美的聯手庫卡：優勢互補，展望未來
現狀：優勢互補 放眼全球
庫卡與美的雙方的合作主要在兩個層面展開，一是庫卡向美的提供工業機器人，改善美的的生產，提高製造效率；二是雙方還將一起開拓消費者市場，包括聯手研發家用服務機器人、醫療服務機器人。
雙方將優勢相結合，比如庫卡在機器人手臂、導航平臺上的優勢，美的在人工智慧上的優勢，將可以創造出消費者需要的產品。
近幾年，庫卡已經在擴大產品線，開始生產更小型、移動化協作機器人，庫卡從這個方向走向消費者市場，美的從另一一個方向走來，最後兩者會實現相遇。另外，庫卡專注於整合軟體和硬體，從而讓其機器人更加智慧，做好處理更廣泛任務的準備。軟硬體整合是庫卡未來的發展之路。
從資料上看，庫卡集團被美的收購後，交出了一份相當不錯的“成績單”。根據美的集團的半年報，庫卡集團上半年營收135.13億元，淨利4.51億元，分別同比增長35%、98%，達到歷史最高水平。
這一成績的取得與庫卡中國業務的提升密不可分。
儘管被美的併購，庫卡在決策層面並不會受到影響，雙方對全球市場的關注度會更高。在技術層面的合作上，雙方都在更多的放眼全球，中國是全球最大的機器人市場之一，而機器人又是一個全球化的行業，美的和庫卡雙方的技術專利可以互補，還可聯手拓展全球技術資源。例如，美的、庫卡都有投資以色列的自動化企業SERVOTRONIX。
未來：合作領域 智慧製造 家用機器人
庫卡與美的未來的合作主要會涉及兩個層面，其中一個就是庫卡為美的提供工業機器人，改善美的的生產，提高製造效率。
在這方面就不得不提美的這段時間動作頻頻的智慧物流領域了。2017年5月，成立於2000年專職美的集團物流業務的安得物流，正式改名為安得智聯科技股份有限公司，其自主研發的鯤鵬系統已基本實現了物流供應鏈全連結、無紙化、移動化，而AIR-pick機器人已是目前精度控制最高的AGV產品之一。庫卡集團對物流領域也關注頗多，庫卡認為，雙方合作起來肯定會比單打獨鬥強得多。
2017的工業機器人銷量約為34.6萬臺，但是消費者行業的規模可能更大。隨著機器人從市場噱頭髮展為“幾乎擁有無限可能”的裝置，2022年的消費者機器人市場的規模將從去年的38億美元增長到132億美元。
所以雙方合作的另一個重點領域是家用服務和醫療服務機器人，庫卡認為，工業機器人與消費者機器人在發動機、齒輪、感應器等硬體和軟體上有相通之處，只是應用領域不同而已。今後庫卡在研發上會更注重程式設計，提高操作的便捷性，庫卡更希望賣的是一套解決方案而不是賣一個機器人，這樣能實現消費者更便捷的使用。
至於醫療服務機器人，美的與庫卡也不約而同的展開了佈局。近期，美的與廣藥集團簽署戰略合作，將共同發展醫療機器人；而庫卡方面很久以前就在研發醫療機器人，由於社會老齡化的趨勢，急需為老人提供解決方案，庫卡希望為工廠的老人、家庭養老提供協助機器人，如家庭移動機器人幫助老人行走。
人機新世代
智慧製造
以前，在製造領域，大部分的流程，如研發、供應鏈、生產、物流、銷售及售後，都是和消費者割裂開的。而智慧製造在本質上則是改變這種狀態，基於大資料的分析和打通，讓所有業務的互聯互通。
對於一家橫跨消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智慧供應鏈（物流）四大板塊的科技集團來說，美的每年需要向全球使用者供應超過3億臺家電產品，在這種情況下，讓所有的生產流程互聯互通是一件極其艱鉅的工程。而目前，在歷經了近3年的生產標準化、數字化的改造後，美的目前已經基本實現了“一個美的、一個體系、一個標準”的全球協同生產平臺，研發出支撐全價值鏈卓越運營的軟體。
在此基礎上，美的攜手全球領先的機器人庫卡，深入佈局大資料及AI技術的研發和創新，逐步形成能適應各類複雜生產應用場景的自動化及商業解決方案，為進一步實踐智慧製造的人機共協創想夯實了基礎。
⬆️ 機械臂與藝術家黃翊的“人機共舞”
佈局工業網際網路閉環
目前，透過軟體和硬體協同，聯通七大環節，美的現有的雲平臺解決方案已經可以支援在全球40多個基地生產和運作1萬多種產品，能夠為多層加工、複雜加工提供靈活的解決方案。而同時，美的的數字化解決方案不僅應用於自身，旗下獨立公司美雲智數已向其他行業和公司輸出成熟產品與解決方案，服務於中國中國產品牌銷量第一的長安汽車、中國最大的電動工具廠商寶時得、零售領域的永輝超市等眾多企業。
