可以做移動支付，就是微信支付寶掃碼付款線下推廣。目前是風口，還是可以的。很多門店都還是用的個人收款碼，但是聚合支付是未來的主流。很多門店都還在用個人的，市場空間很大。值得一搏。目前移動支付也就是聚合支付代理費用10萬完全可以做起來。未來的智慧停車，智慧校園，智慧醫院，智慧小區等等都要用到移動支付。舉個例子，支付寶目前有滿十減二的活動。大於10元的交易透過支付寶花唄付款立減二元，很多都不知道。可見市場空間有多大。這麼好的活動很多人不知道。就需要你來推廣。幫支付寶推廣，支付寶給你支付推廣佣金。利益就來了。

首先，能提出這樣的問題說明你的內心是矛盾的，還沒有準備好創業。

創業之前需要有很多準備工作，不僅僅只是資金、技術、工人、場地等，更需要你有很多商業知識的積累，最好能在你的工作中有自己關於商業方面的總結。

開始創業之前要有一套計劃方案，規劃好自己在各個階段的目標，並且要百分百達標。在執行過程中要不斷總結最佳化，要做到一切朝目標前進。

創業所選擇的行業自己一定要熟悉，不要盲目選擇，不要聽信別人說哪個行業很掙錢就盲目跟風，機會永遠是留給有準備的人。

最接地氣的回答告訴你，當前的中國有100萬的數不勝數，100萬想月入2萬的生意都很難，更別說10萬，除非你肯吃苦，否則肯定是沒戲

因為本人是做跨境電商這一塊的，所以選擇創業的話，我給推薦一下，做跨境電商無貨源模式，不需要囤貨沒有資金壓力，投入成本不大，你的資金遠遠夠了，店鋪運營成熟之後，單店鋪月收益大概可以做到2-5萬，如果再多開幾個店，做店群模式基本可以實現你想要的。下面從兩個方向說，什麼是跨境電商無貨源模式，為什麼適合小白做。

什麼叫做無貨源模式

無貨源並不是說你手上啥都沒有，空手套白狼，這樣理解當然是不對的，換個思維，無貨源的“無”意思是不需要你去囤貨，你當然也要去選品，但是選完品之後不需要你去找廠家談價囤貨，你所選的產品來源店鋪就是你的貨源倉，這就是無貨源模式的“貨源”，你的貨源來自哪裡？來自國內外各大電商平臺店鋪，他們就是你的貨源倉。

無貨源模式怎麼運做

舉個例子大家更好理解，買家Rose在亞馬遜選中你店鋪的一個包包之後，你看到訂單，通過後臺系統這個包包的貨源連結，找到相應的所在其他電商平臺的店鋪，你再去拍下這個包包，下單送往某個中轉站，中轉站收到你的訂單之後，會幫你驗收訂單資訊是否準確，包包是否完好，驗收完畢再次進行精美包裝，發往國外Rose所填地址，最後在相應的時間內Rose小姐就會高興的收到她喜愛的包包啦。

無貨源模式有利潤嘛

存在即是合理，既然大家都在玩這種新的玩法，那肯定是有利潤的，第一亞馬遜平臺本身就是高單價的平臺，客單價本身就遠高於國內平臺客單價，第二亞馬遜無貨源模式主要都是針對歐美髮達國家，由於匯率差的存在，一個1000的包包，在國外透過匯率的轉換也是相應價格就會提高3-5倍，利潤也可想而知，第三系統智慧定價會根據物流，國外產品環境，相應幫你定一個既適合市場也會有盈利的定價，確保賣家的利潤。

為什麼適合小白做

1，小白不會熟練上架產品

由於是剛接觸跨境電商，再加上亞馬遜平臺本身也是基於重產品輕店鋪的運營機制，為的就是最大限度的服務消費者，所以上架更多的精美產品就顯得尤為重要了，但是很多小白上架產品確實是非常的不熟悉，每天選品上架，不懂語言的還要藉助翻譯工具，起早貪黑的也上架不了多少貨，理想情況下一天上個20多個，差一點的可能就10來個產品，產品少獲得的流量當然也少了，訂單=（產品+流量）*轉化率，可想而知你得訂單當然就少了。

ERP系統無貨源模式能夠幫你解決的問題之一就是一鍵採集產品資訊，自動將產品資訊翻譯成你想要出口國家的語言，與產品圖片一起自動上架到你的店鋪。這樣一來你每天起早貪黑才能上架10-20個產品，一下子就可以藉助ERP系統上架200-300條產品，就是質的變化，每天增長這麼多，那一個月下來呢？可以想想，有了產品資訊的增加，流量自然也就增加了，伴隨著自然而然來的就是訂單。

