構並全面熟練掌握。

    專案經理:

    專案經理其實有很多型別和擅長領域,例如有社交型的,會溝通能喝酒是長項,基本用不著什麼軟體,見過很多打字都不熟練的;有技術型的,往往是從技術負責人成長起來的,上述技能都能掌握;有管理型的,CAD和結構計算等專業技術軟體不熟練,但是造價軟體、管理軟體比較熟練,能一眼看出專案的贏利點、風險點等關鍵。所以到了專案經理這個層次,掌握什麼軟體已經不是關鍵點了,個人綜合能力更重要,而這一點更多的取決於個性、天賦和路徑依賴。

    其他:

    與建築土木專業沒有直接關係,但是對於提升逼格效果顯著的軟體能力,例如windows最佳化和故障處理、區域網組網和維修、Office VBA程式設計。這些可能面試的時候問都沒有人問你,但是一旦遇到相關問題你能“力挽狂瀾”解決掉,絕對是加分利器。

    假裝分割線……分割線……分割線

    從實際說來,其實工地和工地是很不相同的。有的粗放式管理,除了技術負責人和預算員多少懂一些必要的軟體,其他人甚至連電腦都沒有。有的推崇數字化管理,恨不得所有工作都資訊化,人人都要填報表,沒條件用電腦的就用手機。所以,還是要看具體情況,以上談到的這些軟體只是通常最有可能遇到的情形,不一定非要一開始就全部掌握。對於剛畢業的職場新人,最重要的一是要具備基本素質,有了基本素質學什麼都快,二是要快速適應環境,公司和專案部要求上什麼軟體就快速掌握,這樣才能在工地脫穎而出,職業規劃步步向上。

    所謂的基本素質,一是專業知識,例如三大力學,你可以不記得所有公式(實用時可以隨時查手冊),但是絕對不能搞不清基本概念、思路和方法。二是普通的基礎軟體操作,例如windows、Office、AutoCAD的基本操作完全應該事先熟練掌握,做個文件排版至少要不犯低階錯誤。

    可能有人說,在工地上搬磚用不到那麼多軟體技能,但是對於有志向從搬磚走向更高職位的職場新人,我還是建議多學習多掌握,有時候小小的一個軟體使用技能就能影響別人的第一印象。我見過一些提交過來的施工方案排版慘不忍睹,都沒有心思細看就直接打回去重做。我還收到過很多次用CAD或者Excel繪製的進度計劃橫道圖,不說排版好不好看、圖例是否標準,用這種方式繪製的進度計劃,只要提一點點修改意見就夠他死去活來一個通宵了。

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