面對別人批評時，我可能會第一時間去想一想自己是不是真的做錯了或者哪裡做的不對的地方。如果真的是自己的問題，那我可能會接受他對我的批評，之後再改正自己。但是如果不是自己的原因，別人無故的批評自己，我會據理力爭，說出自己的理由。對於芥蒂倒不會了，畢竟人不是十全十美的，要允許別人對自己有建議。

當時可能會有，但是自己回想一下，別人也是為自己好，說的有道理。誰跟誰的性格也不一樣，我是大大咧咧的性格，過去了啥事沒事

不會，我的幾個朋友都是直言不諱的，已經很多年了，關係一直保持的很好。

“忠言逆耳”，這個道理幾乎人人都懂，但能真正接受的不多，因為很容易得罪人，所以都很顧忌，不會輕易批評別人。

真正的朋友是相互提醒和包容的，明明你做錯了，卻眼眼睜睜看著你錯下去，跟“見死不救”沒什麼不同。

一個直言的人和一個城府深的人，我更願意和前者做朋友，他會讓我少走”彎路”，這樣的朋友應該心存感激，好好地珍惜。

當然，批評有善意和惡意的，面對惡意的批評也無須火冒三丈，奮起反擊，從此恨之入骨。大家都不傻，能分得清黑白是非，如果你坦然面對，更能顯出你的修養，豁達與寬容。

面對充滿殘酷競爭的社會，別有用心的人很多，你是恨不過來的 ，反而會把自己弄得很沉重。倒不如學會寬心，學會那種“有責改之，無則加勉”的人生態度，這不是退讓，而是一種待人處事的智慧。

好好珍惜那些善意批評你的人，他是真正關心你的人，而那些“敵視”你的人，你可以“一笑而過”。如果真的去較真，事實上讓對方得逞了，因為他的目的就是讓你不快樂。

首先在別人批評我們的時候，那說明我們肯定是做錯了什麼，或者說是被別人誤會了。這個時候我們應該先自我檢討一下，看是不是真的是自己有那些方面做的不夠好。三人行必有我師。正因為在自己犯錯的時候有人提醒我們，我們才慢慢的做的更好。這個時候我們不應該對別人有絲毫的芥蒂，反之我們應該虛心接受批評，並進行有效的改正，爭取以後做的更好。

我也經常受批評 我覺得願意批評你的人都是為你好，因為不批評你永遠也不知道自己錯在哪裡 怎麼改正過來 我特別感謝願意花時間去批評我的人

有時候別人能夠更加清楚看到你的缺點和不足，受到批評可以讓自己更好的意識到自己的問題，能夠有助於自己的提升和進步。這樣批評更多的應該虛心的接受，只對事不對人，一般不會有什麼心存芥蒂的情況。但，批評多少會是一些比較嚴厲或者不那麼順聽的話，多少會覺得心裡不是滋味，或者造成心情不好，但這個不會放在心上很久，最多過兩天調整過來。這樣他人對你的批評是客觀的。

也會有因為私人感情引起的故意刁難的批評，這種批評就是專門對人不對事。不是自己的問題，他人卻總愛在你的身上找問題，把責任都歸咎在你的身上。這種主觀而極其帶有感情色彩的批評，無論發生在誰身上都不可能去被迫接受吧，這就不止心存芥蒂這樣簡單，你與他之間的恩怨可能會越積越深。

客觀公正的批評，應該欣然接受並改正問題和提升自己；主觀無理的批評，也應該對他積極說不，拒絕不公平的對待。

這種情況會分為2種情況

1.善意的

在生活中這是一種真正的關心，是一種難得的良藥苦口，忠言逆耳，都是如此的。在我們的工作當中，很多時候就有這種情況，在工作中，指出你的各種問題，可能在這個時候是非常生氣，認為別人是在針對自己，想著自己付出了很多，怎麼會是這種結果。很大的可能，負氣離開了，可在後面的工作裡面，別人認為你是老手，出了問題就會扣錢，辭退之類的。當你回頭再想想的時候，就會明白了，別人的善意批評，其實只是默默的對你好而已。

2.惡意

其實這種情況在我們現實生活中有很多這種情況的出現，當遇到這些，告訴你們我是如何做的，我只會把他當成狗吠而已，一個很簡單的道理，狗咬了你一口，你還會咬回去嗎？咬回去，我不就是成為了狗嗎？這當然是不可能的。。不要把這個太當會事。

