蛆塊鏈，鏈狗屎

蛆塊鏈，我是這麼看的！

蛆塊鏈就是資料庫的一種，分散式，加密技術分段（區塊）資料庫，參與者人手一個副本，只能增加寫入，不能進行修改的一種資料儲存技術方案。基本需要使用資料庫的應用，理論上都可以用蛆塊鏈來實現。但，回到實際應用中，蛆塊鏈的巨大問題就出來了，這個問題就是共識成本，共識成本分幾點。

首先，人手一副本，就是每個參與者都要付出儲存成本，這個成本在應用早期或應用規模較小的時候，還不影響，但當資料庫應用規模變大或應用長時間後，資料累積但很大的時候，人手一副本就變的很壓手了。其次，記賬共識成本，這個成本就是要保障大家賬本一樣，就要達成共識，這個成本大家看下挖礦的開銷就知道了，挖礦使用的物資和能源自不必說，更重要的是，共識的時間成本，今天大家看到的比特幣類的未確認交易，實際就是在支付共識的時間成本。

當然，從安全的角度來說，以比特幣為案例來說，在其主鏈執行來看，還是蠻安全的，但是從其消耗的資源來說卻是極為低效和不划算的。另外提到比特幣的穩定，不得不說，比特幣的資料結構很簡單，所以沒那麼多bug。

蛆塊鏈公鏈的全民自由參與並獲得大海獎勵的機制簡直就是智障，無恥，好比你住進一個小區（可以把你看做資料，小區房子是蛆塊鏈），蛆塊鏈小區是誰都可以來給你當保安（參與的節點），當然他們你盡心盡力工作，來的保安越多小區安全性就越好，但來當保安的人人都要根據工作量獲得代幣，你還無權阻止他們參與，你房子內的環境沒有改變，但你要支付更多的物業費用。蛆塊鏈就是這樣，噁心不……這樣的東西，傻逼用

實際上，今天看到的蛆塊鏈應用，都是發幣，很難突破，原因就是，蛆塊鏈付出的共識成本，我們開銷不起，畢竟我們不是印鈔票的，所以大家用蛆塊鏈來印鈔票（發幣），目前只有這個應用的回報能覆蓋掉蛆塊鏈的共識成本。還有就是剛才我提到的目前在用的蛆塊鏈資料結構都簡單，還不能勝任當今很多應用，就拿遊戲說，隨便整個rpg遊戲角色，屬性種類就大的嚇人，賬號、密碼、長什麼樣、什麼頭髮、多長的紅、多長的藍、多大的力、多快的敏、多高的智等等，進而是著什麼衣、穿什麼鞋、佩戴什麼首飾，每件裝飾發揮什麼作用，還有這個遊戲世界觀的資訊，地圖城市、各類npc、怪物、任務、行會、派別等等等等，這些資料還必須及時的根據遊戲程序不斷變化。再想想蛆塊鏈吧，比特幣、以太坊，記錄的資訊是什麼呢?簡單的幾樣，公匙，私匙，貢獻多少算力，得幾個token，誰把token給了誰，大致就是如此，相比我剛才提到遊戲資料庫結構來說，就是幼稚園和大學的差距。所以，蛆塊鏈鏈怎麼應用到其他行業裡？

當然，有的人說蛆塊鏈不可更改資料，可以用來溯源，公共資訊記錄。說這樣話的人估計是腦子不好，溯源，溯源，源就是假的呢，那麼上鍊資訊就是一條假資訊，蛆塊鏈資訊不可篡改，那麼這條假資訊就一假到底，這不更坑嗎？公共資訊記錄，從兩個角度看:1. 蛆塊鏈的安全不篡改特性來源於共識的難度，提供不了足夠的共識難度（投入規模性和總算力）其安全性就要下降，提供足夠難度，共識成本高的頂心頂肺，這麼看，還是別考慮蛆塊鏈為好；2.關於保障公共資訊或合同資訊不不被篡改，也是扯淡，舉個栗子來說，你買保險去理賠的時候，你見保險公司不承認你的保單了嗎？沒有吧！出現類似保險類為代表的糾紛是理賠條件判定的分歧，和篡改不篡改沒什麼關係吧，你就算用蛆塊鏈記錄保單資訊，也沒什麼區別。在我看來，溯源或者公共資訊合同管理應用性也不大。

至於去中心化，就是個笑話，各類虛擬幣，離開了資訊中心化（交易所），估計是一灘死水吧。再說下新出的eos，就是中心化，21個節點，最大可能降低共識成本嘛。比特幣之類閃電網路也是同同樣道理，用集中化的技術平臺統一結算比特幣交易，不用支付共識成本嘛。所以說去TMD中心化啊，就是騙傻子的。

我能想到蛆塊鏈能用的就是企業組織個人弄弄私鏈，別發出來丟人現眼！

使用者資料隱私的保護。區塊鏈就是為了讓使用者自己控制資料，防止隱私洩密。現在最常見的經歷就是瀏覽網頁、釋出資訊後，就會有各種廣告和騷擾簡訊打擾你，是因為隱私資料被使用。以後在社交和網際網路消費方面，區塊鏈向去中心化轉變，讓資料控制由公司集團轉為使用者個人，實現我的資料我做主。產品溯源。目前產品的質量安全，特別是食品安全，是社會廣為關注的。區塊鏈可以將產品生產全流程的資訊，去中心化儲存，不可隨意更改。消費者憑藉區塊鏈編碼，使用者可以查詢產品生產的原料、生產、物流、銷售、流轉等環節資訊。比如食品、二手車、手機等交易方面，就會放心很多。金融信譽。區塊鏈的技術在支付清算、數字貨幣、智慧合約、金融交易、物聯網金融等方面有著良好的使用前景。特別是支付環節需要可信任擔保的交易，如果有一個可以信任的區塊鏈系統，就需要不需要第三方擔保了。比如房屋買賣環節的資金監管、P2P平臺理財等。此外，還有政務、遊戲等很多領域可以用到區塊鏈技術，區塊鏈+產業有很大的想象空間，這裡不就不展開一一例舉了。歡迎關注，批評指正。