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1 # 波士無憂
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2 # 一葉孤城021
目前來看還是房租佔的比重小點，重點還是電商影響大部分的實體業經營。。
一個國家一個社會所能創造的財富或者經濟總額，利潤總額總是一定的。電商這種模式把廠家的利潤最小化，各大商家都在電臺的電商平臺上低利潤衝量或者是無利跑量。你問問在淘寶上的廠家有幾個賺錢的？？？拿淘寶銷售量第一的三隻松鼠來說，他賺的利潤每年賺的利潤一半要交給平臺。交給馬雲。平臺什麼基本事情都不做，基本上就能拿到一半的利潤，這種模式正常嗎？？
由於目前大家慢慢習慣了網購，所以各大廠家不得不放下合理的利潤去衝量，去擴大自己的銷售量。結果淘寶馬雲的利潤是一分錢也不能少，但是賣家的利潤是越來越低。任何做買賣的廠家，都是需要合理的利潤的。因為你要養工人，要交稅。，工人有了錢，才可以繼續去繼續去消費。這樣一個國家的經濟消費市場才會得到良性迴圈。
淘寶模式弄得大家都沒有錢賺，或者利潤很低的在再做，不要告訴我消費者獲得了更實惠的商品。。你要有一個概念，整個生態經濟形態是一個良好的消費鏈，任何一個環節，如果得不到合理的利潤，勢必會引起連鎖反應。
20年前的房租就低了嗎？也不盡然吧，那時候的大家都習慣出去買東西，買好東西，可能喝杯飲料，看場電影，吃頓飯。每個環節都有錢賺，都有利潤。賺錢的人又拿賺到的錢去繼續消費。一種良性迴圈的很好的經濟形態。
我的看法就是這樣。
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3 # 老儲acme
房租，營業時間，海量商品，庫存，便捷度，這幾條是實體比不上網店的。
而網店價格競爭，使用者體驗，退貨率是遠不及實體的。
如果實體結合網路推廣，那麼同投資成本下，實體可以做到比網店更高的銷量。
不要做單純的實體，那將死得很慘。
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4 # 瓜熟了
農轉商，行業過度擠入的結果。一片區域本來就那麼多人適合開兩家超市，結果開了六家。而且每個商家都想自己生意最好，進行價格戰。再加上現在食品安全、消防、打假，房東的不滿足心理，等等。做生意不難才怪
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5 # 大提琴心聲
這個標題非常好，提出二個非常尖銳的問題，也是我們必須認真研究的問題。
門店租金和實體店之間關係應該是唇齒相依關係，但是這些年來，除了網路購物平臺，我們中國門店租金也是把實體店逼到死角主要兇手之一！
造成這樣的事實原因一大半在房產開發商，是他們一邊買矛，一邊賣盾的結果，為了抬高房價，門面價格自然離譜提高，最後脫離了現實，造成離譜的房價和門面租金。
經濟發展有自己的規律可尋，但是我們中國商人就是我行我素，不買這個經濟規律賬，按照傳統思想來超控，結果最後多數就是自食其果，現在這樣的日子慢慢來臨，，， ，，，。
電商時代的出現，將對房產業的價格，實體門店的經營都會掀起一場不小的風暴，至於如何方向發展目前還不十分清楚，但是潛伏中的危險已經呈現!!!
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6 # 莫問劍出鞘
這是一個好問題。
實體店今天的困局，根本原因是是房租還是電商？從表面來看，房租直接提高了運營成本，而電商又降低了產品利潤，兩者都是“致命一擊”。
但往深層次分析，實體店的蕭條，不是簡單的電商與房租問題——
房地產“失控”般發展與房價暴漲，直接拉昇了店鋪房租的上揚。這種惡性迴圈，對實體店和實體經濟，都是殺傷力巨大的。這在一線城市與沿海發達地區，表現得更為充分。商鋪作為“地產”的重要組成部分，開發面積過大，遠超過實際需求。尤其是藉助資本和高槓杆開發出來的綜合體，很多成了“鬼城”，門可羅雀。在這種情況下，實體店如何生存？
與其說是電商的衝擊，還不如說網際網路技術迭代對實體經濟的影響。所以說，有沒有電商，實體店本來也需要進步，現在大資料和人工智慧的應用，推動線上線下融合走向“新零售”。單純的實體店，單純的電商，現在都會很艱難。所以，電商對實體店的衝擊已經成了歷史，線上線下同質同價是大勢所趨。實體店如何藉助網際網路，實現業態創新，是生存之基本。
實體店的前世今生，折射出一個複雜的經濟發展規律，也反應出技術與模式迭代的基本趨勢。適者生存，優勝劣汰，一味歸因於某種原因，沒有意義。
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7 # 噥夫山泉有點閒
每年的購買力在那擺著，房租不會壓倒實體店、反之只會讓實體店不斷的改變自己的服務和營銷體系，只有電商會幹死實體店，因為他們的運營成本低、被監管的機構也很少，所以大家可以看到＊多多、＊寶等等等等上面可真的是魚龍混雜，假貨橫行！
例如每年️十個客戶消費，因為價格方面也不考慮質量和服務，會有9個人毅然選擇電商，只有一個人會選擇實體店鋪。以此類推，電商每年要蠶食多少消費群體！！！
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人的貪婪和惰性殺死了實體店，換個層面，是交易成本和體驗模式的不同殺死了實體店。電商不在於地域侷限，也不在於經營地點的優越與否，這就是電商店的優越性。實體店一個區域人群有限，再一個就是店鋪需要好的地理位置就要付出相應的代價，成本就提升。但實際情況是怎樣呢？現在人們生活水平逐漸提高，對於品質的追求也逐漸提高，東西不一定賣的最便宜的就有市場，往往大資料是居中選擇。所以說電商的優越性在於不受區域侷限的競爭，只是空間更大，但是競爭也更大，因為是全國性的。實體店的競爭也就區域內而已。說什麼現在電商成本低，但是低成本的電商獲客率肯定非常低的，現在電商店做的好的，都要各種名目的推廣費，特別是一個天貓的費用，也是很昂貴的，實際給出的商品價格也並不比實體優越到哪裡去，唯一的好處，就是人的惰性得到了滿足。但是反過來想想，如果線下實體也有一個平臺實現了網際網路無縫對接，那麼對於實體來說，優越性也會越來越強。