別人對自己的看法實質上指的是別人對自己的態度。簡單來說,態度是個體對某一現象所持有的評價和行為傾向。對父母、孩子、朋友都有各自的態度,都是作為對一定物件的心理反應呈現的,同其他心理過程一樣。但是態度又有不同的地方,它具有反應的傾向性。對父母是尊重,對孩子是愛護,對朋友是推心置腹等等。
從心理學的角度來講,態度不是心理反應本身,而是對心理反應的一種規定,實際上是指一種心理定勢。它具有6個方面的性質:
①習得性。態度是經過後天學習而形成的,這也就意味著改變一個人的態度不是短暫的時間,是一個長期的過程,它是從一種心理定勢規定到另一種。
②針對性。態度總是指向特定物件的。我們在期望改變別人的態度時,不僅僅依託自己的思維方式,還有了解改變態度指向的那個人。這是一個雙向的過程。
④內隱性。態度是一種內在結構。它是一個人的心理內部過程,表現在認知、情感和動機的各種心理過程中。
⑤間接性。態度是不能直接觀察的,只能從人們的言語,表情,行為舉止中進行間接的分析的推測。
⑥價值觀。態度的核心是價值觀,不同的人由於價值觀不同,對同一現象存在不同的價值判斷,從而表現出不同的態度。我們經常談到的三觀是否相合,決定了改變對方態度的難度。
心理學家的研究表明,可以有下面透過相關措施來改變人的態度:
第一,宣傳 。 宣傳是影響人們改變態度的有效工具,大眾宣傳必須瞭解群眾的需要,動機和情感,有的放矢地宣傳,實事求事地宣傳,要注意提高可信度和權威性,注意加強宣傳內容與組織形式的有機統一。
譬如大眾在接受不斷的網際網路營銷方式時,會對一項產品從熟悉到追捧的過程,這也就有態度轉變的過程。
第二,角色扮演。 透過行為手段改變態度,即讓人們處在不同的地位上,設身處地地理解對方在這一角色上的心情和困難,從而改變自己原有的態度和認識。
不同的人設改變會決定對方態度的變化,我們經常說到的人設崩了,其實就是態度改變的起點。那麼我們如果需要對方有一個自己期待的態度,我們也可以去建構自己的一個人設。
第三,團體影響。 團體的規則,公約可以有效地改變人們的態度,個人與團體的關係會影響並改變人們的態度。
第四,活動參與。 引導個體積極參與有關活動,在活動中轉變原先態度,形成新的態度。
別人對自己的看法實質上指的是別人對自己的態度。簡單來說,態度是個體對某一現象所持有的評價和行為傾向。對父母、孩子、朋友都有各自的態度,都是作為對一定物件的心理反應呈現的,同其他心理過程一樣。但是態度又有不同的地方,它具有反應的傾向性。對父母是尊重,對孩子是愛護,對朋友是推心置腹等等。
從心理學的角度來講,態度不是心理反應本身,而是對心理反應的一種規定,實際上是指一種心理定勢。它具有6個方面的性質:
①習得性。態度是經過後天學習而形成的,這也就意味著改變一個人的態度不是短暫的時間,是一個長期的過程,它是從一種心理定勢規定到另一種。
②針對性。態度總是指向特定物件的。我們在期望改變別人的態度時,不僅僅依託自己的思維方式,還有了解改變態度指向的那個人。這是一個雙向的過程。
④內隱性。態度是一種內在結構。它是一個人的心理內部過程,表現在認知、情感和動機的各種心理過程中。
⑤間接性。態度是不能直接觀察的,只能從人們的言語,表情,行為舉止中進行間接的分析的推測。
⑥價值觀。態度的核心是價值觀,不同的人由於價值觀不同,對同一現象存在不同的價值判斷,從而表現出不同的態度。我們經常談到的三觀是否相合,決定了改變對方態度的難度。
心理學家的研究表明,可以有下面透過相關措施來改變人的態度:
第一,宣傳 。 宣傳是影響人們改變態度的有效工具,大眾宣傳必須瞭解群眾的需要,動機和情感,有的放矢地宣傳,實事求事地宣傳,要注意提高可信度和權威性,注意加強宣傳內容與組織形式的有機統一。
譬如大眾在接受不斷的網際網路營銷方式時,會對一項產品從熟悉到追捧的過程,這也就有態度轉變的過程。
第二,角色扮演。 透過行為手段改變態度,即讓人們處在不同的地位上,設身處地地理解對方在這一角色上的心情和困難,從而改變自己原有的態度和認識。
不同的人設改變會決定對方態度的變化,我們經常說到的人設崩了,其實就是態度改變的起點。那麼我們如果需要對方有一個自己期待的態度,我們也可以去建構自己的一個人設。
第三,團體影響。 團體的規則,公約可以有效地改變人們的態度,個人與團體的關係會影響並改變人們的態度。
第四,活動參與。 引導個體積極參與有關活動,在活動中轉變原先態度,形成新的態度。