融資首先還是建議找正規投資基金，在融資的過程能夠梳理你的商業模式及創業思路，一般不建議去融朋友個人的錢，這些錢拿了後對後續企業運作可能造成不利影響

1年的企業要融資。我個人認為，要先對1年的投入及相關資料做個梳理。一條路是找政府投錢，如果是高新技術企業可以到相關創業園區拉投資。另一條路是有許多民企做投資孵化的。還有就是你原來的投資人。我的經驗是，投資人不關心模式，而是創業者的堅持，跑模式期間收穫的經驗及資料，以及創業者是否仍然堅持。還有就是找幫助過你的人，看好你的人，不要找你曾經幫助過的人。

越是新企業越是不可以在早期階段老想著融資，假如你是剛出生的嬰兒，投資人會想，等你能走路了就投資你。

假如你會走路了，投資人會等你能跑了就投資你。

假如你能跑了，投資人會等你能飛了就會投資你。

假如你都能飛了，就不會再有投資人了，因為投資人會想:你都能飛了，還要我幹嘛。

所以創業者越是在早期創業的階段越是不可以花費太多時間和精力去融資，先自己做出點成績出來，相信資本會注意到你的，千萬不要將融資當成是求幫扶，因為沒有投資人會願意做一個雪中送碳式的投資人，他們只想也只會做錦上添花的事。

初創企業如何獲得創業融資，這是一個老生常談的話題。

前兩天我在做內部分享的時候，對這個問題做過一個總結，初創企業要想獲得融資，很簡單，只要滿足兩個點就夠了：

1、找到合適的投資人

2、說服他，讓他認可你的專案，並且投資給你。

咱們先來說說第一點，找投資人的渠道。

話不多說，先上圖。

這張照片是11月1號參加在上海舉辦的中國天使投資人峰會拍的：

然後前兩天又參加了第12界全球創業週中國站。

圖片裡是起點資本的查立老師在做分享。

所以說，找投資人真的是一點都不難。

難的是什麼？

難的是跟這些投資人形成一個有效的互動。

我現在就可以把這些人的名片推給你，然後呢？然後你覺得你就可以抱著這些大佬說個天昏地暗嗎？

要記住一點的就是，人脈的建立，本質上就是價值的互換。

現在聯絡上一個人越來越容易了，但是聯絡上之後呢？如果你沒有可以和對方交換的價值點，別人為什麼理你呢？

這個價值點的連結需要搞明白兩件事：

1、知道對方的價值需求；

2、知道自己能提供的價值去儘量匹配。

如果都不知道，那就不要去聯絡，否則一定會失敗。

很多創業者找到我：這是我的專案，麻煩給看看，幫忙引薦一些合適的投資人。

真的，我也想帶著你的專案去給投資人看，並且讓投資人給你投資。

但是我希望每一個創業者在讓我去做對接之前，能好好想想咱們今天回答的這個問題的本質：初創企業如何獲得融資。

我在前文說過，獲得融資的兩個基本點，一是渠道，二是專案好。

關於渠道這個問題，如果說你真沒有什麼好的辦法，這個沒問題，我可以來幫你。

但是第二點，做好自己的專案，這個就得靠你自己了。

怎樣做好自己的專案？其實我覺得對於初創期專案而言，大的方向上就這兩個點：

這個是毋庸置疑的，尤其是早期專案，大家都知道投資就是投人，到了後面才是看資料、盈利之類的指標。這其中就包括創始人的經歷、專業度、有沒有足夠的行業經驗等等。另外還有一點，團隊之間的股權結構要設計清楚，這個也很重要（關於股權分配的話題，要說的有很多，這裡就不展開講了，有興趣的可以關注我之前釋出的一些文章，不要怕辛苦，好好找找）。

