剛剛看到這個問題，那我就借我剛才寫給回覆網友的文章移過來當作回答吧，因為內容挺合適的。

1，大部分業主是否認識你，或者知道你大概情況？

2，可以請教你是否是民選？或者是其他部門的推薦！

3，怎麼去保證你一定代表廣大業主的利益？

4，你認為你是否具備這份兼職的能力與基本履職？

5，從你兼職實踐而言，你認為那種方式更有利於業主？

以下是我對這位朋友的回覆:

要全面回答這位朋友的五個問題，那我得寫一篇長文章了，這是對朋友起碼的尊重。

我是廣東茂名這邊的，我小區叫茂名市華宇樓小區，不算很大，但地理位置好，是茂名毗鄰小東江的江景房，東邊有個歷史悠久，且很大的新湖公園，南面隔湖為茂名體育中心，西面為茂名小東江，有著大型的3D立體音樂水舞噴泉，還有68米高的大型摩天輪，我們小區的房子升值空間挺大的。

我小區是2014年6月份交房的，2015年8月份，我小區經業主大會(雙過半)，並在居委會，街道辦，前期物業公司及開發商的見證下，依法依規成立了業委會。

而本人在開發商還未交樓前就為小區做了好多工作，那時就有好多業主認識我了，因我小區入住率非常高，僅交房一年便達到了70%以上，在成立業委會的業主大會上，得到業主們的厚愛和厚望，以高票透過推選我為小區業委會主任。

本人也不負眾望，帶領業委會成員為小區無條件奉獻了四年，這四年來我們付出了大量的時間、精力及金錢(本人為小區付出的除了現金外，另無形損失的收入是沒辦法去計算)，當中的淚水和血汗，除了我這個主任和業委會成員深深“品嚐”到外，其他眾多的熱心業主都能深刻地體會到，因為我們是齊參與小區的事情，共同進退，共患難的團隊。

或許很多人都會問:既然沒工資領的，又沒有任何補助，更要付出那麼多，那你為何願意做？

這個問題問得好呀！其實當時包括現在，連我自己也不知道為什麼願意做的呢？我想，為的是業主們對我的厚愛和期望吧，更是為了心中那份執著的信念吧。反正一個小區人口眾多，也很複雜，好多事情需要去處理的，沒有個牽頭人是不行的，反正都要有人去做，當時就是這麼想的，除了這些真無它的了。

由於前期物業公司的服務不到位及亂收費，而不願意接受業委會的監督。廣大業主們意見很大，於2016年3月份，在業委會及小區全體業主的共同努力下，也經各相關部門的協調下，經千辛萬苦，終於成功地解聘了小區的前期物業公司。

而為了讓全體業主更團結友愛、互相認識、瞭解，和諧共處，讓小區充滿更多的正能量。業委會分別在2016年8月份和2018年10月份，成功舉辦了一次大型的遊園活動和一次小區的美食品嚐活動，超三分二以上業主參與到活動中來。透過這兩次文娛活動，讓業主們面對面認識、交流、瞭解，有效地促進了業主間的情誼，同時也拉近了業主和業委會間的距離，讓廣大業主融入到小區這個大家庭，齊參與到小區的工作中來，取得了事半功倍的成果。

而作為業主委主任的我也因此而甚感欣慰，雖然是無條件付出，沒工作領的，也沒任何補助，但既來之，則安之。既然做了業委會的負責人，那就要全力去做好，所以，全小區的業主們都被我這種肯奉獻，敢擔當的行為所感動，也很佩服我的才能，對我也非常喜愛和尊重，可以說全小區99.9%的業主都認識我，也知道我具體是做什麼工作的。

這四年來，本人在小區的工作上積累了一套較為全面、有效的經驗，對業委會這個複雜、繁瑣的工作，本人還是完全有能力擔任業委會主任這個職位的。

在本人和業委會成員以及眾熱心業主的共同努力下，我小區目前業主們是非常團結、和諧的。所有小區的重大事項均由業主大會決定，業委會只是執行業主大會的決策，做好監督物業的工作，所以，我小區業主、業委會、物業公司這三方的關係是比較融洽的，業主的交費率達99.9%。業主們也懂得珍惜和感恩業委會，都說若沒業委會，若沒我這個業委會主任，小區真不知變成什麼樣了，所以這才是我堅持下去的動力。

