-
1 # 中視要聞
-
2 # 拓天投資小王
現在從市場形勢分析來看,已處於飽和狀態了。並且雖然現在全國二胎政策已經開放,但是,人們生活壓力也越來越大,出現的問題就是育齡人群比例降低,生育意願不強烈,新生兒出生率下降。
另外,不同城市,也會因租賃位置選址,店鋪的租金也差異不小。且為了長遠考慮,你要選擇一個母嬰的品牌,或者說加盟費也會有很大懸殊。再者說,現在是網際網路+新零售的模式,一般來講,實體店商品定價方面,不好掌控。
總之,據資料統計,小型母嬰店投資預估是8萬~10萬,中型母嬰店預估10萬~20萬,大型母嬰店投資預估20萬元以上。
-
3 # 金麗聲精品貨架
母嬰店的成功開業需要經過選址、裝修、辦證、裝置採購、備貨、人員聘請等一系列過程,所以開店的錢主要都花在這些方面。另外值得注意的是,想讓母嬰店能更順利地經營,還需要預留部分流動資金,以備不時之需。
房租——每年的租金都會有一定的波動,開在一二線城市的50平米母嬰店月租金大概5000~10000。且還要考慮押金問題,所以在租金的準備上至少要3萬。
裝修——母嬰店裝修費用從300元/㎡(精緻)到800元/ ㎡(高檔)不等,再加上門頭設計,50平米母嬰店裝修至少要準備3萬。
裝置——50平米母嬰店至少要1臺空調(櫃式5000元)、一套收銀裝置(2000元)、多組母嬰店貨架及母嬰店收銀臺等,預計費用不低於3萬。
備貨——夏季開店十平米備貨6000元左右,冬季十平米備貨8000元左右,另外還要考慮高檔商品和中低檔商品的配比,所以備貨費用需要3~5萬。
工商——各地政策及收費標準都有所不同,在這方面要準備2000左右。
工資——員工工資一般2000-3000元/人,50平米母嬰店需要至少2名員工,加上銷售提成及五險一金的購買,在工資支出上每月要準備1萬左右。
流動資金——流動資金是母嬰店日常經營的保障,一般要預留2萬左右。
綜上,想在一二線城市開一家50平米的母嬰店差不多要20萬,當然如果你想把母嬰店開在中心商業街,還會產生更高的費用,並且熱門鋪位還需要一定的轉讓金,一般在幾萬到十幾萬不等。
-
4 # 鯨魚堡嬰幼兒水育
前面都有好多講的很清楚了。
1、母嬰店最大的成本就是備貨,壓貨。按照經驗一般是1500-2500元一個平方來鋪貨,你自己可以核算下你想開多大面積的店,拿多大面積的區域來做母嬰用品。
2、所以好多母嬰店來開始增加體驗類的專案,降低自己的成本,也增加自己的競爭力。
3、我們有好多合作的客戶,之前都是開單一母嬰用品店的,這幾年市場沒有以前好做了,都開始轉型加專案,像有些是加兒童遊樂(成本最低),有些開始加我們的嬰兒游泳館專案,還有些大型的不但加了我們的嬰兒游泳館,還做水育早教,親子游泳。因為都是同一個客戶群體,很好的轉化和互相促進,帶動消費。這些的特點就是一次性投資,不像母嬰用品沒有壓貨的煩惱。
-
5 # 阿梵和洛洛
母嬰店的成本哈,房租、裝修、門店傢俱、進貨費用、門店管理系統。
這裡面最頭疼的就是壓貨了,尤其母嬰食品那是有保質期的,離過期一年就要想辦法促銷了。潮玩派貝貝城他們做了個線上下線互補的店,線下玩具和用品,線上食品。能在門店擺放的沒有過期,這就放心不少。可以參考一下他們的方式可以減輕一下壓力的。
-
6 # 浩海筆記
根據您當地的房租等費用估算投資金額 如果店鋪在200平左右的話人工商品店鋪固定用品投資在10到15萬左右 包括前期流動資金
-
7 # 吃瓜群眾天天
母嬰店和超市對比優勢是產品結構齊全,提供一站式購物!導購員相對專業,能給顧客更好的服務體驗。
影響投資的幾點因素分別是,規模、位置、產品定位。門店規模,母嬰店小的四五十平,大的上千平不等。不過不建議做一百五十平以下的店了,不然做不出來陳列效果,而且產品結構必須齊全,這是母嬰店至關重要的一點!
位置一般分鄉鎮和市區。位置不同房租差距比較大,鄉鎮相對來說房租較低。而市區好的位置房租是一項很大的開支,但是考慮到客流量,多花點錢租個好位置比沒客流的位置要強的多!