選擇合適的行業賽道，這個意思就是說你做的專案所處的市場是怎樣的，一是看你市場存量大小，二是看增量如何，三是看由小變大的增速方式是怎樣的。

可能有些人會說，如果所處的行業領域，投資人不看好怎麼辦？怎麼引導投資人認識這個行業？

首先，投資人說的也不一定就是對的。

你選擇了一個方向去創業，一定有你對這個方向的認知和理解。只要你埋頭做，看資料，看盈利能力，看是不是賺錢，只要賺錢效率高，價值大，投資人會主動找上來的。

創業者做融資前一定要把準備工作做足，應該把融資當做一個獨立專案來做。當你做好了充分的準備，包括梳理業務、打磨材料、準備投資人最常問的問題然後再去見投資人，這樣一方面溝通效率很高，最大程度避免錯過投資機會，同時如果溝通不順利，你也會容易定位到自己的問題，也可以儘快把業務推到正確的軌道上。

本來想寫到這裡就結束的，突然發現前面還有些問題沒說清楚，就加在這裡吧。

前文發的一些照片，提到了一些知名機構的投資人，但對於創業者而言要明白一個道理，在你尋求投資的時候，投資機構裡和你對接的那個人很重要，很多創業者可能都想著去直接找到那些非常有名的合夥人，想找徐小平、薛蠻子等等，但是他們作為合夥人是沒有太多精力參與到具體專案上來的。關於“找一個什麼樣的投資機構最合適”這個問題，在我上一篇回答當中有詳細介紹過，你們可以翻翻看。

好了，就到這兒了，不知道回答對你是否有幫助？

創業企業融到資金，是企業資本化的第一步。而這第一步需要把融資前的準備工作做充分。

關於企業融資網路介紹很多，然而完全從網路扒來的東西到了實操層面很難湊效。

今天借題主的問題，談一談融資實操類的東西。企業融資也需要軟體和硬體兩部分組成。硬體指的是公司固定資產，業務，以及盈利模式和市場天花板。這些都是創業團隊融資之前就應該具備的東西。當然有一些東西必要時需要做出一些調整。從決定融資這一刻起，就標誌著需要把企業定位成一個更高級別的企業。需要創業團隊操作整個資金盤子。

可以說公司硬體是融資的基礎，軟體是融資的關鍵。除了上述的硬體準備妥當之外還需要做好軟體裝置，軟體包括整個資金的進入退出方式，企業財務模型是否符合市場規律，大盤需要的資金量，股權架構，法律風險等等因素。當這東西準備妥當之後就可以進行融資了。

融資很少有初創企業能夠獨立自主完成，需要平臺，或者FA介入，計劃書也不是一個創業者能夠獨立完成的東西。一個好的律師。這些都是伴隨整個融資過程的。

提示，找平臺需要擦亮眼，FA需要好好談一談。融資的律師並非是一個律師就可以，需要非常高的專業水準。計劃書代表你對專案的認知程度與前景預測，可以不完美但是必須自己瞭如指掌。

我是找找科創聯盟，一個創業者自願發起的非盈利性民間組織。專注於初創企業，中小微企業的發展。如果你的企業遇到資金問題，管理問題，運營體系問題，市場等問題都可以來聯盟諮詢。我們強大的社會資源與專家團隊可以幫你解決你企業遇到的絕大多數問題。

企業所從事的經濟活動主要有融資活動、經營活動、投資活動；而辦企業的最終目的是賺錢，這裡的經營活動和投資活動都相對來說好理解點，至少聽起來都有點是為了賺錢的意思，那這個融資活動呢？

首先，我們看下什麼叫企業融資，企業融資是一個企業的資金籌集的行為與過程；那企業為什麼要去籌集資金呢？很顯然，企業缺錢了唄；

其次，企業為什麼缺錢，可能是要擴大生產規模，也可能是需要資金還債，還可能二者兼而有之；那麼，擴大生產規模好理解，當然是為了賺更多的錢；而還債呢，是為了保持正常的經營活動，開頭說了，經營活動也是為了賺錢。