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  • 1 # 潮粵行者

    這是一個世俗的社會,人要生存就避免不了與各式各樣的人打交道,好的人緣關係可以為你帶來意想不到的好處。差的人緣則有可能會 損害到你。

    其實圓滑的人就相當等於“會做人會講話的人”。

    有一句話叫:真實的話都很傷人,好聽的話人們都愛聽。

    圓滑的人會看別人的臉色,說話婉轉能照顧別人的感受,所以圓滑的人講話大多數人都愛聽,聽完很舒服,你會很喜歡他。

    圓滑的人不會為自己樹敵招討厭,其實圓滑是一種情商高的表現。

    老實人,不愛說話,或者說話也總是直來直去,容易傷人,有什麼不開心不滿很容易擺在臉上,人們一看就知道。那是很影響別人的心情的。

    而如果你當著人眾廣廣去指出你領導的缺點跟不足,那對於他跟現場的人來說是多麼的不堪啊,誰還能喜歡你啊?

    如果你是個圓滑的人,肯定會先讚美一番領導,再加上小小的暗示指出領導的不對,人家聽了多舒服!

    處事圓滑是一種境界,也是一種成熟。

    老實,屬於心性簡單,內向不愛表達或者不懂如何與他人建立一定的友誼基礎,嚴重的影響了自身的交際範圍,你對人家好,首先要說出來啊,不雖誰知道呢!就像男女談戀愛,她就是知道你喜歡她,但你不直接說出來,那永遠都是普通關係。

    常言道:大家好才是真的好!如果只求自己一吐為快,而不考慮他人的感受,最終自己也不開心。

    當然現實社會圓滑是個貶義詞,過於圓滑大眾總是懷著不屑與厭惡,但也不得不承認圓滑的人在職場世界比自己更吃得開。

    你可以做個正直又圓滑的人。

  • 2 # 天涯明月

    “會哭的孩子有奶吃”,這是個放之四海而皆準的道理。很多人認為這句話是含貶義色彩的,實則不然。我們如果把"會哭"二字換為“能說會道”,再把“能說會道”進一步引申為“善於溝通”,那麼這句話是不是不難理解了呢!

    那些處世圓滑的人堪比會哭的孩子,他們善於表達自己的訴求,能用領導喜歡的語言表達自己的觀點,進而達到自己的目的。而老實的人,多是性格內向,不善言辭,不會用領導喜歡的言詞表達自己,故得不到領導的關注,也很難得到領導的賞識。

    時間是最好的見證官,短時間內圓滑之人會得寵,但長時間來看,關鍵還是要有真才實料,能把工作作好,實實在在為企業作貢獻,真真正正為領導排憂解難,這樣的人才是最後的贏家。

    溝通是雙向的,圓滑的員工會說,聰明的領導會聽。作為領導,一定要有能力去判斷員工的言與行,不能被甜言蜜語迷失了自我,要清楚誰是會說會練的高把式,誰是隻練不說的真把式,誰是隻說不練的假把式,這樣才能知人善任,最大限度發揮每個員工的積極性。

  • 3 # 南城晴天

    我覺得這個有些片面了,並不是說圓滑的人做事不好,老實的人做事就一定好,這只是機率問題,但是不能以偏概全。

    從機率上說,圓滑的人會看顏色,會做事,會說話,基本上很少得罪人,可以說情商比較高,和他們相處會比較舒服,而且也能有話題聊,這樣的人的確會給人的良好的印象,但是工作是做出來的,不是說出來的,具體能不能長盛不衰,還是要看本人有沒有能力,工作有沒有業績;即便你舌燦蓮花,每個月績效都是不合格,也不會有領導一直喜歡下去。

    所以,不要一直強調性格或者情商在職場上的優勢,現在對情商的推崇越來越高,很多培訓在教員工如何學會說話,如何學會做人,情商高的的確會有便利,但是並不是有了情商,你就是王者,馬雲說過“一個人成功,靠情商;一個人不敗,靠智商”,智商就是透過努力和學習積累起來的能力,所以長遠來看工作能力才是硬拳頭,情商和智商兩把抓,那你就在職場上獲得了成功。

  • 4 # 職場再出發

    領導首先是一個活生生的普通人,其次才是工作中的領導!作為一個普通人,領導也有七情六慾,也有愛好喜好,也會為瑣事煩惱;作為一個領導,他必須要能帶領團隊完成上級交代的任務,達成事先承諾的績效,並維持團隊的穩定發展。

    領導作為一個活生生的、有七情六慾的普通人,什麼樣的下屬討他喜歡?

