這個問題大了，要一家家查了！

但是，按照現在短影片發展趨勢，今年短影片元年，網紅帶貨已高漲了一波，且各大短影片平已經佈局電商，明年將是個爆發期，再加上5g的來臨，社交購物會更加火爆，真正實現社交情景式購物，簡單點，你透過平臺看到一個產品，喜歡就可以點進去購買，不用再找專門的購買場所，啊哈哈~

隨著網路技術的發展 什麼時候有購買爆發點那就是技術又有新的進步 這個事情其實就存在 只不過是透過技術集中煥發出新光彩而已

社交電商平臺現在主要是分三大方面，社交內容電商 社交零售電商 社交分享電商 ，現在每個方面都有不錯的代表，說明現在這三種都有各自的優勢。

那我們就以這三大電商代表來說優勢。

第一類：社交內容電商

代表就是小紅書

現在的小紅書衍生為以短影片、圖文等UGC內容為特質，完成新一代年輕人吃穿玩樂買的生活方式社群

高度的內容粘性

定位精準 以年輕一代為主，延伸出的強消費粘性，加上不斷的明星入駐，這些自帶強大IP吸引年輕人的能力，會讓這類人群快速傳播加入。

由於抖音，快手塑造出了大量的網紅，現在有很多的小企業也開始以網紅直播銷售進入社交電商，19年會有大量的此類平臺出現。

第二類：社交零售電商

代表：京東購物小程式 雲集微店

第三類：社交分享電商

代表：拼多多

我覺得社交內容電商 社交分享電商會在19年出現大量的類似於平臺，各位達人，分享一下你們的觀點。

不同的社交電商平臺，其規則不一樣，優勢肯定也不一樣。選擇入駐一家社交電商平臺前，必須瞭解其企業資質、產品、機制等方方面面，不然會有法律風險。

在社交電商大火的形勢下，隨隨便便月入十萬？！

想在社交電商領域賺錢的小夥伴還是得先了解一下行業區分和發展難度的。社交電商裡也分為幾種型別，運營方向各有偏向，適合人群也有所區別。

第一類：社交內容電商

APP代表：小紅書、抖音

這類的APP即是使用文字、圖片、小影片的方式，加以創意、優質內容對商品或服務進行推薦，讓使用者可以對商品或服務有更全面的瞭解，而不只是停留在官方的廣告文案中。使用者最終的獲利也是需要成功推薦商品來獲得相應佣金。而賬號一開始的粉絲積累是比較難的，雖然有趣的影片五花八門，但能穩定輸出優質內容的賬號才能成為贏家。

適合人群：有創意、有空閒時間的年輕人

難度：4顆星

第二類：社交會員制電商

APP代表：雲集

雲集自建商城，自己建立供應商合作網路，與各品牌達成合作。會員制的營銷玩法使使用者可以成為雲集裡的店主，發展團隊、推薦雲集裡的商品來獲得佣金，但前期已被判為傳銷而罰款。後期隨對模式做出了修改，但商城商品普遍價格偏貴的現實也成為很多普通使用者不選擇的原因。而對於花了399元成為店主的使用者來說，他們的賺錢模式也比較單一，即是不斷的推廣商品。好處就是雲集幫他們解決了囤貨、品牌宣傳的問題，有大平臺在背後做背書，商品推廣也比單打獨鬥簡單。

適合人群：有銷售經驗的微商人士

難度：3顆星

第三類：社交導購電商

APP代表：花生日記、紅人裝

這兩個APP都是在導購電商最初期建立起來的，可以說是這個模式的開拓者，雖然後來模仿者眾多，但是這兩個APP可以說是經典的代表。

花生日記：花生日記發展初期是收費99元升超級會員的，這一點也是被工商局定性為傳銷而導致花生日記被罰款。雖然罰款後的模式是免費參加，但升級運營商的門檻卻變得比較難了。並且花生日記官方要求運營商要有一定的積極性、活躍度，一些想把花生日記當兼職的人升級到運營商後，一段時間忙沒空發展粉絲，就被官方以活躍度不高、違反協議規定為由，通知降權並轉移了旗下的粉絲，這種強制行為也使一些想要投入發展的使用者產生的質疑心理。

