網路遊戲如何留住玩家的心？
“10多年前，行業剛開始發展，RPG這種全新的體驗模式一下子火了，稍微有點意思的遊戲，就能吸引數以萬計的玩家，打怪、衝卡，財富聚集。可行業瞬息萬變，大家的選擇多了，品嚐過山珍海味，口味更刁了。”
神途的團隊2011年開始創業，產品《神途》僅用3年的時間，就實現了使用者數量超過200萬，累計營收超過1.5億。
這家位於杭州江干科技經濟園區的公司的做法是，搭好遊戲基礎平臺，提供配件服務專區和指令碼語言，遊戲的地圖、玩法、指令碼、人物這些基礎內容全部交給創業者。
打個比方說，《神途》的運作模式很像美食街，店面、水電設施、大致裝修和營銷都統一打包提供，但每個店賣燒烤還是主攻熱炒，由大廚決定，生意好不好，關鍵看食物的品質。
很多大型遊戲產品推廣不易，一來產品開發週期短則2-3年，而網際網路瞬息萬變，長期封閉開發很難滿足當下需求。二來大遊戲往往伴隨著大投入，已經在某個遊戲一擲千金的玩家，很難再有心思和金錢去開闢新領域。
而《神途》平臺上有上百個可選擇的入口，提供上百種地圖和攻略玩法，投入不大。玩家一旦玩膩了某個介面，可以換個場地繼續再來。對於想涉足遊戲界的新創業者，只要點子夠好，想法夠多，資金投入不需要太大。
在3D、甚至4D遊戲主導的遊戲界，這款2D、低投入的遊戲有其精準的玩家群。其最暢銷的一個入口，每月固定玩家1—2萬人，營收超過500萬元。
網路遊戲如何留住玩家的心？
“10多年前，行業剛開始發展，RPG這種全新的體驗模式一下子火了，稍微有點意思的遊戲，就能吸引數以萬計的玩家，打怪、衝卡，財富聚集。可行業瞬息萬變，大家的選擇多了，品嚐過山珍海味，口味更刁了。”
神途的團隊2011年開始創業，產品《神途》僅用3年的時間，就實現了使用者數量超過200萬，累計營收超過1.5億。
這家位於杭州江干科技經濟園區的公司的做法是，搭好遊戲基礎平臺，提供配件服務專區和指令碼語言，遊戲的地圖、玩法、指令碼、人物這些基礎內容全部交給創業者。
打個比方說，《神途》的運作模式很像美食街，店面、水電設施、大致裝修和營銷都統一打包提供，但每個店賣燒烤還是主攻熱炒，由大廚決定，生意好不好，關鍵看食物的品質。
很多大型遊戲產品推廣不易，一來產品開發週期短則2-3年，而網際網路瞬息萬變，長期封閉開發很難滿足當下需求。二來大遊戲往往伴隨著大投入，已經在某個遊戲一擲千金的玩家，很難再有心思和金錢去開闢新領域。
而《神途》平臺上有上百個可選擇的入口，提供上百種地圖和攻略玩法，投入不大。玩家一旦玩膩了某個介面，可以換個場地繼續再來。對於想涉足遊戲界的新創業者，只要點子夠好，想法夠多，資金投入不需要太大。
在3D、甚至4D遊戲主導的遊戲界，這款2D、低投入的遊戲有其精準的玩家群。其最暢銷的一個入口，每月固定玩家1—2萬人，營收超過500萬元。