    1、共同愛好

    人總是喜歡和自己有共同愛好的人,這一點已經被驗證了無數次。比如領導喜歡跑馬拉松,A下屬一提馬拉松就各種嘰嘰哇哇的嗤之以鼻,B下屬則經常跟領導交流跑馬的心得甚至和領導一起參加馬拉松。你覺得領導更喜歡哪個下屬?

    2、大內總管

    就是總是提前幫領導打點好一切,讓領導舒心,這種下屬每個領導都喜歡,是難得的人才!古代講“功高莫過於救駕”,也就是說你拼死拼活幫領導打下來一大片地盤的功勞,還沒有刺客來的時候你往領導身前輕輕一站吼一嗓子的功勞大!放到現在,就是說你廢寢忘食幫領導完成一個專案,還沒在酒席上幫領導擋一斤白酒的功勞高!

    3、利益夥伴

    這個就不細說了,懂的自然懂!領導既然是活生生的人,自然就有七情六慾,自然就會有些正當的利益訴求,而這些利益訴求有時候必須藉助下屬才能完成。這個時候,拼的就是下屬的眼色、膽量和機遇了!

    領導作為一個帶領團隊、要完成績效的領導者,什麼樣的下屬討他喜歡?

    1、工作出色

    上級給領導一堆指標,這是領導必須要完成的。如果一個團隊裡都沒人幹活,領導這些指標是百分百完不成的,那他的領導職位也做不久了。所以,這個時候,能夠幫領導分擔指標的下屬,領導自然會喜歡!

    2、執行到位

    任何一個在臺上的人,都希望下面有人叫好,領導也不例外!對於領導的指示,能夠快速的、一絲不苟執行的下屬,領導是發自內心的喜歡的,因為這說明領導在這個下屬心裡還是領導。任何領導都不反感執行到位的下屬。

    圓滑的人通常察言觀色比較強,也就是說他們在滿足領導的個人需求上面下了功夫,比如偽裝成和領導有共同愛好,做領導的總管,甚至成為領導的利益夥伴,而且圓滑的人通常都能做到執行到位。而老實人則喜歡在滿足領導的組織需求上面下功夫,比如工作出色。也就是說,相對而言,老實人是有些吃虧的!但話又說回來,如果領導格外看重績效的完成,那麼工作出色的人將會是領導最喜歡的人!

  • 5 # 趙軍286772372

    歪的,看正的,肯定不入心;正的,看歪的,肯定是彆扭。這是原則,學會辯人。但是,有些情況是假象,只不過你沒看透,誤解領導本意。對一些關鍵問題,我認為學習一下大樹好。樹靜,向上;樹動,避災,也是向上。人啊,活一世,非活一時。福禍相依,但禍禍相連,記得修養自己,積小善為有福才對。還有,遇見小人如同遇見狗屎,千萬別踩,表面應和,哪有時間和負能量較勁,浪費自己。謝謝你。

  • 6 # 我是小師妹

    其實我想不光領導,可能我們作為普通人的話,也會更加偏向於喜歡,做事圓滑一些的人。因為這類人的話,他應變能力很強,為人處世呢,也比較委婉一些。說出來的話,辦出來的事呢,不容易得罪人,給人的感覺就是情商比較高,但並不是說實在人就不討人喜歡,只不過是有一些比較實在的人說話比較直接一些,不會拐彎抹角,但在現在這個社會而言,太直接了,反而不太令人接受,所以很多時候會在說話上吃很多虧,明明是好的初衷和用意,但卻沒能達到想要的結果。做人應該實在一些,但是有的時候也要學得圓滑一點

  • 7 # 茂猷雕華

    說話是一門藝術,老實人不會運用這門藝術。有些時候,圓滑的人能看出來領導的意圖,懂得哪些話該說和不該說該怎麼說。

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