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1 # 風雨同舟質量人
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2 # 米哥職場漫談
雖然你是職場小白,但公司已經決定錄用你,證明你具有某些方面的潛質與才能,不用過分擔心
做一個職場新人,還未到崗位,就產生一點恐懼的心理,擔心能力不夠,擔心事情做不好,是大多數人都會有的。但隨著你對你工作崗位的深入瞭解,熟悉和認知,就是慢慢她消除這種心理的。就說你具體的這種人事職員,一般來說會按職能分為工資考勤,職員和員工招聘,通行和食堂宿舍後勤,員工人事關係等等。所以,到了實際工作中,沒有那麼複雜的,都是有師傅帶你,教你,憑著你的大學生的知識技能,就能輕鬆的應對下來的。
不犯錯,公司就不會開除你,那麼在職場工作中如何避免犯錯?一般來說,對於一個職場新人,如果不是犯重大的錯誤,公司不會開除你的。那麼在職場工作中,對於小白,如何避免犯錯。米哥就教你一點,做任何事情,都不要自以為事,任何事情的處理你照規章制度來辦理就行了,如果對遇到事情的度把握不好,就向上司和老同事請教,千記不要擅自做主,私下處理。
如何讓自己快速融入職場並且在職場中脫穎而出其實,在人事類的工作崗位,不像工程技術類的工作崗位,對專業技能要求不那麼高,但對一個人的情商和為人處理等方面要求比較高,對新人來說,保持微笑,對人有禮貌,多幫助同事,勤快不偷懶,有團隊意識,善於總結回顧,不與人結交小圈子,不背後議論他人的長短與是非,尊重領導,善待同事,混一個好的人緣相對來說最重。
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3 # 職場三哥
我在幾家合資企業和私人公司做管理工作多年,看到辭職走人最多的一是員工崗位,二就是做人事行政的。
我可以告訴你經歷過的真實案例,供你參考。
一,九十年代末期,我在蘇州的一家大型合資公司裡工作時。每年人事部都要大量招收普工,還會到外地勞務公司聯絡招人。公司有幾個分廠,都是由人事部安排,這裡面就會出問題,一些車間管理人員和老員工,為了讓自己老鄉親戚分配到好崗位,對人事部工作人員請客送禮,有的直接送紅包現金。
一年裡三個人事部主管被辭退。有員工告訴,安排一個好崗位人事主管收二百元。當時我在做領班,工人一月工資才八百元。對人事主管這種違法斂財行為很不恥。
二,在廣州番禺的工廠工作時,車間夜班發生了一起工傷,帶班主任連夜安排送醫院救治,第二天繼續上夜班忙著安排生產,疏忽了辦理有關工傷上報工作需要的手續。後果是公司錯過了保險公司受理的期限。當時的人事科長要處理車間主任和廠長工作失職。公司制度裡有規定:發生工傷當天必須有車間主任書寫工傷報告,廠長簽字後交人事科辦理上報手續。
後來是人事科長被辭退了。老闆在辦公室拍著桌子訓斥:都是別人的事,我要這個人事幹什麼?
我瞭解過更深的原因是,這位人事科長和生產管理幹部之間有隔閡,平時工作配合溝通一直有問題,。這次工傷事故手續辦理問題是個導火線。
三,發生在我現在工作公司裡的一件事,老闆高薪請來的維修師傅,公司安排一套兩居室給他夫妻住。已經在公司工作兩年了,還培養了兩個徒弟做車間機電工作。新來的人事主管負責查收水電費,到他家看錶,這位師傅說兩年了公司沒有收過他家水電費。人事主管回答他:自己沒有看到任何檔案和公司制度,特批可以不收他家的水電費。必須從他這任改變,誰也不能佔公司的便宜。
還回懟說:你是老闆請來的,我也是老闆聘來的,我有工作指責有權利收你水電費。
人事主管的措辭語氣激怒了這位老師傅,有一技之長的人都比較有個性,自尊心強脾氣大。老師傅打個電話給老闆就帶老婆走了。
這位人事主管離開公司前,和我訴苦委屈:說他以前在別的公司做人事工作秉公執法講原則,很是威風八面,這裡怎麼會這樣?!
我告訴他:一老闆用你是招納人才盡人事,你在幫倒忙。
二,你既然來這裡,就要適應這裡的企業文化,不要再依照你幹過的公司那一套來處理問題。
三,多瞭解公司的每個人的情況,尤其重要崗位工作人員的背景。私人企業里老板,制度,當事人三者之間關係不是隻靠原則就能處理好。
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首先別怕,現在的職場一般不會輕易開除人,但如果咱們以不開除為目標,那格局也太小了點是不是。
害怕是因為不瞭解,而且沒準備。
入職前多瞭解這個公司的一些基本資訊,包含主要客戶,業務型別,核心部門,部門職能設定等等。對這個公司有整體的把握和初步的印象。然後再具體到你的崗位是HR,我不是HR的,抱歉幫不上你太多,但我有一個萬金油的方法給你參考,那就是去Boss直聘,智聯招聘等等,上去搜索類似你這個崗位的同行業用人需求,尤其是關注崗位技能要求的部分,現在就可以有計劃的提升,可能有通用的Office技能等等,然後HR主要工作就是溝通,建議可以同步學習提升。
沒什麼大不了,胡思亂想是因為你還沒有行動,哪怕是讀一本相關的書,一行動起來一方面心裡就踏實了,也就沒時間胡思亂想了。呵呵,祝你好運。