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1 # 動量博弈分析筆記
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2 # 冰冰情感夜話
身邊有一個小夥子,二十八、九歲吧,以前在城裡賣衣服。後來決定回家養雞。小夥子和題主還有點親戚關係,當時一聽說,覺得小夥子不夠明智,回家養雞能賺錢嗎?很多養雞的死得快。題主老公以前養過雞,沒成功。
小夥子現在已經養了三、四年了。因為家在山區的原故,場地很寬敞。屋子後面有一個小山,買了鐵絲網把小山全圍起來,這樣雞就有了活動的場所。雞放到山上養是有優勢的,山上有樹,樹下會有蟲子。樹木可以給雞遮陰,蟲子就是雞的天然飼料。這個養雞的條件真是得天獨厚。
初春時小夥會買一、二萬隻雞苗放養下去。長到差不多兩斤一隻時,小夥子開個三輪車走鄉串戶開始賣雞了。兩隻一斤的雞屬中雞,單價一般十三、四元一斤,一隻雞能賣到二十五元左右。農村現在散養的雞都是買這種中雞餵養,自己不會再孵化小雞,小雞成活率太低了。
因為農戶每家都有買中雞的需求,不夥子的雞很好賣。初春投入的這批雞夏初時差不多能賣完。農村買這些雞都是現錢,不會有賒欠,小夥子的資金很快回籠。初秋時,小夥子又開始第二輪的投入,這批的雞養到秋末初冬時又可以投入市場。
今年是小夥創業的第四個年頭。以前看他開三輪車賣雞,後來又看到他學駕校,再後來發現他買了一輛小車。應該是賺了錢。也可以說創業成功了。
小夥子的成功經驗是結合了家裡的地形優勢(場地寬敞,適合雞生存的環境)。找準了市場的需求(每家每戶都需要)。當然,小夥子很好學、很努力,雞養得很好,長得很壯。很多農戶都喜歡買他的雞。
今天這個故事就分享到這裡。農村是片廣闊的天地,創業人士很多。有機會下次再分享!
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3 # 網行世界
返鄉創業,助推家鄉經濟發展!
蓬安錦屏西拱橋灑廠,有一位衣著時尚女子,她正在對來參觀的客戶講解什麼是原漿型白酒,她是這樣說的——原漿酒可以說是伴隨著中國白酒的發源就開始出現了,在糧食中加入酒麴,經發酵成酒,原漿即可飲用,這就是最原始的原漿白酒。她就是西拱橋酒廠的老闆——唐婷。
好山好水才能釀出好酒。在蓬安,除了金溪白酒遠近聞名外,還有很多大大小小的酒廠和釀酒作坊,其中最負盛名是西拱橋酒廠。
當年,唐婷的父親唐祥榮就是西拱橋酒廠的一名釀酒師。隨著市場經濟的發展,原來的一些國營酒廠倒閉了,後來陸續出現了很多私營小酒廠,唐婷的父親也購置了一些裝置,辦起了自家家的小酒廠。
1986年,唐婷降臨到這個釀酒世家裡。“不知怎麼的唐婷小時就是不喜歡聞酒味,也許酒氣太刺鼻了的緣故!
她一門心思用在讀書上,考取了溫江職業院,2007年,她放棄學業,開始了打工生涯。
2009年初,唐婷進入一家三星級酒店上班,在一次偶然的事件裡,徹底改變了唐婷對酒的看法和認知,那是2010年3月底的一次高檔婚宴上,唐婷臨時頂替服務員為客人斟酒,當開啟瓶蓋的一剎那間,聞到的競是一股濃濃的香味,哎呀!這酒太香啦!
當天晚上打電話諮詢父親白酒香氣迷人的緣由時,父親告之自家酒廠生產的就是這種酒,唐婷感到無比的自豪……。
酒店放假後唐婷回到自家的釀造房裡。她仔細向工人們瞭解這些裝置及釀酒的材料及釀酒的全部流程,對酒產生濃厚興趣並暗暗發誓一定要把酒廠做大做強,並誠邀姐姐一起加入!
2010年6月,姐妹倆辭職回到家裡,繼承父業,學習釀酒工藝。
她經過白酒消費市場的調查,決定把消費與收藏有機結合起來,挖掘封壇原漿酒的收藏價值和增值空間,這一創舉使西拱橋酒廠一舉成為南充市知名企業,產品遠銷省內外……。
在產品包裝設計方面,將酒瓶融入司馬相如古典酒文化內涵,使酒瓶美觀漂亮!
