2018年上半年整個零售行業都比較低迷，全網流量見頂，移動端使用者天花板日益明顯，中國的人口紅利在線上即將殆盡是不爭的事實。儘管商業社會殘酷，但總有奇兵能奪寶。2018年上半年，蘇寧易購實現商品銷售規模為1512.39億元（含稅），同比增長44.55%，手握6000多家門店。
目前中國的網際網路零售，已經呈現出阿里、京東、蘇寧“三足鼎立”的競爭格局，各家依託自身優勢加速跑馬圈地。阿里最大的優勢是依託淘寶獲得的海量消費人群資料，透過資料分析以滿足消費者的多元化體驗、提升零售效率。京東圍繞其自建物流網路進行戰略佈局，主要依靠對供應鏈的改造升級，來實現效率的提升，滿足使用者無界的消費體驗。而蘇寧的核心優勢在於多元化的銷售渠道，將線上線下場景融合，覆蓋使用者的大部分消費場景。
蘇寧是目前中國零售市場上唯一一家在線上、線下兩個渠道幾乎擁有同等體量的網際網路零售企業，且處於規模加速成長階段，整體盈利已經具備快速增長基礎，不論是從增長空間還是智慧零售屬性來看，蘇寧易購的市值是被低估了，業務多元化、有壁壘有潛力，投資者也有投機傾向。蘇寧正在進入一個長時間的高速增長階段，2018年蘇寧易購商品銷售規模連續兩個季度實現超過40%的高速增長，營業收入增速也連續兩個季度突破30%，蘇寧速度才剛剛開始。
2018年上半年整個零售行業都比較低迷，全網流量見頂，移動端使用者天花板日益明顯，中國的人口紅利在線上即將殆盡是不爭的事實。儘管商業社會殘酷，但總有奇兵能奪寶。2018年上半年，蘇寧易購實現商品銷售規模為1512.39億元（含稅），同比增長44.55%，手握6000多家門店。
目前中國的網際網路零售，已經呈現出阿里、京東、蘇寧“三足鼎立”的競爭格局，各家依託自身優勢加速跑馬圈地。阿里最大的優勢是依託淘寶獲得的海量消費人群資料，透過資料分析以滿足消費者的多元化體驗、提升零售效率。京東圍繞其自建物流網路進行戰略佈局，主要依靠對供應鏈的改造升級，來實現效率的提升，滿足使用者無界的消費體驗。而蘇寧的核心優勢在於多元化的銷售渠道，將線上線下場景融合，覆蓋使用者的大部分消費場景。
蘇寧是目前中國零售市場上唯一一家在線上、線下兩個渠道幾乎擁有同等體量的網際網路零售企業，且處於規模加速成長階段，整體盈利已經具備快速增長基礎，不論是從增長空間還是智慧零售屬性來看，蘇寧易購的市值是被低估了，業務多元化、有壁壘有潛力，投資者也有投機傾向。蘇寧正在進入一個長時間的高速增長階段，2018年蘇寧易購商品銷售規模連續兩個季度實現超過40%的高速增長，營業收入增速也連續兩個季度突破30%，蘇寧速度才剛剛開始。