秦末漢初之際，中國還沒出現成形的選拔機制，當時的風氣就是由下層階級的人，透過遊說、獻策等方法在貴族中獲得重用，再由權貴向君主舉薦，成為國家的重臣。劉邦早年仰慕信陵君，想拜入其麾下做門客，就是想透過這種方式跳躍階級，這樣的現象在當時相當常見，於是形成了遊士、策士等社會職業。

韓信為布衣時，就擁有人常人不同的志向，但是家庭貧窮，因為經商無道，又不能被舉薦去做官，於是就成為下鄉南昌亭長的食客。但是亭長麾下並不需要這樣的人物獻計獻策，於是韓信在那裡也等於白吃白喝，可是說來韓信在當時又是很典型計程車。

士在平時的侷限性很大，可是一旦擁有機會往往能夠龍如大海，因為秦漢之際文化普及率很高，能夠讀書，並且談論大道理的人相當之少，於是這些士一旦擁有了發揮空間，效果相當挺拔。

與韓信非常相似的是陳平，陳平是一位典型的遊士，早年讀書四處遊學，不肯從事生產工作，他和韓信一樣被鄉里人瞧不起，正當陳勝起義之時，陳平加入了復興的魏國，得到了發揮空間，繼而轉入項羽麾下後，卻得不到重用。恰巧信陵君的兒子魏無知和陳平相熟，當時正在劉邦麾下，於是向劉邦舉薦了陳平。

陳平和韓信被舉薦到劉邦面前時，都有一番談論當前形勢的對話，這就是所謂的獻策、遊說的一種考核，只要其論點被君主採納就能得到重用。戰國時期，商鞅多次以仁術遊說秦孝公而不成，最後使用霸術遊說，一擊即中，成為了秦國重臣，主持變法。

韓信在項羽麾下時，就曾經多次獻策不被採納，這是士最不能接受的事情。韓信最初投靠劉邦也未受到重視，直到夏侯嬰發現了韓信，舉薦於劉邦，依舊只被派去管理糧草。

後來蕭何認識了韓信，兩人多次交談，史書上並沒有記載兩人談話的內容，但韓信肯定把自己所知跟蕭何傾述，得到蕭何認可。最終向劉邦一再保證韓信的才能，並留下蕭何月下追韓信的故事。

韓信雖然沒有率領過大軍，不過他在項羽麾下擔任下級軍官執戟郎中，具有相當多的軍旅經驗，對軍事並非一無所知。這些經驗再結合韓信學來的軍事理論，就成為了他後來統率大軍的才能。

劉邦與韓信會面後一番談話則可作為韓信才能的證據，韓信透過對項羽的瞭解，給劉邦分析當前形勢，為劉邦定下反攻三秦的基本對策，諸多觀點與後來張良、陳平獻計於劉邦所暗合，可謂是英雄所見略同。劉邦是個喜歡辱罵下屬的無禮之君，但也是一個聰明的人，張良最初用《黃石公兵書》遊說劉邦，劉邦一點就通，相當有軍事天賦。韓信的觀點究竟有多少水平，劉邦自能看得出來，蕭何更不是毫無見識的人。

類似的故事真的不少，如鮑叔牙舉薦管仲，蒯徹遊說於范陽縣令徐公，繼而遊說趙王武臣，再透過遊說投入韓信麾下，這就是那個時代士的出路。在一個王侯將相本有種的時代，士就只能透過遊說，進入士大夫階層。想要拿到爵位，對大多數人來講是微乎極微，秦末漢初這個混亂的局勢，給予很多人由最下層跳躍到上層的機會，故而成為又一個英雄輩出的時代。

韓信的與眾不同在於他不僅是士，還是天下無雙的國士。

開宗明義：韓信雖然沒有打過仗，但是他已經掌握軍事的最高理論，而蕭何與劉邦是懂他的。

比如我做新聞採訪的時候，往往是先了解這件事的來龍去脈，然後去現場實地勘察，緊接著拍攝畫面鏡頭，最後寫稿子、做影片、播出。

那麼依此類推，其他行業也是這樣一套流程。

比如蕭何，他的工作就是了解全國的一切事情，然後抽絲剝繭的分析，得出結論：哪個地方需要進行建設、哪個地方今年豐收了、哪個地方受災需要運糧食過去。

比如韓信，他的工作是分析所有諸侯的政治、經濟、外交、軍事的現狀，然後有針對性的做出己方的對策，緊接著選擇戰役地點、看地形、調整部署，最後引誘敵人前來決戰。

所以，每個行業、每件事的套路都是差不多的，成敗的關鍵就在於執行的人。

劉邦、蕭何，已經在起兵的過程中證明了自己的能力，而韓信還沒有。但是，透過言談舉止，他們判斷韓信是個有料的人。理論已經有了，如果能有實踐的機會，成就不會小，那麼何不給個機會？

何況“登壇拜將”這件事，是個虛的。

劉邦拜韓信為大將軍時，並沒有給他兵權，而是留在身邊出謀劃策，在前線領兵打仗的還是從沛縣出來的老兄弟。甚至在出陳倉、定三秦的時候，韓信也是在劉邦身邊當一個參謀長的角色。