難度：2.5顆星

適合人群：一、二線的網際網路人群，熟悉網購操作

紅人裝：紅人裝一開始做影片導購模式，後來轉到與天貓等各大購物平臺合作的導購模式，也是因為看重這種模式的可能性和前景。畢竟導購賺佣金的模式可以幫助商家在發展初期累計一定真實買家，也可以幫助使用者省錢買到高品質的商品。雖然網路上對紅人裝的會員等級也是議論頗多，但是紅人裝的粉絲等級是免費的，而升級CROWN和店主也是根據使用者的專區商品銷售額來衡量的，這個是符合國家法律規定的，且紅人裝公司多次接待政府人員，進行模式宣傳也是有新聞為證。而相比於其他模式，紅人裝的業務領域更多樣，也更關愛三四線城市的創業發展。紅人裝不是單純的導購業務，還有與各大企業平臺合作的拉新業務，還有線下商家對接模式等，這些都能帶給會員多樣的收益來源，使用者可以選擇一個適合自己的方式投入。

難度：2.5顆星

適合人群：三、四線的創業者、閒賦在家的寶媽、中老年人

目前，社交電商已呈現六大形態，分別是社群團購型、會員分銷型、拼團型、內容型、網紅直播型、基礎服務型。

（一）社群團購型

這一類電商融合拼團+會員分銷的新零售模式，圍繞線下生活，以社群人群為主要物件、社群為主要交易場景，以熟人關係為紐帶。

具體特點包括：

這一類的代表有：熵傳創購

（二）會員分銷型

這一類電商企業是整合並承擔電商要素（IT系統、採購、倉儲、物流運輸、售後），為會員（小B商戶、個人商戶）提供一個平臺，會員則利用社交工具推銷商品。

具體特點包括：

會員充當平臺和消費者的紐帶，會員的忠誠度直接影響平臺的收益和發展會員和平臺都更多扮演類似“中介”角色商品從廠商直接送到消費者手中，省去中間經銷環節，降低了成本會員制度、邀請拉新方式容易涉嫌傳銷

這一類的代表企業包括：雲集

（三）拼團型

這一類電商企業透過低價商品、特色商品，吸引使用者分享參與拼團、砍價。

具體特點包括：

透過低價誘惑，利用社交流量傳播，拉新效率和使用者留存高直接面向最終消費者，減少中間環節，商家可以薄利多銷更容易從一二線城市下沉拓展至三四五線城市電商平臺對供應鏈、品控、售後的環節可能薄弱，需加強管理低價商品容易引發質量爭議，影響電商平臺的信譽

這一類的代表企業包括：拼多多

（四）內容型

具體特點包括：

透過內容分享和商品推薦，讓趣味相投的消費者聚集並認同某種生活方式創作者往往也是專業買手，分享自己甄選的商品為消費者節省時間和精力這類平臺重內容創作，但對供應鏈、品控和售後的管理難度大

這一類的代表企業包括：小紅書

（五）網紅直播型

這一類電商透過網紅KOL在短影片及直播中向粉絲推薦商品，從而達成交易。

具體特點包括：

實時互動程度最高，且粉絲對網紅的信任程度較高，消費者更容易融入購物場景商品資訊展示更加直觀，購物體驗更容易獲得信任具備持續的內容生產能力、垂直領域知識的網紅更具生命力網紅違法違規或商品違法違規的管理難度大

這一類的代表有：抖音

（六）基礎服務型

具體特點包括：

為中小商家降低技術門檻，節省開發成本，讓更多商家快速開展社交電商運作中小商家對電商平臺依賴程度高，拓展受限電商平臺對中小商家的流量匯入較弱，仍需要商家自己想方設法獲取流量使用者資料掌握在電商平臺手中，商家無法完全自主積累並挖掘使用者

這一類的代表有：有贊