產品經理適合女孩子嘛?很多同學會問這個問題，尤其是大學生或是剛出校門不就的學生，AAA教育觀察往年的就業資料，和大家一起探討，產品經理是否適合女孩。
國內男的產品經理居多，大多數IT公司都希望產品經理有一些技術背景，有技術背景的男生基數大，所以男生產品經理也就多
產品經理要求的工作壓力比較大，工作量多，男生不要洗臉，不化妝，不求穿，不求喝的，能把大部分時間投入在工作中
有時需要強勢的工作態度，男生比較放得開，產品經理如果太過扭捏會影響部門之間的合作效率
女生有優勢，技術員哥哥吃這一套。其實女性的優勢運用的好，任何崗位都吃香。很多時候產品上的事可大可小，男生pm可能要上綱上線聊一大頓 才能傳達產品理念。女生則一個眼神...
做好產品經理女生需要提高的：對業務、技術、設計多一點背書，適當運用感性思維，一柔一剛，將技術、設計、運營小哥哥們掌控在五指之間
1、是否適合做產品經理，與性別無關。
自身綜合實力夠強，把控得了專案進度，和團隊溝通無障礙，談業務條例通順邏輯分明等，就能勝任產品經理崗位。
2、女性做產品經理的優勢在於：
1)同理心：女性更富有同理心，溝通時更能站在對方的角度考慮
2)仔細：女生一般更為細膩敏感，對產品的一些細節更為用心，更能打動使用者
3)耐心：女性屬於耐力型選手，應對重複度高的工作，更沉得下心，不浮躁
3、女性因為在家庭會花費更多的時間，如果在職業上想取得一定成績，需要付出更多努力。
下面AAA教育全面分析女生是否適合做產品經理?
一、產品需求分析
因為工作領域關係，經常有朋友找我諮詢一些軟體專案的問題，比如：
開發一個教育類App多少錢?
做一個網店多少錢?
我想做一套在地圖上實時顯示資料並且分析的視覺化平臺，開發週期一般多久?
我需要一套採購物流系統，開發週期一般多久?
二、需求設計文件
平時習慣在談專案初期，先做業務和構架需求分析，但還是時不時一個方面沒考慮到，就入了坑。曾經有一個做產品經理的朋友找我合作一個專案：客戶要做一個電商系統，專案第一版的要求很簡單，只要能執行正常購物流程即可：
電腦和手機可以訪問;
使用者介面自己決定，以後可以換模板;
管理員後臺能管理產品，批次上傳訂單，上傳上傳圖片，檢視客戶訂單。
我自己手頭有一套完整的基於Spring的CMS開發框架，包括前端API模組、後端管理模組、使用者許可權模組、資料持久化模組等等，所以上面這些按估算很容易搞定。第3點裡的產品，購物車、訂單分成三個小模組，做個二維碼支付也不是大問題。而且第一版只要基本功能，不用考慮任何的分散式，大流量，併發搶購等今後做大了要考慮的問題，無需過度設計。
我這個朋友也是個資深程式猿出身，所以我也很放心他作為客戶傳話筒，所有需求遵循KISS原則，但保留基本的模組擴充套件性。
三、分析細節標準
我們公司有個客服系統，客戶在使用產品遇到問題時，會郵件或者電話給客服，客服錄入系統後會分配給相應研發團隊。這是一個常見的一問一答流程，我們的反饋會透過客服發給客戶。
需求也業務拆分儘可能詳細，考慮周全，最好能覆蓋今後絕大部分的測試用例。
比如需要開發一個使用者註冊登入的功能，從某個男性產品經理嘴裡說出來可能就一句話：給我開發一個使用者系統，能註冊，能登入，三天夠不夠?
從女性角度，她們習慣把一件簡單的事情變的複雜化——如果這裡的簡單並沒有你想象的那麼簡單呢?
如果你足夠細心，就需要和客戶做仔細溝通後達成共識，最終交付給研發團隊的應該是如下一份需求Kickoff列表(只是舉例，考慮並非100%全面)：
用email註冊還是使用者名稱註冊?
如果是使用者名稱，最短几位，最長几位，允許特殊字元嗎，密碼最短几位，最長几位?
如果email註冊，是密碼一起填寫註冊，還是有驗證步驟?
如果有驗證步驟，需要手機驗證嗎?如果要，要對接哪個API，驗證碼長短，過期時間?
手機驗證碼傳送時間間隔，以及傳送頻率限制;
如果只需郵箱驗證，傳送給使用者的啟用連結有效期多久，過期了怎麼辦?
驗證這個業務要不要持久化?
傳送啟用郵件的模板，HTML還是txt，誰來設計?
啟用連結過期後，顯示什麼錯誤，然後跳轉到驗證郵件重發介面?
啟用連結啟用後，顯示什麼資訊，自動跳轉到哪個介面，比如設定密碼介面?
