-
1 # 然呃
-
2 # 山海同歡
想創業,這就要看你有什麼技能?你擅長什麼?在你熟悉的行業創業,會比陌生的行業容易一些。
初期創業不要投資超過自己的承受能力,從小到大,一步一步的往前走,逐步積累經驗、資金,再逐步擴大。假如一次性投入過大,萬一失敗了,會讓你痛不欲生,悔恨交加,影響了自己的生活,影響了家庭,就讓人難以承受了。
創業難,創業成功更難。所以,創業前,不要急於求成,一定要把創業專案計劃好,深入瞭解市場競爭與需求,與同類產品的市場競爭力,自己的核心技術、研發、技術人員配備、及新品研發能力等。把自己的優勢劣勢與同類產品做下對比,絕不能高估自己,要客觀實際的評估自己的市場競爭能力,做到知己知彼,方能百戰不殆。
-
3 # 木子love2018
創業最需要有的一個資源就是果斷的決心和堅持的恆心,有這兩點,然後還有就是行動派
有這個就可以了,如果失敗了,失敗了能怎麼樣?最多就是站起來,從頭再來,就這麼簡單
八九十歲的外國姐姐還在從事者模特行業,我們這麼年輕又有什麼理由給自己找藉口,讓自己頹廢
人的潛力超級大,華為的老總,馬雲,李嘉誠有哪個是輕鬆的成長?不經歷風雨怎麼見彩虹?
-
4 # 手機使用者zhang866683
創業需要多少資源這個是根據實際情況而定,如果失敗就會導致關閉。創業大小要根據社會需要,如果不能夠理解這點就會失敗。
-
5 # 輕舟疾發
你想創哪方面的業?是從小做起?還是一步到位?創業的資源多了,人,錢必不可少,尤以人脈最為重要。有人,就能創造一切。光有人有錢也不一定做好,擁有資源不如善用資源。世上萬物皆為我用,你的會用,更要能用。
我不知題主如何定義的失敗?我個人認為,無論做什麼事,只要灰心失意了,無心也無力主要是自己不想做了,這就是失敗。信心不倒,雄心依在,就沒有失敗,有望東山再起。暫時的失利,不叫失敗,是挫折是困難。
就象兩軍交戰,權定為A軍B軍,初始交戰,A軍敗了,哪怕一而再,再而三地A軍都是敗,最後一場決定生死存亡的一場大戰,A軍勝了,並且徹底地將B軍不是殺死,就是俘虜,反正B軍無一生還,對B軍來說這才是真正意義上的敗。漢劉邦與項羽就是如此。
失敗後的後果,創業不是戰爭,但有的人想不開選擇自殺,這是最大的後果吧,一切希望都沒有了,連生的希望都沒有了。
知道這後果又如何,自改革開放以來,屹立起多少人,又倒下了多少人,名利場,江湖,官場……歷來都是這樣,怕就別做,也別眼紅做好的,最好最後別後悔當初沒做。只要你做的事不違社會公德,不違法侓。叢林法則,適者生存,不適者淘汰,永遠都是這樣。
-
6 # 金兔王豫生
要想創業,最大的資源就是你自己。人為什麼要活著?一定程度上是得到社會的認可,你創造的價值遠遠大於社會給予你的回報。這樣的人生才是有意義的人生;是奉獻的人生、是充滿了挑戰的人生、是值得讚揚的人生。
如果失敗了,揚揚頭,喊一聲,重新再來。失敗是成功之母,沒有失敗哪裡來的成功,成功就是99%的失敗加1%的希望!失敗是財富,它可以讓我們在大自然面前變得更加堅強,內心變得無比強大,能力變得空前囑目,就象一朵含苞待放的鮮花,馬上就會綻放出耀眼的鮮亮。世界上沒有任何人的成功不是失敗的疊加,只有努力了,你的人生才會絢麗多彩!
-
7 # 微道助您創造終生價值
創業所需要的資源,要看你創業屬於哪一行業,是農業、工業還是第三產業。如果是工業,一般包括專案、市場、資金、技術、人才、場所等等要素。為了減少風險,需要事前做些調查,過去稱為可行性研究(很小的專案不要)。如果需要,大概要對專案的市場前景預測(含產品定位、目標市場等等)、技術(現在專案都要考慮數字化、智慧化、自動化等)及其人才、經濟效益、投資額及其回收期、資金(含需要量、來源等)、風險等等詳細地做一番分析,是否可行,如果不可行就不要做。如果可行的,也要分步驟進行,以減少風險。至於失敗會有什麼後果,那要看你“予可”做得準確不準確,看你專案是大還是小。如果你僅投了幾萬元,那風險就不大;如果投多了風險就大。所以要分步走,走一步看一步,儘可能把風險降到最低限度。
回覆列表
這個,看你是要做什麼咯,也許會很少很少也許會很多很多。創業有風險,入行需謹慎。創業需要有資金,人脈,技術,能力……等好多因素。希望你認真考慮和評估自己的個人情況。包括風險承受能力,安排計劃好自己跟家人的生活,也得留下後路。否則創業一旦失敗,尤其是投入身家性命的,這輩子很難翻身咯!