直到一年之後劉邦兵敗彭城，56萬大軍死傷大半，狼狽逃到滎陽。韓信有沒有跟隨劉邦去彭城，我們不得而知，但是他在京索之間收攏殘兵敗將，得到幾千人馬，站在了抗擊項羽的第一線。

這是韓信第一次實實在在的領兵打仗。

既然給劉邦擦了屁股，那麼有所表示也是應該的，何況也就幾千人馬。

但是誰也沒有想到的是，一代戰神從此龍歸大海、鳳鳴九霄。滅魏、破趙、平代、降燕、伐齊，直至垓下全殲楚軍，打下漢朝的半壁江山。

「經驗」一詞，不過是用人單位用以篩選和拒絕普通打工者的一種說辭罷了。對於無雙之士韓信來說，怎麼可能用「經驗」二字作為衡量標準呢？

韓信加入漢軍之時，作為漢營二把手的蕭何，已經是在戰火中歷練了三年的老革命了，既能清醒地認識到戰爭是怎樣一回事，又對漢軍中的所有將軍的長短處瞭如指掌。

蕭何清楚地知道，盧綰、曹參、周勃、灌嬰、夏侯嬰、酈商等將軍，都不具備統帥全軍的實力，劉邦雖具備統帥全軍的實力，但要取天下，不能只靠劉邦一人統軍，所以還需為漢軍物色更多具備軍事天賦的人才。

也正是在這個時候，因夏侯嬰的舉薦而被拜為治粟都尉的韓信進入了蕭何的視野。

韓信素有大志，不甘於久居人下。

早在項梁渡淮之時，韓信就仗劍從之，及項梁敗死於定陶，韓信又跟隨項梁的侄子項羽，並曾多次向項羽建言獻策，但均不被採納。

項羽在咸陽主持分封后，韓信便離開楚營，加入漢軍。

韓信加入韓信後，先從連敖幹起，後因夏侯嬰的舉薦，成為治粟都尉。

成為治粟都尉後，韓信便有很多機會接近於為漢軍操辦糧草的蕭何，誓要有一番作為的韓信，多次找機會接近蕭何，與蕭何談論對時局和戰爭的看法。

蕭何不是泛泛之輩，秦吏出身的蕭何，又經過三年革命生活的洗禮，看人很準，一兩次談話，便認定，韓信的軍事才華，遠在蕭何、曹參等人之上，也在劉邦之上。

蕭何對韓信是大為讚賞，便安排手下死死盯住韓信，盯住韓信的一舉一動，以便全方位地考察韓信。

後來，蕭何又多次與韓信交談，雖然交談的內容沒有被記錄下來，但應類似現在的HR對應聘者的面試。

雖然韓信在蕭何的舉薦下成了大將軍，但並沒有立馬獨自統帥千軍萬馬，而是跟漢軍中其他高階將領一樣，跟在劉邦身邊。

這時候的韓信，按照現在的軍職來看，其實更類似於參謀長，而非元帥。

登壇拜將結束後，劉邦與韓信有了一番長談，這番長談，也充分顯示了韓信對當時局勢的深入思考，韓信給出的建議，是漢營中包括張良、酈食其在內的謀士不曾給出的。

韓信給劉邦的建議是：只要劉邦能反項羽道而行，對天下有才能之輩，極盡籠絡，再施仁政，漢軍便會迅速地強大起來。

具體到出漢中定三秦，淮陰的建議是：三秦民心在漢不在三秦王，只要漢軍趁三秦王立足未穩，以迅雷不及掩耳之勢出漢中，三秦可傳檄而定。

韓信的建議，既有長遠的規劃，又有近處的實施綱領，非常有見地，非常有高度，單憑藉這一個建議，韓信都有資格當將軍。

劉邦採納了韓信的建議，之後，漢軍在劉邦的帶領下，還定三秦。還定三秦的過程中，韓信也肯定一次次提供了既正確又非常有見地的建議，彭城之敗後，韓信又收攏了漢軍散卒，至此，韓信的試用期算是結束，隨著時局的發展，也有了獨當一面的機會。

賭石知道吧，人才都是玉石的原石，外面看都一樣，破開才知道是不是好的玉，而經驗豐富的人，不用破開可以看出是不是好的玉石。

我不是說蕭何是在賭，而且千里馬常有，而伯樂不常有。

很多人才，不是所有人都能發掘的，像馬雲當年，拒絕他的人有千人吧，很多都是企業高管和官員，看人比普通人厲害，但還是沒發覺馬雲。

一個當過高階管理的人，都會識人用人，這是基本技能，蕭何有這個能力，能識別人才，劉邦更是能識人用人。

韓信是個人才，項羽也知道，也有識人之才，所以韓信一去，沒有任何經驗，就讓他做郎中，這個官不小了，相當於軍隊參謀，也是核心層了，只是韓信看不上而已，

韓信雖未帶兵打仗，蕭何雖然也不懂的打仗。但讓蕭何斷定韓信能當統帥的依據是韓信的軍事理論。這個軍事理論是當時劉邦軍隊裡所有的帶兵將領所不具備的。