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  • 1 # LM敏而好學

    之前總是以自我為中心,不懂得理解別人,包容別人。甚至有時傷害了對方,還不知道呢?看別人也不順眼。透過在職場中磨練,在活動中心學習明白了道理。別人對我好是不應該的,從而心存感恩之心。我為別人好是應該的,從而心生愛心付出的心態。

    仇恨永遠不能化解仇恨,只有寬容才能化解仇恨,這是永恆的哲理。敵人不要讓它成為永久的敵人。凡事能化敵為友的人一定是社會上的能者,智者。最博大的胸懷,無異於“化敵為友”。將敵人,對手,視為朋友,不是一件容易的事情,這需要寬闊的胸懷。敵人,不是消滅它為最高手段。最高的戰術是“不戰而屈人之兵”,是為上策。甚至對於兇狠頑固的敵人,能用感化,只要對方認錯,也就不必再置他於死地。不自高自大的人,對於敵人不但不消滅它,反而培養他,成為激勵自己上進,成長的對手。敵人可以提醒我們謹慎,預防,精進。沒有敵人,就會鬆懈。所以,敵友只是政見不同,並不一定要你死我活。

    人在短暫的一生中,應該以一顆平等,寬容的心和身邊的人交往。包括對手和敵人。這樣才能得到人們的尊重。

  • 2 # 設計師陳小黑

    入職10來年了,從學生時代從剛開始的不適應,到後來的不得不接受。工作裡,聽到很多種話,有人說踏踏實實的工作,有人說踏踏實實工作沒用得投機取巧。而現在我覺得,因人而異,有的人確實不適合做領導,有人確實不適合做銷售,找到適合自己的。我從這些年工作經驗裡,感覺真誠跟負責最重要,做什麼都要走心,即使哪一天領導沒有賞識到你,等換一家,或者自己創業的時候,感覺這兩樣東西依然很重要。我現在自己創業,都是最初的那份責任心和真誠換來的這些客戶,而一開始的這些大客戶原本都是我上班時候的老闆,我沒有改行過,所以這些資源剛好利用上了,包括投資人,都是當年的那份真誠和責任心換來的,現在我依然堅信,我也會繼續去堅持。雖然我做得不大,但是我會從小慢慢做大

  • 3 # 手機使用者62585974009

    當老子還有資本的時候,還有選擇正義的權利,市場經歷這麼多年,誰好誰歹是一眼能看出的事情,領導瞎逼呀,所以我有選擇退出的權利,國足沒意見吧

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 如何用一句話形容你的領導?