其次要看產品定位和麵向人群,中低端產品和高階產品價位差距很大,銷量將決定你的進貨量,量大了就可以和供貨商談更低的折扣。
現在一般母嬰店在一百五十平到兩百平比較適合,以這個標準考慮,需要投資至少三十到五十萬。可能你會覺得這個跨度很大,差距主要在房租、裝修和產品價格帶上。
-
8 # 紙尿褲店主
我隨便弄一個小的就是十來萬吧,主要看你那房租怎麼樣,還有你的規模
我房租四萬,裝修花了大概兩萬裝的一般,賣的紙尿褲為主,就得一個專賣紙尿褲的小店,縣城裡面大的母嬰店很多,怎麼都拼不過別人的,就選了紙尿褲,紙尿褲第一是消耗品,第二顧客粘性大,還可以微信送貨上門,你賣衣服別人會一個資訊就叫你給送幾套衣服去麼?
-
9 # 寒天112013
開個母嬰店,正常應該要準備20萬左右,具體多少,還要看你店鋪的規模。比較重要大概是兩點:1.如何找到適合自己供應鏈,熟悉自己的產品;2.如何透過營銷方式把產品送到消費者手中
-
10 # 中崙網路
你好:
簡單來說,投資大小是依據店鋪大小,店內物品,店鋪地段決定的,同理利潤也是根據這個決定的。比如30來個平方算最小的,投資8到12萬。大的就要往上面說了。另外,母嬰店收銀系統可以瞭解下中崙,功能齊全,支援30天免費試用。
-
11 # 小棉襖實體網際網路賦能
門店租金費
據我所知,我這邊三四線城市門店租金費用大概在2-3元/平,按2元算的話,70平的店,一天140,一個月4200,半年25200。具體情況還需結合個人所在當地區域的情況再另行計算。
品牌加盟費
每家品牌的加盟費用都大不相同,自個兒可以下去了解一下考察幾家品牌做個對比。另外提醒您一點,那些市場上剛興起來的小品牌,像開了1-2年左右的品牌就甭去了。為什麼?上期內容有講到,可以翻閱一下看看。
門店裝修費
強調一下,因為我是加盟的,所以在門店裝修上面全都是總部包辦的,像設計圖紙,門店測量等,選擇總部包辦是因為當初覺得能省是省,可市場跑了一圈看了幾家裝修公司,報價都太貴了,超出了我的預算,總體裝修完花銷5萬多。
門店充貨費
門店首次進貨不要一股腦的囤庫房,要知道,萬一囤的多了賣不出去,錢就庫房中發黴了。避免這一類問題的發生,大家在進貨的時候費用控制在5萬左右,不要求量多,但要求品類齊全。
門店綜合費:
空調、製冷冰箱、收銀等,外加門店經營的各種辦件手續,開業對外宣傳物料的等費用,合集總共2萬元以內就全部搞定。
有人要問,那店員呢?
我想要說得是,這個可有可無,家裡有親戚可以來幫襯一下,實在不行請一個店員足夠,每月必須準備5000的工資。
回覆列表
現在做母嬰店,不是最好的時機。市場趨於飽和狀態,並且有很多店在壓力下,處在轉讓的狀態,預計在今年年底和明年會有一波關店潮。
主要原因在於,嬰兒出生率增長乏力,即使全面放開生育政策,考慮到生活壓力那麼大,育齡人群生育的慾望不強烈。孕嬰店主要的消費人群不足,談何生意。這也是主要原因!
其次就是電商衝擊,很多廠家在市場競爭太激烈的情況下,處於生氣掙扎邊緣,電商給他們帶來了一線生機。很多廠家直做電商,省去了中間渠道的成本,價格優勢非常明顯,並且電商的售後服務相對來說比較簡單,甚至可以沒有服務,在虛擬的網路市場購物,客戶即使對所購產品不滿意,也不怕客戶大吵大鬧,很多消費者對不滿意的產品大多采取忍氣吞聲的處理方式,這樣一來,使的很多廠家對電商趨之若鶩,紛紛進駐,導致實體店商品價格競爭力下降,這也算一個主要原因。當然,很多一線品牌的廠商不會這麼操作,價格戰只適合短期操作,壽命週期太短。
如果忽略以上建議,有比較好的渠道和地段可以開店的話,那麼費用是多少呢?第一就是房租,各地標準不一樣,根據自己的實際情況來核算。其次是裝修,這個也是根據當地市場行情和店面大小來確定,這是一個比較大的一塊投入,以上兩點佔到總投資的一半左右。至於進貨,庫存的費用那就可大可小,有錢多進貨,沒錢少壓庫存。
總之,一家孕嬰店的最小的投資20萬,自己的房子省去房租也少不了多少。大城市一家形象店一百多萬左右,不過有這麼多錢開孕嬰店,不如做其他的買賣了,投入與盈利不成正比。雖然有時候看到孕嬰店某些商品利潤空間很大,但是在同行競爭的壓力下,這都是虛價,實際利潤被分攤以後所剩無幾,做的好的孕嬰店可以走向勉強的小康,一般的只能溫飽,其餘的卻要在生死線掙扎,為了保證客源穩定,必須低價攬客,這樣就進入惡性迴圈,持續不了多久,店老闆的激情就被打磨的所剩無幾,進去轉店轉行的狀態。所以,想發財,做孕嬰店不是最好的選擇,即使孕嬰店做加盟,基本也是一條死衚衕。
入行有風險,投資需謹慎!