當初聯想堪比大哥，華為就是跟班小弟！可是華為在任正非的狼性精神和文化帶領下開創了舉世無一的輝煌！聯想收購IBM筆記本業務後，一直做著世界是他的美夢！而華為人，總是時刻帶著憂患意識和危機意識，創造一個奇蹟又一個奇蹟！華為成功的秘訣：創新，科研，憂患，狼性文化，獨立自主！！！

很多人並不清楚，聯想現在是一個私營企業，中科院只在聯想佔少數股。作為私營企業，怎麼運營當然是企業自己的事情，但華人是否選擇買聯想的產品，當然也是華人自己的選擇。華為的手機在國外售價高於國內，華人享受到民族企業的益處。而聯想的電腦在國外的售價卻低於國內，在聯想眼裡，華人不應該與外華人同等對待，所以聯想不要打著民族企業的名義繼續欺騙華人。

是神位還是墳位，這種人將死無葬身之地。5G投票給高通，產品維獨賣給中國是高價。鼓吹科技無國界，難道聯想沒有給微軟高通等交專利費？賺中國的錢支援美國。漢奸，賣國賊，狗奴才。

柳傳志：第一目光短淺，排擠倪光南，導致聯想失去了做為研發核心技術成為高科技企業的機會，只能發展成二道販子企業，受制於人。第二眼瞎，選擇一個豬一樣的楊元慶做接班人，使聯想發展成美帝良心好企業，專坑華人。

聯想沒有擺正自己的位置，以為自己組裝個電腦多牛逼。沾沾自喜。領導人在這時有沒有高瞻遠矚的為企業找準方向。企業發展到一定階段，不是資金問題，而是領導人的眼光問題。看看華為和阿里，華為在研發領悟的投入，阿里在創新方面的投入，保證了企業在一定規模後還能快速發現。柳最失敗的是把聯想交給楊元慶。有的人真的只適合做副手。

天天都有傻X假裝問聯想問題，實則競爭對手摸黑。你以為國家沒你聰明？別打著這些旗號打擊競爭對手。要是聯想有問題10個柳傳志都玩完了。都是你這些受僱於人競爭對手的水軍用來打擊聯想借口。

柳樹本不是材料，長在河道邊或水源充足的地方就看起來高大。一但失了水源，就乾涸成柴了，也不是好柴，就是爛柴啊！聯想是要成爛柴了，沒了中華水，聯想就是一堆臭柴。

已從神壇下來了，雖不說是灰頭土臉，但也好不到哪裡去。今天的人們對事業的高度有了更新的理解，即不僅賺到錢，對社會有貢獻，而且對社會進步還得貢獻價值。

中興事件後，華人更加重視核心技術了，背後的智慧財產權也開始重視了，而智慧財產權又由研究得來，研究是需要投入資金的，在這方面上不了檯面的，別想上神壇。