聯營就是按銷售收入的扣率結算，成本價是售價*協商好的扣率，不管庫存。
代銷分成本代銷和扣率代銷。成本代銷就同經銷一樣，入庫驗收，管理進銷存，不同的是，結算時成本代銷以銷售的成本金額結算；扣率代銷，一樣也管庫存，只是成本的計算方式是銷售價*扣率，結算時以銷售成本金額結算。
這優點和缺點要看是從超市還是供應商的角度看。
聯營的優點是操作靈活，如果不用管得非常細，一個編碼就可以銷售多種商品，結算時按固定扣率結算，損耗也由供應商自己承擔。但是相反的也因為不管理庫存，採購不好控制商品結構，聯營商的主觀操作就決定成敗。
成本代銷的優點是管理庫存，一樣要入庫驗收，會增加管理工作量，但是相應的因為管理了庫存，採購在商品結構的調整能有更直觀的資料支援，更有利於控制商品結構表的良性變化，且，因為是按銷售成本結算，所以不會佔用過多商場自己的資金，有利於財務控制的資金回籠。從供應商的角度，成本代銷會要佔用自己的資金來完成周轉，所以對成本代銷的供應商要較經銷形式的供應商要更主動更及時地關注商場的庫存情況，更主動的和採購一起用實際行動加速週轉。但成本代銷與聯營比，優點就在於損耗由商場承擔，至少也可以只承擔明確資料的一部分，而聯營是損耗全由供應商自己承擔，因為聯營無法從商場的角度看到實際損耗情況。
聯營就是按銷售收入的扣率結算，成本價是售價*協商好的扣率，不管庫存。
代銷分成本代銷和扣率代銷。成本代銷就同經銷一樣，入庫驗收，管理進銷存，不同的是，結算時成本代銷以銷售的成本金額結算；扣率代銷，一樣也管庫存，只是成本的計算方式是銷售價*扣率，結算時以銷售成本金額結算。
這優點和缺點要看是從超市還是供應商的角度看。
聯營的優點是操作靈活，如果不用管得非常細，一個編碼就可以銷售多種商品，結算時按固定扣率結算，損耗也由供應商自己承擔。但是相反的也因為不管理庫存，採購不好控制商品結構，聯營商的主觀操作就決定成敗。
成本代銷的優點是管理庫存，一樣要入庫驗收，會增加管理工作量，但是相應的因為管理了庫存，採購在商品結構的調整能有更直觀的資料支援，更有利於控制商品結構表的良性變化，且，因為是按銷售成本結算，所以不會佔用過多商場自己的資金，有利於財務控制的資金回籠。從供應商的角度，成本代銷會要佔用自己的資金來完成周轉，所以對成本代銷的供應商要較經銷形式的供應商要更主動更及時地關注商場的庫存情況，更主動的和採購一起用實際行動加速週轉。但成本代銷與聯營比，優點就在於損耗由商場承擔，至少也可以只承擔明確資料的一部分，而聯營是損耗全由供應商自己承擔，因為聯營無法從商場的角度看到實際損耗情況。