領導是一家企業的核心人物，很大程度上決定了一個企業的未來走向，許多人在求職時除了考慮崗位發展以外，還會在求職中瞭解企業領導，跟對一個好領導，對於個人的職業發展來說也是很有利的。那麼怎樣分辨什麼樣的領導才是好領導呢?

一、看領導是否有自控力

作為一個一個企業或者團隊的帶頭人，這種人必須要有很強的自控能力，才能帶好一個團隊，因為如果作為核心人物都不能做到自控的話，那麼肯定是不行的，好的自控能力代表著你的態度，代表你想要帶領團隊發展下去的決心，如果你的領導對於自己的行為完全是很放縱的，那麼相信你也會質疑他的能力。

二、看領導是否理解下屬

三、看領導是否有決策能力

無論是一個公司還是一個團隊的領導，都必須要有很好的決策能力，也就是說做起事情來要果斷，大家都知道，在職場上，最忌的就是做事情拖拖拉拉，猶豫不決，因為機會是不等人的，或許本來你有可能拿下的一個專案，但就是因為領導遲遲下不了決心同意你的想法，因此就成了別人的囊中物，那是非常可惜的。

四、看領導是否會鼓勵員工

有句話是這麼說的，千里馬常有而伯樂不常有，這句話放到職場上真的是最合適不過了，因為很多人身上其實有很多優點，但可能因為工作性質的原因，沒有辦法展現出自己的優勢，因此一直都只能做一個平凡人，而在工作中，領導如果能夠讚美員工，那是非常好的，對於員工而言，領導會讚美自己，那麼就會激起員工那顆想好好工作的心。

通常說，在職場中伯樂能夠找到人才，同樣人才要找到伯樂，善於培養他的伯樂，也同樣重要，也就是我們通常所說的如何選對領導和跟對領導。

善於培養下屬，讓下屬能夠得以成長的這種領導，他通常有以下幾個方面的特徵。

第一：他確實具有一定的專業能力和專業的深度。

第二，他願意將他的專業方面的經驗啊給下屬做分享和傳授。

第三，他是一個具有同理心能夠換位思考，從人性的本質能夠出發考慮一個人的發展，利益心不是很重。

第四，他具有一定的包容心，容許你犯錯，並且能夠在過程中給予重要的指點，並且讓你得以充分的嘗試和展示。

第五，他能夠給到你機會和平臺，讓你去發揮自己的優勢。

當然，我們在職場中不僅上學一些專業的能力，也要學一些為人處事情商方面的的經驗。

所以每個人要根據自己的發展階段和自己能力木桶原理吧，哪些短板方面要進行補足，然後去選擇怎樣的領導，怎樣的公司和平臺。

“選擇遠比努力重要！”

一個人的成功不僅僅是因為有很強的能力和較好的人品，還要看他是否有獲得發展的機會。職場中，這種機會從跟對領導開始。你會發現，那些混得好的人大多都是有位賞識他的領導。跟對人，職場坦途一片，跟錯人，職場落魄一生。

有朋友說，在職場混跡十多年以後，才發現跟對領導特別重要，他把跟對領導這事叫做“站位”。我沒有這種經歷，不理解他所說的這種“站位”有多麼重要，於是他給我舉了個例子：

他和他的同事李輝是同一年進入公司的，都是從設計師助理開始做起，分別隸屬不同的領導。後來，他們廣告公司的專案越來越多，開始細分部門，他去了地產設計部，李輝去了食品設計部。剛開始朋友天天加班，忙得沒力氣談戀愛，而同事李輝下班後還有時間回家做飯，朋友很是羨慕，抱怨上司是個瘋子，整個部門都陪著他瘋。

一年後，公司發年終獎，朋友領到了3萬元，這是他半年的工資。其他部門的設計師最多也只領到2萬元，李輝領了5000元，朋友突然覺得之前受的苦好像也沒什麼。

三年後，朋友部門的領導升職，成為了大區事業部老總，把朋友調去配合他管理設計部，朋友升級為設計副總監，他的同事李輝才剛剛轉為資深設計。五年時間，他們兩個人就出現了巨大的差距，雖說這也跟個人能力有關，但不可否認，跟對領導可以讓你少走很多彎路。