升級無需載體的智慧家庭體驗
美的認為無需載體的溝通，才是真正的人機共協。
AWE期間，美的還將釋出多款植入了人工智慧的產品及應用：
進入“後APP時代”的智慧家庭。美的的智慧家居透過人工智慧、物聯網等技術最大限度地消除人機互動之間的多餘載體，讓產品和人之間的互動更直接、簡單、自然，美的研發了五大智慧空間解決方案，包括“智慧玄關”、“智慧客廳”、“安心廚房”、“溫馨臥室”、“智慧浴室”等，同時連結開放平臺，使使用者在家裡每個地方都能輕鬆掌控智慧家居的運作。
以健康雲守護的智慧社群。走進社群入口處的健康小站，可以進行身體的全面測試，系統會為使用者做一套運動、飲食等方面的解析和推薦；到智慧零售櫃，就能看到系統根據健康資料提供個性化的購買推薦。在社群保健室中，社群的醫務人員根據其以往健康資料進行一個全面的分析和參考，能夠快速給出一份生活方式指導建議。
治癒“選擇困難症”的智慧新零售。“智慧導購”利用智慧推薦演算法，為客戶推薦合適的產品。顧客可以在一個全數字化的環境裡真實地體驗產品，身臨其境地瞭解每一個細節。顧客體驗滿意之後，智慧購買可以實現輕鬆下單，完成產品的購買。
美的還將與物流機器人共享相同技術平臺的智慧輪椅機器人引進家庭，解決日趨嚴重的老齡化問題。同時，藉助人機共協，美的的智慧家居將升級為智慧家庭，在終端的入口之爭中，雄踞競爭對手難以超越的優勢地位。
同一天，海爾、夏普也在智慧這個命題上給出新進展、新成果：海爾智慧家庭業務今年開啟定製化，以滿足使用者個性化的需求。形成覆蓋客廳、廚房、浴室、臥室四個空間，包括全屋的空氣、用水、洗護、安防、娛樂、健康、資訊七個解決方案，以及N個場景的“4+7+N”的定製模式。
被富士康賦能後的夏普釋出了“人字戰略矩陣”，夏普將以全線產品出擊，以品類重建為切入點，圍繞乾淨的空氣、乾淨的水和乾淨的食物這三方面佈局，去切分出“新的心智區塊”，幫助人們跳脫對家電的基本功能的需求及體驗，實現產業升級和產品的更迭。這也是一種以人為本的使用者思維。
誰將是智慧這個賽道上的冠軍選手？讓我們共同期待。
美的聯手庫卡：優勢互補，展望未來
現狀：優勢互補 放眼全球
庫卡與美的雙方的合作主要在兩個層面展開，一是庫卡向美的提供工業機器人，改善美的的生產，提高製造效率；二是雙方還將一起開拓消費者市場，包括聯手研發家用服務機器人、醫療服務機器人。
雙方將優勢相結合，比如庫卡在機器人手臂、導航平臺上的優勢，美的在人工智慧上的優勢，將可以創造出消費者需要的產品。
近幾年，庫卡已經在擴大產品線，開始生產更小型、移動化協作機器人，庫卡從這個方向走向消費者市場，美的從另一一個方向走來，最後兩者會實現相遇。另外，庫卡專注於整合軟體和硬體，從而讓其機器人更加智慧，做好處理更廣泛任務的準備。軟硬體整合是庫卡未來的發展之路。
從資料上看，庫卡集團被美的收購後，交出了一份相當不錯的“成績單”。根據美的集團的半年報，庫卡集團上半年營收135.13億元，淨利4.51億元，分別同比增長35%、98%，達到歷史最高水平。
這一成績的取得與庫卡中國業務的提升密不可分。
儘管被美的併購，庫卡在決策層面並不會受到影響，雙方對全球市場的關注度會更高。在技術層面的合作上，雙方都在更多的放眼全球，中國是全球最大的機器人市場之一，而機器人又是一個全球化的行業，美的和庫卡雙方的技術專利可以互補，還可聯手拓展全球技術資源。例如，美的、庫卡都有投資以色列的自動化企業SERVOTRONIX。
未來：合作領域 智慧製造 家用機器人
庫卡與美的未來的合作主要會涉及兩個層面，其中一個就是庫卡為美的提供工業機器人，改善美的的生產，提高製造效率。
在這方面就不得不提美的這段時間動作頻頻的智慧物流領域了。2017年5月，成立於2000年專職美的集團物流業務的安得物流，正式改名為安得智聯科技股份有限公司，其自主研發的鯤鵬系統已基本實現了物流供應鏈全連結、無紙化、移動化，而AIR-pick機器人已是目前精度控制最高的AGV產品之一。庫卡集團對物流領域也關注頗多，庫卡認為，雙方合作起來肯定會比單打獨鬥強得多。
2017的工業機器人銷量約為34.6萬臺，但是消費者行業的規模可能更大。隨著機器人從市場噱頭髮展為“幾乎擁有無限可能”的裝置，2022年的消費者機器人市場的規模將從去年的38億美元增長到132億美元。