密碼設定允許特殊字元嗎，最短几位，最長几位?
密碼入庫前採用何種加密演算法，以哪個屬性作為salt?
使用者密碼設定成功後，跳轉哪個介面，顯示什麼訊息?
使用者後期允不允許改使用者名稱或註冊郵箱嗎?
使用者後期修改密碼是否需要郵件或手機驗證?
允不允許單使用者多地點登入，如果不允許，顯示什麼錯誤自動登出?
支不支援單點登入SSO?
要不要開發移動端App，需不需要提供註冊和登入API?
API需不需要支援OAuth2，或是Token?
登入構架是單體還是需要考慮分散式Session?
使用者許可權系統設計，多Role或是單Role設計?
鑑權系統設計是無狀態還是有狀態?
使用者自己或者管理員關於許可權系統的操作流程是什麼?
有沒有第三方SNS介面註冊接入，如果接入，需不需要同步頭像，需不需要同時必須新建本地賬號。
第三方SNS接入的流程，回撥介面，以及介面設計;
相關前端和App介面設計圖，錯誤對話方塊UI;
需求文件越詳細，後期開發與測試遇到的誤解就越少，試錯成本也越低。
該文件必須保持線上實時更新，有任何變更，研發團隊必須第一時間得知。不要透過簡訊或者Email更改需求，這會使團隊和產品經理陷入無盡的扯皮煉獄之中。
四、細節的力量
如果說女性太注重於細節，是期待對方給足自己安全感。那麼我們在做專案時注重細節，其實也是給自己一種安全感：減少返工。一個口碑好的軟體，肯定是從使用者需求分析開始就研究細節，設計時重視細節。
大部分程式猿都是非常看重技術，但從男性視角介入軟體產品設計時，很容易陷入工程師思維：先考慮怎麼做，再考慮做什麼，最後考慮為什麼做?一看到新專案，腦海裡浮現的立刻是各類框架、各類中介軟體、高併發，恨不得立刻開機擼碼。
而從女性角度介入軟體產品設計時，她們往往會帶有與生俱來的消費者直覺，會從第三方角度看事情。這裡不是簡單地貼職場標籤，而是提醒不管是程式猿還是程式媛們，思考一下自己在設計產品時思維的盲區。
綜合上述四點，女生的先天優勢，決定了女生更適合做產品經理，想成為產品經理的女同胞們，想在此方向有所發展，那就趕快來加入AAA教育產品經理培訓班吧!
產品經理適合女孩子嘛?很多同學會問這個問題，尤其是大學生或是剛出校門不就的學生，AAA教育觀察往年的就業資料，和大家一起探討，產品經理是否適合女孩。
國內男的產品經理居多，大多數IT公司都希望產品經理有一些技術背景，有技術背景的男生基數大，所以男生產品經理也就多
產品經理要求的工作壓力比較大，工作量多，男生不要洗臉，不化妝，不求穿，不求喝的，能把大部分時間投入在工作中
有時需要強勢的工作態度，男生比較放得開，產品經理如果太過扭捏會影響部門之間的合作效率
女生有優勢，技術員哥哥吃這一套。其實女性的優勢運用的好，任何崗位都吃香。很多時候產品上的事可大可小，男生pm可能要上綱上線聊一大頓 才能傳達產品理念。女生則一個眼神...
做好產品經理女生需要提高的：對業務、技術、設計多一點背書，適當運用感性思維，一柔一剛，將技術、設計、運營小哥哥們掌控在五指之間
1、是否適合做產品經理，與性別無關。
自身綜合實力夠強，把控得了專案進度，和團隊溝通無障礙，談業務條例通順邏輯分明等，就能勝任產品經理崗位。
2、女性做產品經理的優勢在於：
1)同理心：女性更富有同理心，溝通時更能站在對方的角度考慮
2)仔細：女生一般更為細膩敏感，對產品的一些細節更為用心，更能打動使用者
3)耐心：女性屬於耐力型選手，應對重複度高的工作，更沉得下心，不浮躁
3、女性因為在家庭會花費更多的時間，如果在職業上想取得一定成績，需要付出更多努力。
下面AAA教育全面分析女生是否適合做產品經理?
一、產品需求分析
因為工作領域關係，經常有朋友找我諮詢一些軟體專案的問題，比如：
開發一個教育類App多少錢?
做一個網店多少錢?
我想做一套在地圖上實時顯示資料並且分析的視覺化平臺，開發週期一般多久?
我需要一套採購物流系統，開發週期一般多久?
