10S的含義
一、整理(SEIRI)區分物品的用途，清除不要用的東西
二、整頓(SEITON)必需品分割槽定點定位放置，明確重牌標準標識，方便取用
三、清掃(SEIS0)清除垃圾和髒汙，並防止汙染的發生，自己的領域自己負責清掃
四、清潔(SEIKETSIj)維持前3S的成果，制度化，規範化，明確每天10S的時間
五、節約(SAVING)勤儉節約，愛護公物；以廠為家，共同發展
六、安全(SAFETY)確保工作生產安全，關愛生命以人為本，嚴格按照章流程作業，確保客人、員工及裝置的安全
七、服務(SERVlcE)強化服務意識，倡導奉獻精神，為集體（或個人）的利益或為事業工作，服務與你有關的同事、客戶
八、滿意(SATISFICATl0N) 同事滿意和客戶滿意
九、速度（SPEED）工作要迅速才能發揮經濟與效率，以最少時間與費用換取最大效能，反應敏捷，接到任務時不超過1小時做出反應，提前或按時完成任務
十、素養(SHITSIJKE)嚴守規定，團隊精神，文明禮儀，接觸新的事物逐漸適應，養成一時不容易改變的行為，用心每天練習合理規範的程式，達到要求，體現素質
10S管理模式
中國企業要想做強做大品牌，尋求一種可行、有效的品牌建設模式則是必不可少的。10S過程管理模式，是在不斷借鑑和發達國家關於品牌建設的先進、成熟的理念，並結合中國實際提出來的品牌建設模式，它強調品牌建設是一個系統科學的過程，需要企業進行精心的培育和打造。
10S模式的核心內容
它主要體現在以下內容上：
品牌調研。它是品牌建設的基礎，需要企業清楚以下問題，即：調查什麼內容？用什麼調研工具？採取何種調查方式？如何統計分析？準備花費多少錢？然而在現實中，有些企業不是走馬觀花弄個一知半解，就是孤芳自賞、牛氣沖天——我們廠的產品就像自家的孩子一樣，我不瞭解誰瞭解，搞調研簡直是多此一舉。1998年，因媒體公關危機而進入發展低谷的天年功能紡織品，在對上海和廣州市場未做認真調研的情況下，在3個月內投入500萬元用於廣告宣傳，結果卻使這些投入打了水漂。
品牌診斷，即透過現象看本質。透過專業人員科學的方法和經驗，為品牌建設和發展確定最適合的方向。
品牌定位，即企業的品牌及產品要明確自己的主張，設計其在消費者心目中的位置。如諾基亞的“科技以人為本”、海爾的“真誠到永遠”等。錯誤的定位是最大的浪費，精確的定位則是最好的決策。
品牌規劃，即品牌及產品的目標是什麼？戰略道路在哪裡？戰略部署及重點又是什麼？策略原則如何定？4PS與4CS如何複合？前些年中式快餐滿懷熱情慾與洋快餐一比高低，結果卻在短時間內敗下陣來。究其原因，缺乏品牌規劃是主要原因。
品牌創意。如果說，品牌建設的前4步是戰略問題，那麼品牌創意就是一個戰術問題，它對企業建設品牌同樣重要。它不僅需要企業有符合品牌定位的新奇想法，個性要鮮明，而且還要企業在廣告創意、吉祥物的選擇、事件營銷及公關活動中要以新制勝，從而吸引顧客的注意力，形成良好的口碑和新聞效應。
品牌設計。沒有設計的創意沒有美感，一方面，要對包括平面廣告等在內的廣告和品牌視覺系統進行設計；另一方面，要對品牌代言人、品牌聽覺和環境系統等進行設計。
品牌推廣，即透過傳播、廣告等手段，使優秀的設計得到良好的溝通。廣告特別是電視廣告，在快速建立品牌知名度方面作用巨大，但知名度並不能完全帶來銷量的上升，美譽度才是促進銷售及形成品牌忠誠度、促使品牌增值的主要因素。
品牌評估。它是建設品牌不可或缺的環節，包括多方面的內容，即：要對品牌資產進行評估，也要對品牌建設的諸環節進行反省和評價，還要對一項措施實施一段時間後的效果進行檢討和總結。如海爾的“日清日照”管理法，對品牌評估的啟示作用是顯而易見的。
品牌調整，即對品牌評估之後，要有步驟地進行調整，好的方面要堅持，不符合發展的方面要改進
