比較小一點規模的文具店,毛利一般在25%--35%,經營的好的,也有到40%的。至於利潤就大不相同了。所以不好說,文具的利潤在13%-35%左右。但是利潤這東西,並不是完全套進公式就可以計算的。低進高賣或者高進低出,都是可能的。生意買賣沒有100%的同質!文具的應用也不僅僅侷限在文教上;可能你認為文具賣給學生或者教職等人是再正常不過的;但是,賣給他們的文具利潤可能是最小的;但如果你賣給學生的文具是那些花花綠綠,比較新奇的利潤倒是不錯。工業區和寫字樓購買文具的能力要比學校高很多。考慮考慮批發給公司吧(說是批發,實際是零售);公司用的文具數量是非常驚人的,雖然公司用電腦以後少用筆,但是其他的則很好賣,特別是電腦紙、列印紙、墨水墨盒、碳粉以及其他的主要辦公用品、檔案架,
文具店,很多人認為,既然是文具店,那麼就只賣文具和學習用品,辦公用品來賺錢,這是很多普通思維的老闆,既然是賣文具,那麼你這裡的客戶都是對文具和辦公有需求的客戶。你的同行也是這麼做的,但是你怎麼超越你的同行呢——————那麼就深挖,經常來你的店的消費者,他們還有哪些深層次的購買需求,那麼你就嫁接一些利潤高的產品或者服務進來,你的同行只為賣文具而賣文具,而你得比你的同行思維率勝一籌,你就分析你的客戶還可能買哪些利潤高的產品和服務進來,相當於你的文具店就是一個聚集客戶的平臺,然後靠高利潤的產品和服務來賺錢。說白了一句話你的文具店這時候賣文具不是為了賺錢的,而是聚集這樣的客戶的。
比較小一點規模的文具店,毛利一般在25%--35%,經營的好的,也有到40%的。至於利潤就大不相同了。所以不好說,文具的利潤在13%-35%左右。但是利潤這東西,並不是完全套進公式就可以計算的。低進高賣或者高進低出,都是可能的。生意買賣沒有100%的同質!文具的應用也不僅僅侷限在文教上;可能你認為文具賣給學生或者教職等人是再正常不過的;但是,賣給他們的文具利潤可能是最小的;但如果你賣給學生的文具是那些花花綠綠,比較新奇的利潤倒是不錯。工業區和寫字樓購買文具的能力要比學校高很多。考慮考慮批發給公司吧(說是批發,實際是零售);公司用的文具數量是非常驚人的,雖然公司用電腦以後少用筆,但是其他的則很好賣,特別是電腦紙、列印紙、墨水墨盒、碳粉以及其他的主要辦公用品、檔案架,
文具店,很多人認為,既然是文具店,那麼就只賣文具和學習用品,辦公用品來賺錢,這是很多普通思維的老闆,既然是賣文具,那麼你這裡的客戶都是對文具和辦公有需求的客戶。你的同行也是這麼做的,但是你怎麼超越你的同行呢——————那麼就深挖,經常來你的店的消費者,他們還有哪些深層次的購買需求,那麼你就嫁接一些利潤高的產品或者服務進來,你的同行只為賣文具而賣文具,而你得比你的同行思維率勝一籌,你就分析你的客戶還可能買哪些利潤高的產品和服務進來,相當於你的文具店就是一個聚集客戶的平臺,然後靠高利潤的產品和服務來賺錢。說白了一句話你的文具店這時候賣文具不是為了賺錢的,而是聚集這樣的客戶的。