物聯網是隨著人工智慧技術的發展而形成的，物物互動的網路應用。近年來，物聯網應用越來越多，說明整個產業科技的方向的變化，企業正在從傳統的網際網路應用轉型至物聯網應用，物聯網是包含了網際網路的更局規模與市場的一個新的機會。

也正是因為這種新的機會的出現，很多的行業開始規劃，基於行業應用加入物聯網技術，釋出各類白皮書，目的儘快成為成為行業標準，成為行業的領頭人。

目前，各類物聯網應用的白皮書越來越多，但實際專案並不明顯，只是無端加大了行業技術標準的混亂。當然一種新應用，新技術的推廣，一定會有混亂的時期，撥亂反正後才能形成真正的標準，這也是事物發展的必然規律，所以從國家資訊產業標準的角度實際上規劃，釋出的行業標準、技術規範等白皮書還有限。

物聯網應用突破與發展的關鍵核心是基礎建設建設，包括網路通訊與安全防禦兩個方面。通訊一定是基礎，否則物物相聯無從談起，但物聯網最核心的還是安全，物聯網的特點是廣域且節點多，如果確實安全防禦，形成殭屍網路後的危害極大，對於後續升級，維護的成本將大大增加。所以安全風險雖然不是必然發生的，但是安全防禦對於物聯網應用來講，卻是必須擁有的基礎。

在中國，物聯網通訊的基礎和標準都是三大運營商為主釋出，目前物聯網通訊主要是寬頻4G、5G與窄帶NB網路，作為移動通訊運營商，他們也試圖實現安全防禦的技術突破。但安全技術是一個非常專業的領域，運營商考慮的相當簡單，尤其針對NB窄帶通訊，這一點的安全防禦還是非常專業的。

從2010年開始關注物聯網的發展趨勢，非常看好物聯網的前景，但在2010年物聯網還處於非常早期的發展階段，有很大的不確定性。研究過產業發展趨勢之後，我對物聯網發展做過預測：1、最先進企業資訊化完善之後，未來所有制約的技術瓶頸都需要透過物聯網來解決，因而物聯網發展是必然趨勢；2、物聯網相關的技術種類多，在當時都不完善，物聯網未來哪個領域先突破，還看不透，物聯網什麼時候能突破看不出來，在當時進入物聯網實踐領域存在很大風險；3、既然物聯網是大趨勢，那麼為物聯網服務的領域，一定存在巨大機會。

所以在2010年就規劃了參與物聯網領域的三個方向：物聯網媒體、物聯網的諮詢報告、物聯網投資。在物聯網發展早期，這三個領域是第一波機會；在物聯網行業真正啟動的時候，參與這三個領域會找到最佳的方向，是物聯網機會的匯入口。

而物聯網媒體、物聯網諮詢報告、物聯網投資在物聯網發展不同階段，其機會點是不同的：

1、物聯網發展早期的機會：

在物聯網發展早期，媒體主要做好資訊渠道、關鍵詞的準備，等待行業熱點。一般媒體成長需要一定時間的積累：內容積累、網路影響力積累、關鍵詞的搜尋引擎積累（一些長尾關鍵詞的排名積累）。一旦行業成為熱點的時候，媒體成為資源的匯入口。

這個期間，行業報告的服務物件是投資機構，在媒體卡好位之後，一旦形成資本對物聯網的熱點，投資機構希望進入物聯網領域，行業報告的客戶是物聯網投資領域。

在發展早期，物聯網最大的機會在於平臺型企業，因而對有潛力的平臺型企業早期投資將獲得巨大的回報。

2、物聯網即將進入成熟期的機會：

物聯網即將進入成熟期的標誌是，會有越來愈多的企業進入物聯網領域。不僅僅是行業領先企業參與。比如2018年BAT進入了物聯網領域，BAT企業進入不能代表物聯網領域進入成熟期，而在BAT的帶動下，越來越多的傳統企業進入物聯網領域，說明物聯網進入成熟期。在進入成熟期之後，越來越多的企業有宣傳需求，這個時候物聯網媒體開始創造價值。

而當更多企業計劃進入物聯網領域的時候，就面臨著戰略選擇的難題，資本雄厚的企業可以透過請諮詢公司做戰略規劃，而更多企業會透過購買調研報告來幫助決策，這個期間會爆發出對物聯網報告的需求。

