一、供應鏈視覺化管理的作用

1、節約交易成本。

用資訊的視覺化串聯整合供應鏈，將大大降低供應鏈內各個環節的交易成本，縮短交易時間。

2、降低採購成本，促進供貨商的管理。

由於供貨商能夠方便地取得存貨和採購資訊，採購管理人員等可以大幅提高工作效率，從事具有更高價值的工作。透過擴充套件組織的邊界，實現聯合庫存，供貨商能夠隨時掌握存貨資訊，因此核心製造單元、物流企業均不需要維持較高的存貨量。

3、縮短迴圈週期。

透過供應鏈管理的自動化系統，預測精度將大幅度提高，這將能縮短生產的時間，提高客戶的滿意度。

4、收入和利潤增加。

透過組織邊界的延伸，企業能履行他們的合同，增加收入並維持和增加市場份額。

二、供應鏈視覺化管理實施過程中的難題

1、資訊保安。

企業在對供應鏈中其他夥伴分享企業資訊時，容易造成資訊被盜，從而影響企業的發展。

2、人才缺乏。

中國物流人才缺乏，擅長供應鏈與計算機技術的物流人才更少，使得中國企業很難形成從上到下全程視覺化的供應鏈供應鏈視覺化管理作用與現狀分析供應鏈管理師。

3、系統維護。

供應鏈管理系統，理論上比企業內部的所有系統都要龐大，其資訊量和承擔的任務也比企業其他系統為更大，使得其系統的維護難度大、成本高;而不維護，一旦資訊出錯，又將給企業帶來不小的損失。

隨著中國經濟和企業的不斷髮展，供應鏈視覺化管理將得到更多的關注，未來發展也很可期。資訊化時代，各企業也要與時俱進，實現資訊化高效管理。數夫是國內傢俱ERP軟體、MES系統、CRM系統、SCM系統的龍頭企業，它是助推傢俱行業資訊化、智慧化轉型升級的引擎。