那麼，如何判斷自己是否跟對領導，可以從這3個角度分析：

部門業績的好壞是你衡量是否跟對領導的重要因素之一，因為業績是立職場之本。再好的領導如果業績不好，他就很難向公司爭取更多的機會，很可能自己的發展也有瓶頸。如果可以選擇，請記得選業績好的部門或領導，也許會辛苦一些，但趨勢決定了發展空間。

觀察你的領導是否被他的上級所重用，如果他都被上級不待見，你們下屬的出頭機會也會降低。也許這就是所謂的“站隊”，雖然不是絕對的，但也是有一定的道理。

有的領導能力一般，靠著一些方法手段做到了現在的位置，工作上有很多令人討厭的缺點，這樣的領導最好不要跟。有些領導能否站在大局角度考慮問題，做事嚴謹有專業深度，還能夠常常換位思考，這樣的領導趕緊抱住大腿。

西漢的開國名臣陳平，他的擇主過程就是判斷跟對領導的很好例子。陳平先是跟了魏王，後跟項羽，最後才跟了劉邦。這期間幾易其主，惹得世人眾多的口誅筆伐。

陳平被劉邦破例任職都尉，並留在了身邊做參乘（就是隨駕出行的官員），並讓他監護三軍將校。但其他將領認為陳平多次易主，是個不值得信任的人。但劉邦不能跟沒有聽其他將領的“勸言”，重用了陳平。之後陳平為劉邦“六出奇計”奪取天下，自己也成為了安邦定國的著名謀臣。

因此，寧可拜錯神，不要跟錯人！

跟對了領導你的職場道路就一帆風順了嗎？當然不是，你還要讓領導發現你，賞識你，給你更多的機會去創造你的職業輝煌。那麼，被如何判斷自己是否被領導賞識，可以從以下5個方面判斷：

不要抱怨領導給你安排特別多的事情，領導有心要培養一名員工時，一定都是會給很多工的。特別是一些責任大的工作，領導會交給你，肯定是對你比較放心，覺得你是可以被委託重任的人。要好好把握這樣的機會，別傻傻的到處抱怨工作太苦太累了。

能否帶出門的員工大多都不會太差，領導心裡有數，哪些人可以出去見客，哪些人還沒到火候。而在外出時，領導也會默默的觀察和判斷你的可培養潛力。記得要機靈一點，勤勞一點，提前做好外出準備，讓領導可以省心。

當你發現領導經常喜歡問你對某件事、某個專案、某個人的看法時，恭喜你，領導很在意你的想法。領導的時間寶貴，如果不在乎你，才不會浪費時間跟你閒扯。

別以為領導讓你出去學習是對你有意見，覺得你不好。外出學習是要成本的，領導讓你去學習肯定是想你在某些方面可以成長起來，幫助他解決更重要的問題，承擔更大的責任。所以，讓你出去學習時記得多多感謝你的領導，而不是抱怨領導。

如果領導願意把你介紹給他的親人或朋友，那他一定是覺得你還不錯，有培養的潛質。做“媒婆”的責任重大，他不會隨隨便便就向他人推薦，如果你還沒有男朋友/女朋友，最好別拒絕，去見見，也算是對領導表示感謝。

有人說，人生有三大幸運：上學時遇到一位好老師，工作時遇到一位好領導，成家時遇到一位好伴侶。人的一生有大部分的時間都在工作，所以，跟對領導很重要。跟對了領導，就更有機會把握住人生的機遇，成就自己的事業。

沒有馬雲，就沒有讓阿里走向“正規軍”的隱形英雄蔡崇信；沒有任正非，就沒有讓華為人人持股的傳奇人物孫亞芳；沒有李嘉誠就沒有獲得千萬美金成就名人獎的林德勝……

借人之識，成就自己，此乃職場成功之道也！