在這個期間，一些規模企業會透過併購物聯網有潛力的企業進入物聯網領域，也需要調研報告，而這個期間做物聯網併購的投資機構會有比較大的機會。

2018年物聯網應用報告和白皮書風起雲湧的勢頭，說明了物聯網開始進入成熟期。一些規模性企業進入物聯網領域，需要了解物聯網行業以及物聯網的發展情況，因而形成了對物聯網報告的需求。

2018年風起雲湧的物聯網報告，預示著物聯網即將迎來爆發期（更多企業透過研究報告，開始進入物聯網領域，而當技術、模式領先的企業探索出成功路徑之後，物聯網將迎來爆發期），現在還處於爆發期前的積累階段。爆發期之後，才會是物聯網行業的成熟。

在此基礎上，我開始幫助這家企業佈局報告領域，在2015年初的低功耗廣域網熱早期，我制定了一個Lora聯盟的發展規劃。這個規劃的策略是，卡位Lora的發展趨勢，在Lora發展之前，將Lora資源匯聚到聯盟中，然後做一個聯盟內企業的發展報告（行業發展報告的雛形），這個發展報告要具有代表性，透過聯盟內的企業發展報告，發展成為行業發展報告。

在這個規劃下，首先這個媒體在Lora領域建立了影響力，後來NB－IOT企業也與媒體建立聯絡，後來在2015年底，這個媒體成立了一個低功耗廣域網聯盟（可惜那個時候我已經離開這家公司），並透過這個報告開啟物聯網報告的業務。

這個規劃是很完善的，可惜在我離開後，這個公司的報告製作方向錯了，做的物聯網報告，漏洞百出。我告訴了這家公司的發展方向，沒教它們如何做報告。2018年，這家公司做了多個報告，有很多硬傷。

在2017年就有很多機構希望我能做一些報告，但因為離開自己創辦的企業的時候，連自己投資的錢都沒能收回來，因而經濟上還是有困難的，所以沒有能夠組織起團隊做報告。但預計到了物聯網報告的發展機會。

2017年很多機構想購買物聯網報告，他們看了我2012年參與創業的企業的報告後，認為錯誤太多，因而找到我，希望我能做一些報告。

所以2018年物聯網報告熱，是由需求驅動的。在需求驅動下，很多對物聯網不熟悉的機構開始做物聯網報告，基本上都是錯誤的。

比如以下這個報告是，我標註的部分，NB－IOT的優點和缺點部分基本上是錯的離譜的。

還有一個非常權威機構釋出的報告：歌爾主要在山東濰坊和山東青島，不屬於中西部，也不是從感測器廠家轉變來的。

還有如下報告：

上面的資料與IDC的資料是根本不一致的，也就是上圖的資料是錯誤的。

看一下IDC的資料，這個資料是2017年底的，看一下物聯網平臺的市場份額吧，市場份額最大的是PTC，51.8%的開發者將AWS IOT作為物聯網應用首選開發平臺不能代表馬太效用，而工業用的平臺，才能代表物聯網的平臺趨勢吧。上圖的這個物聯網報告亂來了。

現在雖然物聯網報告風起雲湧，但是需求驅動的，很多不懂物聯網的機構，在市場驅動下做了很多報告，因而很多報告的資料都是錯誤的，更不用說基於這些錯誤資料得出的結論。就比如物聯網平臺，馬太效應還沒有出現，更準確的說法是物聯網平臺大機會出現後，很多知名機構開始藉助資本力量開始整合產業，因而併購會是趨勢，但物聯網平臺還會有更多的新進入者，而且新進入者都有自己的空間。

物聯網報告和白皮書風起雲湧，預示著物聯網行業正在積聚力量，越來越多的企業計劃進入物聯網領域或者計劃藉助物聯網轉型，在新戰略制定期間，會有需要了解產業。物聯網行業真正啟動，是這些企業進入物聯網領域，並在技術和商業模式上做過驗證。

但物聯網報告水平參差不齊，甚至一些權威機構出的報告都錯誤百出，到處是硬傷。藉助這種水平的報告制定公司戰略，是風險很高的。在公司重大決策前，可以借鑑這些報告，但不要依賴這些報告。