目前西拱橋酒廠經過後八年的發展,西拱橋酒廠發展已初具規模,其產品透過電商平臺消往省內外市場。
唐婷姐妹還熱心公益事業,曾多次下鄉慰問鄉鎮敬老院的老人們……。
返鄉創業,加快大蓬安家鄉建設的發展,正是有這些返鄉創業人奮鬥發展,美麗蓬安才發展得更好更快!。
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4 # 微笑117359766
因各種環境影響,始於一八年大批農民工失業反鄉至今,響亮口號.農民工反鄉創業,農民工反回農村創業無非搞種植.養殖類多方面從業,說的容易真正實施.操作投資須要慎重,需具備條件,天時.地利.人合.自已擅長,充足財力資金而運作,還要政府部門有親友.同官員勾結,才能互盈互利,才會有物資經濟基礎保障,如沒有上敘事宣,何談創業。
下面講我駐在地真實創業者成功事實,崔某人自已投資加政府補貼新建豬廠,一八年十月中旬全國多地區瀑發非州豬瘟疫情,廠內大豬連豬娃在內1000多頭豬,全部染上非州豬瘟,一頭不剩全部深埋於地下,豬娃補貼每隻750元,中大豬1200元,再加政府額外補貼,反而掙了一筆錢,散戶養殖豬根本就不得非州豬瘟疫,受豬瘟疫影響豬肉價格低,散養殖戶培錢.真正的是慘慘。
總結結經驗,創業者無論你看妤哪種專案,經考察適宜自已去投資發展,關鍵是需要有政府支援,與政府官員相互勾結,互相共同盈利,覺得自已頭腦夠用靈活.有知識,吃苦愛勞,單槍匹馬的幹,沒有政府支援創業,最終得以失敗告終。
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5 # 錄影天堂
有啊,好多。成功者不外乎肯吃苦,比別人加倍努力。萬事開頭難,失敗並不可怕,可怕是你不去想怎麼才能解決失敗的辦法。
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前幾天受邀回答過一個關於農民工創業的問題,簡單說,農民工創業遵循專業的人去做專業的事這個原則,去根據自身所處的區位和個人的實際能力、資源、財力去因地制宜的創業比較好。
本地有在深圳送快遞近十年的小哥郭某,因家中老人年邁從深圳福田回鄉創業,回家看到本地已經有很多農業合作社和扶貧專案,在幫農民在網上做特產銷售,但是銷量等都不盡如人意,不是產品不好。而是推廣不利,加上運營成本較高所致。
郭某便主動和合作社聯絡,做了資源整合,他出錢構建電商公司,一方面和深圳福田自己長年服務的一個做電商賣新鮮水果生意的客人聯絡,說服對方將本地的特產產品以公司名義供貨聯營,商標和收益共有。另一方面,和本地合作社及農戶對接,讓他們以資源和庫存產品入股加入新成立的電商公司,郭某控股和線上運營對接。並憑藉他在家快遞的經驗、優勢和客源,把快遞物流成本降低下來的同時,把市場也打開了,成了很多深圳電商公司的貨源方,憑此,2018年便實現應收五百多萬元。當地鄉政府也給了扶貧專項獎勵。
農民工想創業,筆者給出以下建議供參考:
2、結合自身優勢,從自己最擅長,最專業的方面總結自身優勢和技能,然後和本地調研市場相結合。
3、以自身優勢為平臺,構架公司股權架構,尋找合適,靠譜的專案合夥人去共同創業。現在的社會是合夥的時代,不是一個人單打獨鬥的時代。找人合夥,不但可以聚力發展,還能規避部分風險,更重要的是根據專案所需,能整合更多有效資源。
4、做好資源對接,將過去自己的資源,整和過來以後的資源,全部最大化的運用到創業專案當中做儲備。
5、遵循開放和專業的的人做專業的事這一原則,聚焦在自己專業的領域,不要貪多,自己不專業的部分,交給專業的人或機構去做。
6、一步一個腳印,這兩年整體創業環境不如過去,創業的黃金年代已經過去,儘可能的把控風險。根據進度做好資金和資源投入的風控!
因篇幅有限,不能一一展開詳述,如果感興趣,或者想創業,一直在創業路上的朋友,可以關注“創拉之旅”,我們一起探討和落地投資創業之旅,創業路上,我們同伴同行,不會孤單!
創拉之旅,草根將投資和創業實戰落地之旅,為了更幸福,我們一起努力,敢於實踐創業夢想,為幸福而戰。
祝創業路上的人們一路順利,早成正果!