信任，才能看得你好，有問題，要讓事實，問題說話，不要抹去現實只現情緒，就容易誤會越來越大。與其情緒化生氣，憤怒，不如讓別人換位思考你“為什麼憤怒”才能有說服力。

不管你的上司，老闆多麼忙，無暇顧及現實，你都有義務，以一當十，簡明扼要，客觀真實，從不說謊，從不誇大其詞，不站邊地反映事實，讓他永遠和你對現實一樣知情，知道的一樣多，與時俱進，同步成長，他就不會做出無效的決定。他走不動，不知情，不能掌控局面，看不清，看不懂，就會懷疑，質疑，拖死你。“有話好好說”就決策對準解決問題，推進平等，公平，進步，皆大歡喜，批評指責，就不知者無罪，莫名其妙，情緒對立，兩敗俱傷。開放心胸，信任你的上司，幫助他了解實情，公開討論問題，解決問題，“看得他人好”(我提供的解決問題的方法，讓上司得到“一抓就準”，“一試就靈”，“一針見血”，“針針見血”，上司得到人心，榮譽，要看到你的問題“順利解決”，這是一種“彼此成就”“建立誠信，互相證明忠誠，可靠，矢志不渝，堅不可摧，永遠值得信任，可以互相依靠”的“合作共贏”。)有了“可靠的信任”，才可能真正“看得對方好”。

開放心胸地分享真知灼見，成功之道，學習有話好好說，平等溝通，知彼知己，彼此成就，建立真正的“永遠的交情”(基於信仰，使命，價值觀)永遠重於“永遠的利益”，是我們新的，任重道遠的課題。