所謂社會惰化，是指個人與群體其他成員一起完成某種事情時，或個人活動時有他人在場，往往個人所付出的努力比單獨時偏少，不如單幹時出力多，個人的活動積極性與效率下降的現象，也稱之為社會惰化作用，另也叫社會干擾、社會致弱、社會逍遙、社會懈怠。導致這一現象的原因是團隊成員認為其他人沒有公平付出。假想你認為當你在辛苦工作時，別人卻在偷懶，那麼你肯定也會減少工作量來重建公平感；另一種原因是責任的分散。因為團隊的成績不會歸功於個人，個人的投入和團隊產出之間的關係不明朗。這樣有的個體可能成為“搭便車者”，依附團隊的努力。換句話說，如果個體認為自己的貢獻無法被衡量，效率就會下降。擴充套件資料：減少社會惰化的途徑：第一，讓每個人的努力和成果都得到容易的區分，即不僅公佈整個群體的成績，而且公佈每個成員的成績，讓成員感到自己的努力是可以單獨評價的。這樣就沒有人會袖手旁觀而坐收漁利，實際上也就減少了社會惰化的發生率。第二，提高群體成員對任務完成的責任心，使他們瞭解不僅自己是努力工作的，他人也和自己一樣努力，一樣富有工作責任心。即工作壓力也是克服社會惰化的一個好方法。第三，提高任務的重要性和價值。第四，讓個體看到他的貢獻是唯一的、不可為他人所替代的，即確保個人貢獻的獨特價值，也會降低社會惰化效應的發生。此外，控制群體規模，增加工作任務的挑戰性，提升群體的內聚力等，都能有，效減少社會惰化，提高群體工作效率。在群體情況下，個體的工作是不記名的，他們所做的努力是不被測量的，因為這時測量的結果是整個群體的工作成績，所以，個體在這種情況下就成了可以不對自己行為負責任的人，因而他的被評價意識就必然減弱，使得為工作所付出的努力也就減弱了。

所謂社會惰化，是指個人與群體其他成員一起完成某種事情時，或個人活動時有他人在場，往往個人所付出的努力比單獨時偏少，不如單幹時出力多，個人的活動積極性與效率下降的現象，也稱之為社會惰化作用，另也叫社會干擾、社會致弱、社會逍遙、社會懈怠。

中文名：社會惰化效應

釋義：個人在群體比單獨付出的努力要少

別稱：社會惰化作用，社會干擾

現象：拔河比賽的實驗

簡介

富有戰鬥力的團隊精神，也是任何集體都夢寐以求的。企業擁有了團隊精神就是擁有了核心競爭力，就具備了在現代市場競爭中無往而不勝的戰略優勢，就可以彌補諸如資金、技術等方面的不足。這是因為團隊可以產生正的效應，也就是說團隊的產出比成員單個工作的產出之和大，因為團隊精神可以刺激個人的努力，因此2+ 2可以等於5。但事實上，團隊產生的效應常常是負的。為什麼會有這種結果呢？原因在於社會惰化效應。