二、需求設計文件
平時習慣在談專案初期，先做業務和構架需求分析，但還是時不時一個方面沒考慮到，就入了坑。曾經有一個做產品經理的朋友找我合作一個專案：客戶要做一個電商系統，專案第一版的要求很簡單，只要能執行正常購物流程即可：
電腦和手機可以訪問;
使用者介面自己決定，以後可以換模板;
管理員後臺能管理產品，批次上傳訂單，上傳上傳圖片，檢視客戶訂單。
我自己手頭有一套完整的基於Spring的CMS開發框架，包括前端API模組、後端管理模組、使用者許可權模組、資料持久化模組等等，所以上面這些按估算很容易搞定。第3點裡的產品，購物車、訂單分成三個小模組，做個二維碼支付也不是大問題。而且第一版只要基本功能，不用考慮任何的分散式，大流量，併發搶購等今後做大了要考慮的問題，無需過度設計。
我這個朋友也是個資深程式猿出身，所以我也很放心他作為客戶傳話筒，所有需求遵循KISS原則，但保留基本的模組擴充套件性。
三、分析細節標準
我們公司有個客服系統，客戶在使用產品遇到問題時，會郵件或者電話給客服，客服錄入系統後會分配給相應研發團隊。這是一個常見的一問一答流程，我們的反饋會透過客服發給客戶。
需求也業務拆分儘可能詳細，考慮周全，最好能覆蓋今後絕大部分的測試用例。
比如需要開發一個使用者註冊登入的功能，從某個男性產品經理嘴裡說出來可能就一句話：給我開發一個使用者系統，能註冊，能登入，三天夠不夠?
從女性角度，她們習慣把一件簡單的事情變的複雜化——如果這裡的簡單並沒有你想象的那麼簡單呢?
如果你足夠細心，就需要和客戶做仔細溝通後達成共識，最終交付給研發團隊的應該是如下一份需求Kickoff列表(只是舉例，考慮並非100%全面)：
用email註冊還是使用者名稱註冊?
如果是使用者名稱，最短几位，最長几位，允許特殊字元嗎，密碼最短几位，最長几位?
如果email註冊，是密碼一起填寫註冊，還是有驗證步驟?
如果有驗證步驟，需要手機驗證嗎?如果要，要對接哪個API，驗證碼長短，過期時間?
手機驗證碼傳送時間間隔，以及傳送頻率限制;
如果只需郵箱驗證，傳送給使用者的啟用連結有效期多久，過期了怎麼辦?
驗證這個業務要不要持久化?
傳送啟用郵件的模板，HTML還是txt，誰來設計?
啟用連結過期後，顯示什麼錯誤，然後跳轉到驗證郵件重發介面?
啟用連結啟用後，顯示什麼資訊，自動跳轉到哪個介面，比如設定密碼介面?
密碼設定允許特殊字元嗎，最短几位，最長几位?
密碼入庫前採用何種加密演算法，以哪個屬性作為salt?
使用者密碼設定成功後，跳轉哪個介面，顯示什麼訊息?
使用者後期允不允許改使用者名稱或註冊郵箱嗎?
使用者後期修改密碼是否需要郵件或手機驗證?
允不允許單使用者多地點登入，如果不允許，顯示什麼錯誤自動登出?
支不支援單點登入SSO?
要不要開發移動端App，需不需要提供註冊和登入API?
API需不需要支援OAuth2，或是Token?
登入構架是單體還是需要考慮分散式Session?
使用者許可權系統設計，多Role或是單Role設計?
鑑權系統設計是無狀態還是有狀態?
使用者自己或者管理員關於許可權系統的操作流程是什麼?
有沒有第三方SNS介面註冊接入，如果接入，需不需要同步頭像，需不需要同時必須新建本地賬號。
第三方SNS接入的流程，回撥介面，以及介面設計;
相關前端和App介面設計圖，錯誤對話方塊UI;
需求文件越詳細，後期開發與測試遇到的誤解就越少，試錯成本也越低。
該文件必須保持線上實時更新，有任何變更，研發團隊必須第一時間得知。不要透過簡訊或者Email更改需求，這會使團隊和產品經理陷入無盡的扯皮煉獄之中。
四、細節的力量
如果說女性太注重於細節，是期待對方給足自己安全感。那麼我們在做專案時注重細節，其實也是給自己一種安全感：減少返工。一個口碑好的軟體，肯定是從使用者需求分析開始就研究細節，設計時重視細節。
大部分程式猿都是非常看重技術，但從男性視角介入軟體產品設計時，很容易陷入工程師思維：先考慮怎麼做，再考慮做什麼，最後考慮為什麼做?一看到新專案，腦海裡浮現的立刻是各類框架、各類中介軟體、高併發，恨不得立刻開機擼碼。
而從女性角度介入軟體產品設計時，她們往往會帶有與生俱來的消費者直覺，會從第三方角度看事情。這裡不是簡單地貼職場標籤，而是提醒不管是程式猿還是程式媛們，思考一下自己在設計產品時思維的盲區。
綜合上述四點，女生的先天優勢，決定了女生更適合做產品經理，想成為產品經理的女同胞們，想在此方向有所發展，那就趕快來加入AAA教育產品經理培訓班吧!