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    侵犯專利

    據悉,此前英國法院已經裁決要求HTC公司對此進行整改,儘管當時HTC承諾會進行整改,但事實上並沒有相關的改進,並繼續使用該專利。

    因此包括HTC U12+、U11、Desire 12/12+及U12 Life在內所有型號的HTC產品被全部下架,目前HTC英國官網的產品頁面已經全部標記為“缺貨”狀態。

    連失主戰場

    相比於華為、OPPO等廠商的異軍突起,曾經的安卓霸主HTC在國內市場已逐漸走向沉淪,市場份額不足1%。業界普遍認為,2012年對HTC是一個重大的轉折點,彼時的HTC權重判斷失誤,對中國市場的不重視與不理解導致疏於佈局,讓HTC徹底遭遇滑鐵盧。

    印度市場亦是如此,由於受到小米等“出海型”廠商的業務衝擊,HTC在2017年一季度的印度市場份額僅為0.26%。2018年7月,HTC被曝出在印度大幅裁員,高管幾乎走空。

    不過HTC高管曾對媒體表示,雖然接連受挫,但HTC不會完全放棄手機業務。原因是目前HTC的主營業務之一已經轉為VR(虛擬現實),而手機與VR兩大主業的聯動才是HTC目前的企業戰略。

    2015年,HTC董事長王雪紅親自擔任操盤手,推出了VR產品HTC Vive,併兼任公司CEO,並取得了極為出色的成績。目前HTC Vive、Oculus Rift和索尼PlaySation VR並稱“全球三大頭顯”。

    但分析指出,VR本就高昂的開發成本讓近兩年VR市場轉冷,王雪紅其實也是在進行一場豪賭,雖然手機+VR聯動具備先發優勢,但VR硬體的不成熟、內容缺乏新意、使用者體驗參差不齊等問題還是讓HTC VR研發顯得有些吃力,這也是虛擬現實企業需儘快解決的關鍵問題。

    VR觀察人士趙子明曾表示,一方面,索尼等優質廠商基於擔憂革新失敗而造成既定優勢喪失,缺乏革新動力,而劣質廠商則缺乏資金、技術等去推動革新;另一方面,受PC硬體成本高、內容短缺等影響,PC VR即便是在娛樂垂直領域也突破進展不大。同時,手機、PC作為計算平臺的生態基礎穩固,VR並不具備挑戰的實力和時機。HTC持續押注VR不乏受成本牽制,在市場面前,HTC只能選擇邊佈局邊觀望。

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