一、不要奢談不可替代

從小我們就懂得一個道理，山外有山人外有人，當你覺得自己很行的時候， 肯定有比你更行的人存在。

要成為不可替代的員工，那就是成為最行的那個人，離開你單位就玩不轉了，工作就幹不了了。實際上，即便是單位領導都不是不可替代的，更何況一個員工。

江山代有才人出，總把新桃換舊符，沒有誰能擺脫長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上的命運，這是自然規律。

即便你曾經很強，但隨著年齡增長、思維固化、反應遲緩，早晚有一天也會被新人所取代。而且後生可畏，焉知來者之不如今也，沒準人家比你更有才華、做的更好。

當你一定程度成為那個所謂的不可替代的員工的時候，那麼只要是你能幹的事，不管是不是該你乾的，可能都會讓你幹，美其名曰能者多勞，實際上是看你可欺。

而所有的工作你幹好了是應該的，幹不好卻要承擔責任，誰讓你是不可替代的呢，別人不會幹自然你來幹，你既然幹了，責任就是你來承擔。

我們在許多單位都能看到這樣的人，他兢兢業業、任勞任怨，幹什麼都有人想起他，做什麼都要把他帶上，看似不可替代，實際是好欺負。

因為，每個人在單位都是有各自職責的，你該幹什麼就幹什麼，幹了不該自己乾的事，不但分散精力影響本職，而且容易建立人設騎虎難下，給自己徒增許多麻煩。

在工作上當然要追求高標準，在能力上當然要不斷去強化，這樣才能在激烈的職場競爭的贏得先機、佔得主動、取得發展。

但是隻要讓自己成為優秀的員工之一，並讓優秀成為一種習慣就行了，千萬不要追求一枝獨秀。這既會讓自己很累，也未必有利於自身成長。

要知道，木秀於林風必摧之。你實在太突出了，就會引來各種羨慕嫉妒恨，於是各種敵視的、詆譭的、捧殺的等態度和手段就會接踵而至，讓你防不勝防、不勝其煩。

因此，不要成為不可替代的員工，而要努力成為善於團結共事的員工，就像獨樂了不如眾樂樂，自己優秀不如團隊優秀，這樣你肯定能收貨更多。

想做一名不可替代的員工，需要以進為進，把眼光盯在晉升上。當然你的晉升想法一旦暴露，很容易成為眾矢之的，很容易成為其他人或者小山頭的眼中釘。

很多人遇到這方面的問題，普遍的做法是轉移視線，其實就是製造一些流言，讓那些攻擊性強的個體或者小山頭，把注意力轉向另一個有晉升慾望的，且業績與能力處在上升期，同時目前從整體上看仍處於非管理階級的，“能見度、曝光度”高的，單打獨鬥的人。

這種做法管不管用呢？當然是管用的，可是，與你想到一塊的還有很多人，你們指向的可以攻擊的目標就是這一個人，說句不好聽的，這個被攻擊的人就是能力強卻沒有後臺的，他即使被打倒，利益的蛋糕未必會向你傾斜。

所以，不應是想著怎麼去害人，要往自己身上多想想。

能讓你立足且不可替代的資本，當然是壟斷，一般人都想著怎麼壟斷供應渠道，可是這是最難的，這麼多眼睛盯著，怎麼可能輪到你呢？

我自己的親身經歷：只有找一些不起眼的去壟斷，就是一開始別人都不願意去做的，久而久之，這些溝通渠道就由你一個人全權負責。

比如，公司裡面沒有一個人願意負責與上級部門對接“燒糞球”，而你去做了，那麼以後凡是燒糞球的事情，相關領導必然會過問你，必然會依賴你，在這個專案上，領導只有透過你才能真正瞭解燒糞球的相關情況，你也必然成為相關領導的耳目。

久而久之，量變引起質變，水到渠成。

沒有不可替代的人，都可以替代，只是要看老闆的決心有多大。之前我們有個員工，想或為不可替代，所以經捂著資訊不公開，甚至以此要挾老闆。有獎勵的事情爭著做，沒獎勵的就放著不做，能拖就拖，開始老闆還忍著，後來有一天爆發，不管有什麼損失，都要開掉。雖然那段時間有點難，但是一定能克服。

現代化企業不能依靠所謂的能人管理，一定是要制度化，表格化，知識共享，如果你相信不可替代，最後受害的一定是投資人。受制於人的難受相信很多人經厲過。

別人不願意做的事(有難度挑戰)你去做

別人想不到的事，你想到了也做了

別人搞不定的事你能搞定。

看你問這問題就知道你的職場經驗不深，真正的優秀人才分兩步：第一步：不可替代，第二步：誰都可以替代。先告訴你第一步，你需要做到以下幾點：

1.做出結果，不管你做什麼行當和工作，你一定要把結果做出來。你搞技術的，你就要把技術練到極致，能解決各種專業內的任何問題。你做銷售的，那你就把業績做到所有人中的最高。這是你價值的證明，也是不可替代的基礎。

2.有了結果做鋪墊，你要擅長為人處世。不要學很多人要求獨立，講究個性那是扯犢子。等你到了一定的高度你就知道，活在塵世，你要學會跟任何人打交道。因為當你需要別人幫你或者替你做事時。難道你不跟對方說話，用意念溝通嗎？肯定要讓對方發自內心的幫你，那就要你用心成就對方，對方才會願意成就你。

3.帶團隊，當你很厲害時你就要把你會的交給有潛力有能力的後來人才，並且把他們組建成你自己的團隊。佩服你，認可你。當你有人，有能力時你就會為公司創造結構性收益，遠比你一個人力量大的多。並且等到升總經理時人選一定是你，因為你有人，這是關鍵。

其次到了第二步：誰都可以替代你，因為你的團隊任何人都能頂事兒，都能幫你分擔。你說你是不是無敵？當然，前提是你要讓跟著你的人過上好日子。賺到錢。如果賺不到那就是你的問題，別人不會跟你。

好了，我只講真話！怎麼消化看你自己

必須具備兩個條件： 1擁有獨一無二的本領和頭腦 2必須有領導或者老闆的要害的把柄

你的想法與企業宗旨背離的，企業想消滅員工的不可替代性！但如果你能超越工作崗位的業務能力表現，或深入把控所在崗位就有同樣具稀缺性！

你希望在公司裡成為不可替代的人，那麼你就必須學習這篇文章，這些都是職業化的理念。

規則一：學會尊敬和服從上級

職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。

員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得更遠。

規則二：如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。

在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證。可能在一定時期內你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠，要創造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業績。