未來只有團隊才可以長久

賺錢方法很多

不過長久的 能一直做的不是很多

近年來社交電商非常火熱

投資小 門檻低

關鍵是一群人一起在做一件事

同時有在組建自己的團隊

從錢途和前途都符合你的要求

我的專案就很有前途。也有錢途啊，卻找不到合夥人、投資商來與大飛機制造商波音、空客等大家一起提升大飛機效能。

奇奇王告訴你，奇奇王說的這個專案沒有考慮資金量大小，只是依照個人見識，平心而論！是什麼專案呢？燃料乙醇！近來隨著國家乃至整個國際社會對環境的大力保護，為燃料乙醇的發現提供了機遇！奇奇王認為能行！

他什麼技術都不懂，然後之前是燒電焊的，現在做起了微信開發的生意。很多人不懂，其實就是給微信裡面的企業，商家做微信官網，微信點餐，微信交友這種，然後按年收費，比如說給人家做了一個微信網站，收人家3000，每年給人家做了一個官網，收人家5000每年。做的還風生水起的，估計是賺了點錢跟我說話的口氣都不一樣了。然後自己去跑業務什麼技術都不懂，技術這一塊，它是買斷的人家一站雲的微信網站生成系統，人傢什麼幫什麼都幫他弄好了，客戶需要什麼，他就開通一下。

他自己在我們那兒的寫字樓跑業務，做的還可以吧？風生水起的，然後準備再找業務員。

老婆孩子都接到了縣城。房也買了車也買了。還是個三線城市哦。所以我覺得這個專案可以還可以的，他比較有眼光。

傳統行業專案初創切入時機很關鍵，好蛋糕很容易被搶空。要想抓住有錢途又有前途的專案，還是多想想，再想想，該充電的充充電。想想無人駕駛車上路時能做什麼，想想無人機投放應用領域時能幹什麼，宣傳、服務、健康等領域的專案值得期待。

你這個問題其實是很矛盾的。創業是不可預估的，而且很符合28定律。只有百分之20的人會成功，而且前途和錢途都要。可以說，幾乎沒有，不要總想著好事。決定了創業就踏踏實實的做，去闖，去拼。 如果你只是先要前途和錢途那麼你可以去好好學習，考個公務員，或者事業單位。有任何想法可以跟我多交流。

謝謝邀請我，回答這個題目！我分五點說，①說，″民以食為天"吃飯是頭等大事，創業做餐飲專案比較好(如餃子館，醬肉店，火鍋店，拉麵館，早點等等……)，看自已對這類選擇經營，我認為開餃子館最好，它即有錢途和前途。②說，雖說"勤行″很勞累，從食材的採買→到和麵→擇菜→調餡→包餃子→煮熟過程辛苦，但真材食料好手藝，展獻給食客們會大量吸引回頭客……③說，餃子館選址最好在街面(或小區中)，人流比較密集最好，面積30平方米，食客用餐面積擺4一6張桌子，操作間在8一10平方米左右，剛開始經營以韭菜，茴香，白菜為三大餡，根據時令新增餡的品種，配冷盤，熟食，自制獨特醮料(辣椒油，風味醋等)！④說，都說"餃子就酒，越吃越有″，看似家常大眾的餃子館，經營好是一件很棒的事業！⑤說，在網際網路時代，競爭非常激烈，可用網路直播形式宣傳餃子館特色，讓更多食客知道後，下訂單吃餃子哦！"好吃不過餃子，舒服不過躺著″，透過辛勤努力奮鬥，餃子館生意會越來越紅火，開第二家店啦！這樣創業錢途和前途會很棒得！以上五點是我小小的建議啦！！！

不管做什麼專案，都是有錢途和前途，關鍵是自己合適做什麼樣的專案，而找到合適的專案，就得要搞清楚什麼樣的專案才合適自己，每個人都有合適自己的專案，這個就是在自己的身上找，並不是在外邊尋找，那樣是絕對不可能找到合適的專案，也不可能找到有錢途和前途的專案，還有就是在自己身上找專案之前，就得要先明確自己是否合適做創業這件事情，如果不合適，再找做什麼專案，又有何意義呢？所以還是先要明確自己的人生方向，找到自己的志向所在，有這樣的方向以後，才好來說自己合適做什麼，要不然都是浪費時間，到頭來會以失敗告終的多，還有後悔不已民，還會容易負債累累，我們也接到很多人失敗以後，負債累累應該怎麼辦的詢問，我們只能說，早知如此，何必當初，沒有做好充分準備，就去做了，不失敗才怪。所以說啊，急不得，還是重要在於先成長自己，這個才是關鍵，要不然，所做的事情，是不可能做得成的，就算做成事，也只是走狗屎運而已，運一過，必敗不可！