所以雙方合作的另一個重點領域是家用服務和醫療服務機器人，庫卡認為，工業機器人與消費者機器人在發動機、齒輪、感應器等硬體和軟體上有相通之處，只是應用領域不同而已。今後庫卡在研發上會更注重程式設計，提高操作的便捷性，庫卡更希望賣的是一套解決方案而不是賣一個機器人，這樣能實現消費者更便捷的使用。
至於醫療服務機器人，美的與庫卡也不約而同的展開了佈局。近期，美的與廣藥集團簽署戰略合作，將共同發展醫療機器人；而庫卡方面很久以前就在研發醫療機器人，由於社會老齡化的趨勢，急需為老人提供解決方案，庫卡希望為工廠的老人、家庭養老提供協助機器人，如家庭移動機器人幫助老人行走。
人機新世代
中國家電及消費電子博覽會（AWE）開幕前夕，美的集團在年度戰略釋出會上分享了對未來的洞察：美的認為人與機器將轉變為更深入、更融合的協作關係，進入“人機新世代”。智慧製造
以前，在製造領域，大部分的流程，如研發、供應鏈、生產、物流、銷售及售後，都是和消費者割裂開的。而智慧製造在本質上則是改變這種狀態，基於大資料的分析和打通，讓所有業務的互聯互通。
對於一家橫跨消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智慧供應鏈（物流）四大板塊的科技集團來說，美的每年需要向全球使用者供應超過3億臺家電產品，在這種情況下，讓所有的生產流程互聯互通是一件極其艱鉅的工程。而目前，在歷經了近3年的生產標準化、數字化的改造後，美的目前已經基本實現了“一個美的、一個體系、一個標準”的全球協同生產平臺，研發出支撐全價值鏈卓越運營的軟體。
在此基礎上，美的攜手全球領先的機器人庫卡，深入佈局大資料及AI技術的研發和創新，逐步形成能適應各類複雜生產應用場景的自動化及商業解決方案，為進一步實踐智慧製造的人機共協創想夯實了基礎。
⬆️ 機械臂與藝術家黃翊的“人機共舞”
未來，是人類和機器人肩並肩，讓生活工作更容易。佈局工業網際網路閉環
目前，透過軟體和硬體協同，聯通七大環節，美的現有的雲平臺解決方案已經可以支援在全球40多個基地生產和運作1萬多種產品，能夠為多層加工、複雜加工提供靈活的解決方案。而同時，美的的數字化解決方案不僅應用於自身，旗下獨立公司美雲智數已向其他行業和公司輸出成熟產品與解決方案，服務於中國中國產品牌銷量第一的長安汽車、中國最大的電動工具廠商寶時得、零售領域的永輝超市等眾多企業。
升級無需載體的智慧家庭體驗
美的認為無需載體的溝通，才是真正的人機共協。
‘沒有’互動，才是最好的互動。AWE期間，美的還將釋出多款植入了人工智慧的產品及應用：
進入“後APP時代”的智慧家庭。美的的智慧家居透過人工智慧、物聯網等技術最大限度地消除人機互動之間的多餘載體，讓產品和人之間的互動更直接、簡單、自然，美的研發了五大智慧空間解決方案，包括“智慧玄關”、“智慧客廳”、“安心廚房”、“溫馨臥室”、“智慧浴室”等，同時連結開放平臺，使使用者在家裡每個地方都能輕鬆掌控智慧家居的運作。
以健康雲守護的智慧社群。走進社群入口處的健康小站，可以進行身體的全面測試，系統會為使用者做一套運動、飲食等方面的解析和推薦；到智慧零售櫃，就能看到系統根據健康資料提供個性化的購買推薦。在社群保健室中，社群的醫務人員根據其以往健康資料進行一個全面的分析和參考，能夠快速給出一份生活方式指導建議。
治癒“選擇困難症”的智慧新零售。“智慧導購”利用智慧推薦演算法，為客戶推薦合適的產品。顧客可以在一個全數字化的環境裡真實地體驗產品，身臨其境地瞭解每一個細節。顧客體驗滿意之後，智慧購買可以實現輕鬆下單，完成產品的購買。
美的還將與物流機器人共享相同技術平臺的智慧輪椅機器人引進家庭，解決日趨嚴重的老齡化問題。同時，藉助人機共協，美的的智慧家居將升級為智慧家庭，在終端的入口之爭中，雄踞競爭對手難以超越的優勢地位。
同一天，海爾、夏普也在智慧這個命題上給出新進展、新成果：海爾智慧家庭業務今年開啟定製化，以滿足使用者個性化的需求。形成覆蓋客廳、廚房、浴室、臥室四個空間，包括全屋的空氣、用水、洗護、安防、娛樂、健康、資訊七個解決方案，以及N個場景的“4+7+N”的定製模式。
被富士康賦能後的夏普釋出了“人字戰略矩陣”，夏普將以全線產品出擊，以品類重建為切入點，圍繞乾淨的空氣、乾淨的水和乾淨的食物這三方面佈局，去切分出“新的心智區塊”，幫助人們跳脫對家電的基本功能的需求及體驗，實現產業升級和產品的更迭。這也是一種以人為本的使用者思維。
誰將是智慧這個賽道上的冠軍選手？讓我們共同期待。