作為組工幹部，不斷提高工作效率是我們工作中追求的目標之一。我們都知道在工作中要提高效率、改善效果，這樣我們的工作才有可能出成績，可是要怎麼樣才能達到目的呢？也就是如何提高效率、改善效果呢？
一是拿到工作的第一件事就是要去想，你想要什麼樣的成果。你的最終成果是什麼？要描述出來我們想要的成果，這樣頭腦裡才會有清晰的影象。才會知道什麼情況下叫做成功了，出現什麼樣的現象可以看成是成功的標誌。出現什麼樣的成果才叫成功？哪些是你想見到的哪些是你想聽到的，每一步驟是什麼？如開燈，並不是說你按了開關，就成功了，必須是燈亮了才能說明你的目的達到了，你要做的事情成功了。這就是說，做一件事情之前，你必須要知道成功的指標是什麼。二是形成流程圖。當我們知道了成功會包括哪些專案哪些指標，我們一定需要一個流程圖，只有一個明瞭完整的流程圖才能讓你的思維更清晰，更易在推進的過程中及時發現很多你意想不到的事情。三是找到關鍵操作。要想更好地完成流程圖的每一步驟，必須找到關鍵操作，預留時間視窗給那些難辦的事情，這才能在預定的時間裡完成你的工作。四是在工作當中，負起自己應負的責任來，不能事事要求領導親躬。負責並不代表什麼事情都要親力親為，可以交待別人去做，但是交待別人時，要告訴別人需要乾的內容和方法，最好有一個流程圖或者標準，這樣你就可以放心地交給別人去做，並有一定的標準來衡量做得合不合乎你的要求了。安排工作的時候，安排的一方是要有服務意識的，要被安排的一方明白自己要做的事情。五是工作做完之後，還要整理成資料，歸檔。及時做出總結，提煉出更有效的工作方法，不斷縮短相同工作的時間，只有這樣才有時間思考總結，不斷更新自己的工作方法，才能夠使“提高效率、改善效果”不至於淪為一句空話。在整理時有些東西只要有目錄就行，知道在哪兒可以找到原件，就夠了，並不是說要把所有的東西都附在檔案裡。這樣，才能最終達到你想要的成果，最終提高我們的工作效率。
作為組工幹部，不斷提高工作效率是我們工作中追求的目標之一。我們都知道在工作中要提高效率、改善效果，這樣我們的工作才有可能出成績，可是要怎麼樣才能達到目的呢？也就是如何提高效率、改善效果呢？
一是拿到工作的第一件事就是要去想，你想要什麼樣的成果。你的最終成果是什麼？要描述出來我們想要的成果，這樣頭腦裡才會有清晰的影象。才會知道什麼情況下叫做成功了，出現什麼樣的現象可以看成是成功的標誌。出現什麼樣的成果才叫成功？哪些是你想見到的哪些是你想聽到的，每一步驟是什麼？如開燈，並不是說你按了開關，就成功了，必須是燈亮了才能說明你的目的達到了，你要做的事情成功了。這就是說，做一件事情之前，你必須要知道成功的指標是什麼。二是形成流程圖。當我們知道了成功會包括哪些專案哪些指標，我們一定需要一個流程圖，只有一個明瞭完整的流程圖才能讓你的思維更清晰，更易在推進的過程中及時發現很多你意想不到的事情。三是找到關鍵操作。要想更好地完成流程圖的每一步驟，必須找到關鍵操作，預留時間視窗給那些難辦的事情，這才能在預定的時間裡完成你的工作。四是在工作當中，負起自己應負的責任來，不能事事要求領導親躬。負責並不代表什麼事情都要親力親為，可以交待別人去做，但是交待別人時，要告訴別人需要乾的內容和方法，最好有一個流程圖或者標準，這樣你就可以放心地交給別人去做，並有一定的標準來衡量做得合不合乎你的要求了。安排工作的時候，安排的一方是要有服務意識的，要被安排的一方明白自己要做的事情。五是工作做完之後，還要整理成資料，歸檔。及時做出總結，提煉出更有效的工作方法，不斷縮短相同工作的時間，只有這樣才有時間思考總結，不斷更新自己的工作方法，才能夠使“提高效率、改善效果”不至於淪為一句空話。在整理時有些東西只要有目錄就行，知道在哪兒可以找到原件，就夠了，並不是說要把所有的東西都附在檔案裡。這樣，才能最終達到你想要的成果，最終提高我們的工作效率。