總是有這樣的人，雖然我還沒有遇到，但從你的陳述中所看到的情況，我都覺得很氣憤。給些意見僅供參考：
1。從根源上解決問題。由於你的個性善良忠厚，即使吃虧了還是自己忍耐，所以你不要指望那個女的某天會自己覺悟，良心發現。如果你繼續忍耐，那女的就會一直騎在你頭上。人說忍無可忍，無需再忍。所以，跟那女的好好談談，攤開問題開門見山的談。約法三章，該誰管怎麼分工事先就說好，不要等邀功請賞的時候她跳出來說事了，你好像還沒她有底氣。
2。善於自我表現。領導雖說是有眼睛的，但是在提拔的時候，那些平時在他們身邊嗡嗡叫的那些人，即使沒有什麼真正的功績，也會成為領導任用的首選。所以，你做了什麼，就應該理直氣壯的讓人知道，所謂處事之道，你得還再琢磨琢磨。
3。萬不得已之計。同事之間是天天見面的，和諧相處當然很重要。但是像這樣的同事，如果約法三章都不奏效，甚至還惡人先告狀的時候，你就不能再“穩”了！人善被人欺，你不給她點威懾看看她怎麼會尊重你的意見。所以，萬不得已的時候，適當的撕破臉皮還是有必要的，讓她知道你不是好欺負的！總之，記得對什麼人就要什麼樣，她不仁，就別怪你無義，你該警告的該提醒的已經做到了，是光明正大的，所以把你的男人氣概和正義感拿出來，把性格中懦弱的因素丟掉，你會得到正當的對待和她的尊重與欽佩。加油！
總是有這樣的人，雖然我還沒有遇到，但從你的陳述中所看到的情況，我都覺得很氣憤。給些意見僅供參考：
1。從根源上解決問題。由於你的個性善良忠厚，即使吃虧了還是自己忍耐，所以你不要指望那個女的某天會自己覺悟，良心發現。如果你繼續忍耐，那女的就會一直騎在你頭上。人說忍無可忍，無需再忍。所以，跟那女的好好談談，攤開問題開門見山的談。約法三章，該誰管怎麼分工事先就說好，不要等邀功請賞的時候她跳出來說事了，你好像還沒她有底氣。
2。善於自我表現。領導雖說是有眼睛的，但是在提拔的時候，那些平時在他們身邊嗡嗡叫的那些人，即使沒有什麼真正的功績，也會成為領導任用的首選。所以，你做了什麼，就應該理直氣壯的讓人知道，所謂處事之道，你得還再琢磨琢磨。
3。萬不得已之計。同事之間是天天見面的，和諧相處當然很重要。但是像這樣的同事，如果約法三章都不奏效，甚至還惡人先告狀的時候，你就不能再“穩”了！人善被人欺，你不給她點威懾看看她怎麼會尊重你的意見。所以，萬不得已的時候，適當的撕破臉皮還是有必要的，讓她知道你不是好欺負的！總之，記得對什麼人就要什麼樣，她不仁，就別怪你無義，你該警告的該提醒的已經做到了，是光明正大的，所以把你的男人氣概和正義感拿出來，把性格中懦弱的因素丟掉，你會得到正當的對待和她的尊重與欽佩。加油！