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    市場分析

    隨著市場經濟的發展,人居環境的要求越來越高,住宅和商業用房的門窗由原來單一的浮法單玻璃,逐漸轉化為中空玻璃或鋼化玻璃,門面房由原來的卷閘門,變成了美觀漂亮的地彈簧鋼化玻璃門,落地陽臺、落地窗等等,所有這些都要使用鋼化玻璃;這不能不說這是一個大市場,投資一個鋼化玻璃加工廠是一個非常有前景的專案,但鋼化玻璃工廠因為投資較大,而使得不少有此想法的人望而卻步,由於生產企業少,市場產品供不應求,因此,利潤空間一直比較可觀。難怪有不少人戲稱:“鋼化爐就是一個效率較低的印鈔機”。

    改革開放之後,尤其是近年來,經濟發展如日中天;城市的發展帶動了建築業的興盛,房地產的高速增長,也讓消費者對房屋的結構和其它方面的要求不斷提高,環保、節能、安全已成為人們的首選;根據蘭迪機器市場調研,目前僅一個二級城市鋼化玻璃的年需求量在30萬平方米左右,這還不包括周邊鄰近地區潛在的市場需求,在未來相當長的時間裡,相信鋼化玻璃的需求還會不斷的增加。因此,建立一個鋼化玻璃加工廠,不但提高了企業的經濟效益,而且還為城市建設提供了一個便利條件。另外,蘭迪機器建議廠家透過成本核算,降低利潤空間,把中間商的利潤讓利給需求方,同時,儘可能的縮短供貨週期,力爭在最快的時間內交貨,滿足客戶的要求,這就為廠家自身爭取市場提供有利的條件。

    下面我們就來簡單談一下建廠細節:

    1、場地需求

    1.1生產場所

    生產車間:生產車間共有原材區、加工區、玻璃鋼化爐、成品區、週轉區五部分

    原材區:按產品的規格放置原材料約需面積500平方米左右;

    加工區:分劃片、清洗、磨邊、鑽孔,約需面積280平方米;

    鋼化爐:是生產線的主要部位,約需面積200平方米(如果是連續爐則更大);

    成品區:玻璃鋼化完成後需進行驗收、核定尺寸、刻印標識約需300平方米;

    週轉區:整個產品完成後,按客戶定單要求裝車傳送,約需400平方米。

    合計面積為: 1680平方米

    1.2辦公場所: 100平方米

    1.3職工宿舍、食堂 : 300平方米

    1.4合計用地總面積 : 2080平方米

    2、資金需求(人民幣)

    2.1裝置投資(人民幣)

    (1)強制對流鋼化爐(平) 1臺(套) 200萬元左右

    (2)清洗機 1臺 8.6萬元

    (3)磨邊機 4臺 20萬元

    (4)異型磨 1臺 4.6萬元

    (5)鑽孔機 1臺 5.2萬元

    (6)貨車 1輛 5萬元(含上牌照、保險)

    (7)玻璃架 40臺 4.8萬元

    (8)裁片臺 2張 0.8萬元

    裝置投資計 約250萬元左右

    2.2配變電設施及其它費用 (約2000KVA) 50萬元

    2.3原材料(流動資金) 100萬元

    2.4裝置總投入資金 約400萬元左右

    3、人員需求

    由於此專案屬精細加工型,對玻璃鋼化爐操作人員的基本素質要求較高,所以,除職工本身具備一定的文化素質外,還要具備很好的專業水平;因此,有必要對職工進行系統的專業培訓,建議與裝置廠商聯手,將職工送到正規的專業生產企業,進行實地培訓,掌握關鍵技術,力爭一次生產出合格的產品。

    4、環保需求

    該專案為加工型生產專案,透過物理鋼化爐將玻璃鋼化,以增加強度,改變其物理特性,加強安全係數,對周邊環境不存在汙染;同時,生產過程中產生的下腳料為可回收再加工材料,無粉塵、無噪音、無化學物質;職工操作時,只需穿戴正常的勞保用品即可,因此,該專案符合環保標準,是環保型專案。

    5、利潤分析

    5.1價格分析

    5.2成本核算

    電費: 2元/平方米(常規情況下)

    變壓器蓄量費: 2.3萬元/月

    人員工資: 1.8元/平方米

    原材損耗: 1.1元/平方米

    裝置損耗: 0.8元/平方米

    稅收: 0.6元/平方米

    廠房租金: 1.2萬元/月

    其它開支: 0.4元/平方米

    合計成本: 6.7元/平方米

    平方米利潤: 7.3元/平方米

    年純利潤: 175.2萬元—42萬元(房租及蓄量費)=133.2萬元

    根據以上核算,約3年可收回全部投資。

    6、企業風險及防範措施

    不可否認每個行業的運作都存在一定的風險,主要有以下幾點:

    6.1技術風險:鋼化玻璃的生產技術含量較高,除有一定的理論基礎,還要有實際操作經驗,如果操作不當會造成爆片、彎曲等損失;因此,要想避免不必要的損失就必須對員工進行技術和安全培訓,與協作單位和鋼化爐生產廠家緊密合作,並聘請有多年相關經驗的主操作手。

    6.2營銷風險:在營銷方面,由於行業與行業之間的激烈競爭,會出現互相壓價的惡性競爭現象,導致利潤空間縮小,但是,就每個鋼化玻璃廠來說,其相對外地廠家有運輸成本低的優勢,而且無中間銷售環節,直接送至客戶,可縮短供貨週期,增強了市場競爭力。

    6.3採購風險:原材料的漲價和原材料的質量直接影響企業的利潤和市場佔有率,採取的措施是,根據市場的規律在每年的11月下旬至次年3月是玻璃原片的價格低谷期,在這期間,蘭迪機器建議把握時機儲備部分玻璃原片,保證在漲價後的一段時間內利潤的最大化。

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