一個自己一直在創業，做了天使投資三年，每年要見300個以上的創業者的行業從業者歸納創業中的五個基本點：

第一、算好；

第二、溝通好；

第三、補好漏；

第四、組好隊；

第五、選對方向。

第一、算好

這裡面有個規則，大家可以參考一下，就是算好在你一年沒有任何融資的情況下是否可以活下來？如果這個滿足不了，建議謹慎；

因為現在不僅僅是資本寒冬，我覺得是極寒時代的到來，融資真的比兩年前要難很多，是因為很多投資機構也都沒錢了，跟我一起出來的幾個朋友轉型VC的現在基本都回BAT上班去了。所以，你一定要備好一年的餘糧、或者你本來就是做的一個現金流非常好的專案，一開始就算賺錢的。

第二要算就是算你的生活成本，尤其是在一線城市有房貸的朋友，房貸壓力如果過大，建議謹慎選擇創業，因為見過實際案例太多，因為房貸的問題，家人不斷施壓，最後放棄。

第二、溝通好

就是和你的直系親屬一定要提前溝通！最好是另外一半的收入能夠養活這個家而且她能夠明確的支援你。如果還沒有另外一半的，最好就和父母溝通下，最好也能得到他們一點實質性的支援。

第三、補好漏

如果你是程式設計師，你只要技術好就行，但是如果你是CEO，你的任何一個短板都會拖累到整個公司。做公司之前首先了解到你有沒有如下幾個能力，這也是天使機構評價CEO個人能力的一些標準：

1、招人能力，能不能找到到一些和你志同道合的人一起幹，最好是CEO自帶流量光環。管理層級別能夠找到能幹的大牛，基層員工你的招人速度夠快，成本能夠儘量控制；

2、學習能力，能不能快速的掌握一門技能，因為開公司還要涉及到法務、稅務、銷售很多其他技能，作為CEO最好能夠自己也懂一點，不至於被人很容易就忽悠了。然後如果是做網際網路或者人工智慧一些技術專案，時代變化太快，商業模式換的很快，你能否快速迭代推出相應的產品，對你的學習能力要求很高；

3、溝通能力，一般初創公司CEO都會自帶銷售代表職位，尤其是ToB的企業，早期都是CEO自己去談客戶，以前做技術的CEO一定要放下之前的高傲，好好和客戶聊，這個溝通能力還提醒到融資上，融資其實也是一個高情商的活，需要CEO有比較強的溝通能力。

第四、組好隊

而且早期的團隊最一開始就相對完整，為什麼這樣說了，因為我們投了一些企業，發現後期最累的就是，突然一個企業CEO說，他缺個好的產品經理，或者缺個好的CTO，能不能幫我們招招，這個時候再找真的就是最心累的。所以一開始，最好就招募一個穩定而且水平要高過市場水平線的合夥人。

第五、選對方向

給大家幾點建議，大家可以參考

1、選自己從業經驗相關的，上下游的，或者對一行已經非常熟悉，不建議跨行創業；

2、學會利用新技術給自己的行業賦能，比如人工智慧、區塊鏈這些技術怎麼和自己本來的行業結合，這樣也可以是一個亮點，千萬不能為了人工智慧而去做人工智。

3、前期最好做有一點現金流的業務，就還是那句話，最好能夠先養活自己的團隊，我自己創業時也做過一些外包業務，雖然看上去比較苦力活，不高大上，但能夠賺錢，而且還能夠鍛鍊團隊。

第六、選擇適合自己的方向

例如：水管清洗專案：

準備一萬多元，購買水管清洗裝置，學習清洗專業知識，並讓公司給你推廣方面的材料。

在小區活動廣場裡設定地推，布好場景，並選好時間，如下午5點-7點。並積極介紹講解水管清洗知識。

適合：

技術匹配：水電工、家政、維修等；

資源匹配：物業人群、保潔、家政公司等；

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最後，希望每個有準備的你都可以創業成功！