總結:批評不管是怎麼樣的，大家都是成年人，我們已經有所選擇，看哪些是對自己有益的，也在不斷的改變，不斷的成長。人生就是如此，不停的被批評，不停的改變，不停的成長，成為一個強大的人。

批評分兩種，一種是基於事情本身處理有異議對我提出的質疑，一種是基於對我的愛護和擔心對我的行為矯正或忠告。前者是對事，後者是對人。

是否心存芥蒂，要看批評者的出發點和批評方式！

不久前我這剛好就有件事情發生，事後被正副領導分別批評了，他們的方式不同，我的感受也不同。

我是某金融機構的一名營運主管，按照上級單位的監管要求每兩年都要輪崗交流。五月份我輪到了現在的新單位，新單位有十幾人人。幾個月相處下來，有兩個人不怎麼配合我，給她倆安排工作時總會被懟。

這倆人一個是老員工，即是業務尖子又是營銷能手，領導們也知道她有個性有脾氣，也都睜一眼閉一眼，只要她能把事情做團圓，基本都不怎麼批評她。

另外一個是新員工，原來在客戶經理崗位，因為休產假崗位被他人頂替，復位後只能在主管後備崗位將就。聽說我來之前她就多次找過領導要求擔任大堂經理，可是領導總說讓她先安心做主管後備，待今後有機會再做調整。

於是她就苦苦支撐，等待著調整的好訊息。哪知道這一等就是幾個月，她早就不想再堅持了，所以很牴觸後備的工作。

我為此向領導建議給她換崗，但是領導說現在的大堂經理不適合做主管後備，不能讓他倆換崗。

領導不同意那我也沒辦法，只能對後備進行安撫。後備的崗位職責我只要能代勞的我都做了，確實不能的才會找後備配合。於是後備大多數時間就在行駛大堂經理的職權，所以我倆倒也相安無事。

上個月這樣的平靜被一個著急辦事的客戶打破。這個客戶因為時間著急，要求我們給她特事特辦，還說中午有打電話說溝透過。

中午我不在，電話是後備接的，於是我就詢問後備過程。哪知道她正在大堂崗位接待客戶，嫌我煩人不理睬我。

我沒辦法只能讓客戶自己去找她，畢竟客戶最初是她接待的，當時怎麼答覆客戶的只有她清楚。結果客戶到她跟前了，她不接待客戶，反倒對我大發脾氣，說我推諉客戶，還跑到領導那兒把我告了。

下午下班前，正副領導分別來批評我。正領導過來就批評我：“怎麼搞的你？後備都不聽你的話，你這主管怎麼當的！”

經常輪崗我合作過好多領導，這樣批評我的，他還是頭一個！

我立馬回敬他：“單位十幾個人，就是她不聽我的話，您就這樣說我，好像有失公允吧？她本來就不喜歡做後備，多次給您提出換崗要求，可您不給她換。我也向您彙報過她的訴求，您依然拖著。造成這種局面難道是我的問題嗎？”

“那不是還有產品經理也頂過你嗎？”領導居然搶白我！

“是啊，整個單位十幾人，也就這倆懟過我。可是這倆，一個是您的老鄉，當客戶經理時和您在一個辦公室，有您給她撐腰她自然膽大。還一個是老員工，既是業務尖子又是營銷能手，她有點脾氣和性格是大家都知道的，除了您，哪個沒被她懟過呢？”

一把手領導就這樣被我懟走了，他的批評我應該是沒有接受的……

十分鐘後，二把手領導來了。她是笑著批評我的，她說：“主管，下午做得不好呢，怎麼在上班的時間和後備發生爭執呢？後備年輕，有點小孩子脾氣，你是主管要多擔待點，有啥需要我幫忙周璇的你儘管說，我們在私底下把事情解決就好了。你們大庭廣眾的吵起來，作為主管，你贏了也是輸了，你說呢？”

被一把手批評時我巴不得全身都是嘴，想和他辯論個是非曲直。可是二把手這樣的批評方式，一下搞得我理屈詞窮。

是啊，我是主管，再有道理也要處理好情緒，怎麼能被後備牽著鼻子走呢？