呆料的處理措施有以下幾種： １、 調拔其他單位利用。本單位的呆料，其他單位仍可設法利用，可將呆料進行調撥。比方說我公司現在不用的呆料，海鋼公司或

其他公司也可能用得上，可按價值調拔給他們。 ２、 修改再利用。既成呆料，少有利用機會，有些仍可將呆料在規格上稍加修改，就能夠加以利用。

３、 打折扣出售給原來的供應商。這相對是個較好的辦法，一是他們經營這種產品，二是他們也容易處理，但操作較複雜。 ４、 與其他公司，以物易物的方式相互交換。 呆料的預防重於處理，對於呆料的發生，關鍵要採取預防措施。預防措施主要有： １、 物資計劃申報、使用。

採購計劃制定要慎重，避免出現物料品種、規格、型號錯報、多報現象；物料採購回來，儘快領用以便發現問題，採購部門及時處理，避免呆料的形成。 ２、 倉庫與物料管理。材料計劃應加強，杜絕材料計劃失常的現象。對存量加強控制，勿使存量過多，減少呆料的發生機會。

強化倉庫管理，加強賬物的一致性。 ３、 採購計劃及採購管理。減少物料的請購、訂購不當機會。加強輔導供應廠商，呆料現象自會下降。 ４、 驗收管理。物料驗收時，避免混入不合格品，強化進料並徹底執行。加強檢驗儀器的精良化，減少物資“魚目混珠”的機會，消滅不良物料入庫的機會。