2，小白沒有穩定的貨源

穩定的貨源是售前以及售後服務的保證，產品都沒有你說你該如何去上架產品，剛開始做跨境電商，小白們肯定也不會有那麼多的貨源資源，再加上你的訂單不多，即使有貨源，那也沒有價格上的優勢，所以也就望而卻步，看著別的賣家在跨境藍海賺的彭滿缽滿，自己卻還在為貨源而苦惱，不知道如何入手。

無貨源模式的玩法，就是從跨境電商的源頭貨源衍生出的新的跨境玩法，你根本就不用擔心沒有貨源，為什麼這麼說？因為在無貨源模式裡面，國內各大電商平臺都是你的貨源倉，ERP系統採集的產品資訊就是直接從各大平臺電商裡面去採集產品資訊，一鍵翻譯產品資訊上架到亞馬遜店鋪，有訂單之後直接透過原始採集途徑再去原平臺去拍的產品就好，小白們要做的就只是從各大電商平臺去挑選你想要上架的產品連結，透過ERP系統一鍵上傳就好，解決了無貨源的煩惱。

3，小白資金少，沒有資金去囤貨

無貨源模式直接解決了沒有貨源的問題，小白不再需要去進貨囤貨，那直接帶來的優勢就是不需要過多的資金，更是解決了資金不夠的壓力。

4，小白不懂得選品，產品帶不來轉化率

萬事開頭難，剛開始做跨境的小白都有一個苦惱，那就是明明我上架了產品，但是總是不見有訂單呀，一天兩天沒訂單，心態還好，時間一長，那剛開始創業的激情就沒了，火熱的心情別冷冰的市場潑了一波又一波的冷水之後，很多小白都會心生退意。

無貨源模式基本的理念就是先鋪貨後精品，由於可以做到一鍵匯入上架產品，上架產品效率變高了，再加上不需要自己先囤貨再去上架產品，所以就可以一定程度上形成海量的產品優勢，先把貨鋪出去在透過市場的檢驗驗證哪些產品是精品，先把流量走起來，自然訂單也就來了，在透過市場的驗證去淘汰次品，一步步最佳化精品。

5，小白不懂跨境物流

起步階段，沒有合作過的物流，當然在貨運成本上沒有優勢，再加上跨境物流當中路途遙遠，不同境內境外的政策也不同，難免有時候會遇到一些物流上的頭疼的問題，從來導致物流不及時，訂單退回等等情況，帶來不必要的損失。

無貨源模式要想玩起來，當然就少不了中轉站的建立，從各大平臺採集來的貨源資訊，人家不可能直接給你發到國外，那就需要一箇中轉的地方，先將產品發往中轉站，再由中轉站幫你驗貨之後，再二次精美包裝發往國外客戶手中，有了中轉站的幫助，小白們也不需要自己親手去發貨，只需要透過ERP後臺訂單物流管理系統去及時跟蹤產品物流情況就好了。

開店創業專案難選嗎？

去年聽到一句話“現在好多行業都有重做一次的必要。”

我的理解是，由於國家提出網際網路+，每個行業都在進行網際網路升級，一下子有了增加收入的想象。以及這幾年突然興起的消費升級，消費者對匠心的偏愛。使好多行業在幹一次成為可能。

所以千萬不能說“現在什麼都不好乾”。這麼說，別人會覺得你什麼都不會。

正確的思維是先問自己，有什麼特長，能不能做的比別人好？把自己的做的好的事情做精。做到別人能體驗到的匠心。很大機率是會有不錯的回報。

餐飲行業我總有一個感覺，在競爭過程中活下來的，往往不是他有多優秀，而是競爭對手很垃圾。

當然你特長的東西一定要有市場，並且是能養活你的，你的匠心和沉澱，客戶是能感知的。

這個有點難.

如果是2萬本金,一個月月入5k我有辦法

因為我做水管清洗創業孵化扶持的.有創業者做到這一點.

無論找什麼專案，都要投入輕資產行業，例如我們常說的開個小店其實都是重資產行業，半年房租、裝修、門頭、櫃檯、空調等基本裝置，基本也要十幾萬了。萬一生意不好，這些收不回來的，所以重資產行業都容易賠錢。更別說月入兩萬了。

但不用開店，好專案仍然很多。例如女人和孩子的錢最好賺了，愛美之心，人皆有之。女人捨得為自己的美麗花錢。而孩子是家庭的小祖宗，全家人都捨得為孩子花錢。而迎合女人和孩子的行業，就有銷路了，就有錢可賺了。

做生意，沒有錢是萬萬不行的，但有錢也不是萬能的，當今社會最緊缺的是掙錢的方式和方法，否則有多少錢也沒有用。

可以來北部灣，企業免稅，港口或者服務型行業都可以！！主要是外地人多，幹啥都賺錢！！就怕你膽子小！

去人流量大的超市或市場裡面賣魚就可以

瞭解一下室內除甲醛檢測治理，家電清洗，自來水管清洗

加油同路人...我也也創業路一道前行，有迷茫有恐懼.放手一搏吧