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1 # 物流者說
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2 # 柳色箐箐
壓力大,工作多,說明被需要啊,創業有可能比上班更累,而且收入不穩定,不過還是根據自己情況來,也有可能你是做生意的料
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3 # 開車札記
相信我,創業比工作累上了好幾倍,如果僅僅是因為工作累而去創業,筆者勸你還是洗洗睡吧...
據筆者看來,你這樣是典型的職場疲勞症,它會影響人們工作和生活中的表現,損害身心健康,也會影響團隊合作。心理學家克里斯蒂娜在文章中指出,職業疲勞包括以下3種症狀:疲憊、玩世不恭和無力。
第一條,補充身體和精神能量,提升專注力。要培養良好的睡眠習慣、增強鍛鍊、加強社交,並嘗試有助於保持平靜快樂的活動。當你的能量恢復,專注力和創造力也會提高。
第二條,改變視角,調整心態。重新審視自己對工作的心理預期,分清當下哪些事是無法改變的,哪些事可以改變。對於無法改變的事情,降低心理期待。重新安排工作,專注於讓你最有成就的任務。
第三條,降低壓力因素的接觸。留意那些雖很有價值,但會帶來巨大壓力的事情。關於你做什麼、做多少,提前跟同事、客戶溝通,調整他們的預期。這樣可以提升你的長期生產力,並保護你的健康。
第四條,積極建立人際關係。職業疲勞的最好解藥,是積極尋求有營養的人際互動。比如職業導師,和信得過的同事,讓他們幫你發現、啟用你的潛能,或提供學習機會。此外,主動為他人提供建議,也是打破職業疲勞惡性迴圈的有效方法。
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4 # 大大校園
現在好多上班族都被固定的條條框框所限制,有時候會被這種氛圍所壓抑,我也有過這樣的想法,如果你真的感覺上班累了,我可以提幾點建議:
第一,請幾天假然後出去放鬆一下自己,回來後看看是否還是喜歡當下的環境或者當下的氛圍;
第二,就是換一份工作看看是不是能改變自己這種上班累的感覺,如果真的覺得上班累了,那就暫時放棄休息一段時間再參加工作吧;
第三,不建議去創業,首先看你的年齡,因為創業真的不是一件很輕鬆的事情,甚至比上班還累,比上班還壓抑,所以一定要慎重創業,因為我此時此刻就是在創業,想的還不如上班呢,因為真的很累,是那種精神奔潰的感覺,不是說累的感覺,
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5 # 創業行動家
我的表姐原來在一家教育輔導公司當老師,後來她覺得上班太累工資一般,於是辭職自己開作業輔導班。創業最初租場地裝修投入了20萬,好不容易輔導班開起來發現了個大問題:老師難招。師範生都在考編制,不願意來小公司,大學生又不穩定,好不容易從原公司挖了一個同事來,結果沒幾個月表姐懷孕,輔導班沒人管了。
想放鬆去創業絕不是一個好選擇,上班比創業輕鬆太多了。朋友的炒飯店關門後,他去飯店上班,他說上班真是太輕鬆了,不用買菜,不用洗碗,不用收拾,每天做菜就可以,一天就幹9個小時,比原來才早忙到晚幸福太多了。而且拿固定工資,也不用擔心賺不賺錢的問題。
特別是女生,如果未婚未孕最好不要去創業,創業太辛苦。表姐原來一直沒發現自己懷孕,是學生寫作業不聽話,氣得表姐肚子疼,她才發現自己懷孕。
創業應該是做好充分準備的選擇,而不是走投無路的下策。創業更重要的是遠見和全域性觀,在工作上表現很好的人,出來創業不一定能成功。沒想著工作幹不下去就創業,創業更難啊!