10S的含義
一、整理(SEIRI)區分物品的用途，清除不要用的東西
二、整頓(SEITON)必需品分割槽定點定位放置，明確重牌標準標識，方便取用
三、清掃(SEIS0)清除垃圾和髒汙，並防止汙染的發生，自己的領域自己負責清掃
四、清潔(SEIKETSIj)維持前3S的成果，制度化，規範化，明確每天10S的時間
五、節約(SAVING)勤儉節約，愛護公物；以廠為家，共同發展
六、安全(SAFETY)確保工作生產安全，關愛生命以人為本，嚴格按照章流程作業，確保客人、員工及裝置的安全
七、服務(SERVlcE)強化服務意識，倡導奉獻精神，為集體（或個人）的利益或為事業工作，服務與你有關的同事、客戶
八、滿意(SATISFICATl0N) 同事滿意和客戶滿意
九、速度（SPEED）工作要迅速才能發揮經濟與效率，以最少時間與費用換取最大效能，反應敏捷，接到任務時不超過1小時做出反應，提前或按時完成任務
十、素養(SHITSIJKE)嚴守規定，團隊精神，文明禮儀，接觸新的事物逐漸適應，養成一時不容易改變的行為，用心每天練習合理規範的程式，達到要求，體現素質
10S管理模式
中國企業要想做強做大品牌，尋求一種可行、有效的品牌建設模式則是必不可少的。10S過程管理模式，是在不斷借鑑和發達國家關於品牌建設的先進、成熟的理念，並結合中國實際提出來的品牌建設模式，它強調品牌建設是一個系統科學的過程，需要企業進行精心的培育和打造。
10S模式的核心內容
它主要體現在以下內容上：
品牌調研。它是品牌建設的基礎，需要企業清楚以下問題，即：調查什麼內容？用什麼調研工具？採取何種調查方式？如何統計分析？準備花費多少錢？然而在現實中，有些企業不是走馬觀花弄個一知半解，就是孤芳自賞、牛氣沖天——我們廠的產品就像自家的孩子一樣，我不瞭解誰瞭解，搞調研簡直是多此一舉。1998年，因媒體公關危機而進入發展低谷的天年功能紡織品，在對上海和廣州市場未做認真調研的情況下，在3個月內投入500萬元用於廣告宣傳，結果卻使這些投入打了水漂。
品牌診斷，即透過現象看本質。透過專業人員科學的方法和經驗，為品牌建設和發展確定最適合的方向。
品牌定位，即企業的品牌及產品要明確自己的主張，設計其在消費者心目中的位置。如諾基亞的“科技以人為本”、海爾的“真誠到永遠”等。錯誤的定位是最大的浪費，精確的定位則是最好的決策。
品牌規劃，即品牌及產品的目標是什麼？戰略道路在哪裡？戰略部署及重點又是什麼？策略原則如何定？4PS與4CS如何複合？前些年中式快餐滿懷熱情慾與洋快餐一比高低，結果卻在短時間內敗下陣來。究其原因，缺乏品牌規劃是主要原因。
品牌創意。如果說，品牌建設的前4步是戰略問題，那麼品牌創意就是一個戰術問題，它對企業建設品牌同樣重要。它不僅需要企業有符合品牌定位的新奇想法，個性要鮮明，而且還要企業在廣告創意、吉祥物的選擇、事件營銷及公關活動中要以新制勝，從而吸引顧客的注意力，形成良好的口碑和新聞效應。
品牌設計。沒有設計的創意沒有美感，一方面，要對包括平面廣告等在內的廣告和品牌視覺系統進行設計；另一方面，要對品牌代言人、品牌聽覺和環境系統等進行設計。
品牌推廣，即透過傳播、廣告等手段，使優秀的設計得到良好的溝通。廣告特別是電視廣告，在快速建立品牌知名度方面作用巨大，但知名度並不能完全帶來銷量的上升，美譽度才是促進銷售及形成品牌忠誠度、促使品牌增值的主要因素。
品牌評估。它是建設品牌不可或缺的環節，包括多方面的內容，即：要對品牌資產進行評估，也要對品牌建設的諸環節進行反省和評價，還要對一項措施實施一段時間後的效果進行檢討和總結。如海爾的“日清日照”管理法，對品牌評估的啟示作用是顯而易見的。
品牌調整，即對品牌評估之後，要有步驟地進行調整，好的方面要堅持，不符合發展的方面要改進