我的看法是:想發財就不要入業委會，入了業委會就要全心全意為全體業主服務，只有用誠信、真誠、肯奉獻、有擔當，做事公心，才能得到廣大業主們的認可和支援！

至於業委會主任是不是代表了業主們的利益，這個是由業主們及業主大會說了算的，因為業主們有權去監督業委會的，且業主們的眼光是雪亮雪亮的。

四年來，本人及本小區的業委會委員全心全意去為全體業主服務，每年一次固定的業主大會是少不了的，到目前為止，我小區一共召開了十次業主現場大會了，而每次到會的業主人數均在九成以上。這個是不易做到的。

從本人這四年來參與業委會工作中得出的一些經驗。

1，小區必須要依法成立業委會，才能真正有“話事權”，才能真正為全體業主爭取和保障業主的利益，否則，一切都是空談。

2，而所成立的業委會必須是全心全意去為全體業主服務才行，若是帶有損害業主利益的目的入去的，即使成立了業委會也會給小區帶來災難。可以這樣說，一個業委會的好與壞，其實是由業委會這個主任決定的，也就是說，業委會主任的個人“三觀”正，這個業委會就會充滿正能量，反之，這個業委會就不行或一般般，甚至令業主們所反感，所以業主們在選舉時老實要帶眼識人了。當然，即使選錯人了，以後業主們也可以透過合法程式去罷免損害業主們利益的業委會的。

3，所成立的業委會實力要強大，各委員均要好好學習些法律知識，尤其是業委會主任，沒有過硬的能力，特別要懂些法律方面的知識，還要寫得、說得、做得才行，否則是難以帶領業委會團隊去好好為業主們服務的，也走不長遠。

4，要清楚認識到，成立業委會，不僅僅是為了解聘物業，也不僅僅是為了維權。而更重要的是有個為業主們發聲的組織及代言人，小區的大小事情有人去負責處理，為的是小區的安穩及可持續健康發展！這才是成立小區業委會的真正目的。

就我本人及小區業主而言，認為有業委會和沒業委會是有著天地之差別的，可以想象得到，我小區若沒有業委會，真不知會變成一個什麼樣的小區，根本就沒有今天這種安穩、團結、健康、和諧的局面。所以我本人認為業委會對小區是非常非常重要的。

有沒有業主委員會基本一樣，真正敢為業主說話，能為業主說話的少之又少，因為相比之下，物業的能量和實力、勢力要大的多，業主委員不可能捨身捨命為業主說話。小區管理的關鍵是，急需國家立法管理，小區管理、收費、物業聘用、物業監管都必須有法可依，政府各部門對物業的監管才能落到實處。

有業主委員會與無業主委員會的區別在於，業主委員會委員的勾心鬥角爾虞我詐或者狼狽為奸坑害業主，都是小區的禍害！

我不相信一個正規的摟盤可以亂收費，應該很定說是按物價部門核定的，希望不要想太多，住套小區房光怎麼想對著物業，目的是不交服務費，住不起你還是去找馬雲吧？坐在家裡不勞動多請幾個紅包。

建立業主委員會的初衷應該是維護業主權益，而現在這樣的業委會基本沒有？要麼與物管串通一氣吃黑錢，要麼背後有保護傘，對小區事務不問不理，從不為業主說話，一心只想多撈錢。我們樂山市沙灣區原政府住宅小區就是這樣的，業委會由區目標辦指定，而且是區上的關係戶，一切只聽區目標辦的，還經常在小區製造矛盾，收的錢也從來沒有公佈過帳目！

有業委會，物業的甲方是業委會；沒業委會，物業的甲方是開發商。

端誰飯碗聽誰管。

但業委會盡責的好像不多？實際中。