忠言逆耳利於行。 飛哥團隊所答內容,都是多年創業經歷留下的創傷。
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非常理解你此刻的心情,我當初在做部門經理時,跟你遇到過同樣的困境,曾經有幾次壓力大的都繃不住了(不是因為業務水平不行,而是被繁雜的社會性事務所累),有一次跟父親打電話時,哭的稀里嘩啦(23歲,管理一個2萬多平米的倉庫)。
不過我那個時候根本沒有其他選擇,不知道出去能做些什麼?你比我強,至少還能有出去創業的第二個選項,我是連想都不敢想。言歸正傳,你所遇到的這個困境,無外乎三個方向可以選擇,分別來談談。
1、保守策略,繼續上班因為上面給的資訊稍微優點片面,所以,請允許我做一些簡單的推測。
比如,純粹是工作量太大這個因素,你要判斷下,是整個部門的工作量大,還是說,你本人的工作量太大。
如果是部門的,那麼,可以抽空對部門人員每天的工作內容做一次實地統計,讓大家把每天的工作情況,具體到每個小時,彙報上來,看一下員工工作內容的飽和度以及工作效率,有些低效的工作是可以透過培訓或者其他的方式提升的。
如果是個人的,那麼,看下,有沒有哪些工作是可以交代下去,也就是授權給下屬去做的,我在做經理的時候,就犯過這種毛病,擔心工作安排給下面的人幹,質量無法保障。其實,在做授權的時候,也要把工作的標準和要求同時傳達下去,另外,及時地跟進事情地進展,讓過程可控,這樣,你就能釋放出更多地精力去做重要地事情了。
比如,是否可以跟你的直屬上司做一次交流,彙報下你目前的困境,通常情況下,直屬上級一般還是會關注你的困難的,跟老闆的角色不太一樣。要麼是給你的部門降低工作量,把一些不重要的工作往後延;要麼給你增加人員。
不要害怕跟直屬上級溝通,你要想,如果換作是別人來當這個部門經理,他會怎麼做,如果他也會去找直屬上級溝通,那麼,你為什麼不試一下呢?
如果上面提到的建議,有所進展,使你不再過度勞累。而且,你又比較留戀現有的這份工作帶給你的成就感、業績還有薪資待遇的話,我還是建議你繼續留任,等待機會升職加薪,畢竟跳槽或者創業也是有成本的。
2、中庸策略,換份工作
你在上面,給自己預留的選項,只有繼續扛著和出去創業,我倒是建議,如果繼續扛著無法行得通,那先考慮下換份工作吧。
雖然說,現在很流行大眾創業、萬眾創新,但真正走到這一步,一定是有所積澱了,比如,資金上,是否有啟動資金,是否做好一開始幾個月甚至是一年或者幾年沒有利潤,是否給後院留了足夠的準備金(家庭應急需要);企業的核心競爭力是什麼?創業肯定是要有方向的,不是想當然的,是對你想進入的領域有了很深的瞭解以後才做出的決定;團隊的成員構成,一個人創業肯定是不行的,你要拉攏那些你信得過的人,而且他們又看好你的專案,期待跟你一起做事情......
如果這些你根本都沒有考慮過,我建議你再緩一緩,試一試換另一份工作。
如果你自己足夠優秀,完全是可以找到更好的企業,更合適的位置。
在離職之前,跟有意向的企業建立聯絡,最好是能跟他們的HR見面談談,簡歷上一定要把你的工作業績量化出來,數字化的東西能產生比較好的說服力。
3、冒險策略,出去創業前面,其實給你講過,創業是需要做各種準備的,如果你都做好了準備,在這個地方我還有一些小的建議。
1)差異化競爭。不要試圖去做那些大而全的東西,因為畢竟一開始,資源是有限的,要找準行業裡細分領域的需求,針對性地去滿足;
2)研究國家政策。現在國家對於創業,各地是有一些扶植政策地,可以去一些孵化器問一問,如果是畢業未滿5年,是可以享受國家對於大學生創業的補貼的,房租、工資、保險方面都有,具體問下當地;
3)循序漸進。前期,不要投入太多的資金,先小範圍地做推廣,見到成效以後,再逐步增加資金量,招聘更多的人員;
4)引入資本。前期最好是使用自己或者幾個聯合創始人的資金,不要去融資,因為這個時候,一方面,可能資本根本看不上你這個專案,另一方面,企業發展初期的估值其實是很低的。比如,初期融資100萬,給出去10%的股份,但是企業快速發展時,可能5%的股份就能融到100萬。