建設工程內業資料很多，根據建設專案參與各方的實際需要和有關規定，其內容是不一樣的。就施工單位而言，進安全生產的資料，就很多。最好是把你所在的單位，如建設主管部門、建設單位（業主）、勘察、設計、工程監理及其他有關單位和施工單位等講清楚，這樣才有針對性，否則，那是一個浩瀚的工程。
1、安全生產管理資料。主要內容：
按照建設部《建築施工安全檢查評分標準》表31012“安全管理”分項內容,施工現場安全管理資料大體可分為以下十個方面:
（1）安全生產責任制。主要包括:
①現場各級人員的安全生產責任制,如專案經理、施工員(工長)、工地質量安全員、裝置員材料員、班組長以及生產工人等的安全生產責任制。
②工地安全文明生產保證體系,以網路圖的形式繪製。
（2）安全教育。主要包括:
①針對新入場職工進行的三級安全教育。三級安全教育分為公司級、分公司(工程處、專案部、車間)級、工地或班組級。三級安全培訓教育時間按建設部建教(1997)83號文要求累計不少於50小時。
②工人返崗安全教育。在春節、麥收、秋收時期,主要對民工隊伍返崗時進行的安全教育。
④其它機動性安全教育和對職工的安全知識測驗、考核。
⑤安全教育內容要有針對性,要建立安全教育資料檔案,在安全教育登記表上,教育者和被教育者均應由本人簽字。
（3）施工組織設計。主要包括：
①編制施工組織設計或施工方案首先必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定出有針對性、時效性、實用性的安全技術措施。根據單位工程的結構特點、總體施工方案和施工條件、施工方法、選用的各種機械裝置以及施工用電線路、電氣裝置設施,施工現場及周圍環境等因素從十一個方面編制單位工程施工組織設計的安全技術措施:1)基礎作業;2)高處作業與腳手架搭設;3)施工用電與防護;4)起重吊裝與垂直吊運;5)“四口”防護;6)“五臨邊”防護;7)施工機械的防護;8)工地臨建設施與排水;9)防火、防爆措施;10)現場文明施工與管理;11)根據季節變化的特點應採取的安全防護措施等。
②繪出施工現場總平面佈置圖。
③特殊專案的施工組織設計與安全技術措施的編制。例如,對臨時用電裝置在5臺及5臺以上或用電裝置總容量50kW及50kW以上者,應編制臨時用電施工組織設計,內容應包括:1)現場勘探;2)確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向;3)進行負荷;4)選擇變壓器容量、導線截面和電器的型別、規格;5)繪製電氣平面圖、立面圖、接線系統圖;6)制定安全用電技術措施和電氣防火措施。此外,對於深基礎工程、高建築工程、鋼結構工程、橋樑工程、大型裝置構件安裝工程等也應單獨編制特殊工程的施工組織設計和安全技術措施;
（4）分部(分項)工程安全技術交底。
從工程開始到工程結束,按進度及作業專案由負責施工的工長編制分部(分項)工程安全技術措施,並及時進行交底。安技措施內容應全面、具體、有針對性。向班組和操作人員交底,採取口頭與書面交底相結合,並有交底人和接受人在交底書上簽字。
（5）特種作業持證上崗。
凡是特種作業的人員(如電工、架子工、焊工、捲揚機司機或施工升降機司機、塔吊司機、起重工、機動車輛駕駛員、爆破工、鍋爐與壓力容器操作工等)必須經專門培訓考試合格後持證上崗,並將其操作證影印件與花名冊(登記表)和考核複驗資料等一併存入安全管理資料檔案。
（6）安全檢查。主要包括：
①制定定期安全檢查制度和檢查記錄,檢查出的隱患問題應下達隱患整改通知書,整改措施實行“三定”落實(定措施內容、定完成時間、定執行人),整改情況應有複查記錄;專案部應及時向上級檢查部門寫出整改反饋報告。
②以部頒“建築施工安全檢查評分表”作為定期檢查評分標準,將七個分項安全檢查評分表評出的分數彙集到單位工程安全檢查評分彙總表中,有缺項的要進行換算,最後評定達標等級,寫出評語及整改意見;檢查部門及被檢查單位有關人員均應簽名。
④一切有關安全檢查、評分、驗收、整改、複查返饋、測試、鑑定等項資料均應分類、及時、準確地整理歸入檔案。
（7）班前安全活動。主要包括：
①施工工地及班組均應建立班前安全活動制度;班前安全活動情況應有記錄。
②班組長在班組安排施工生產任務時要進行安全措施交底與遵章守紀的教育,帶領組員進行上崗前的安全自查及工序交接互檢,發現不安全因素及時處理,作出日記。記錄由班組長或班組安全員填寫。
（8）遵章守紀。
對工地職工在安全文明生產方面遵章守紀的好人好事、典型事蹟、表彰獎勵的資料及違章違約人員的典型事例,批評教育與處罰的資料均應歸類存入檔案。
（9）工傷事故處理。
工地應建立工傷事故檔案。工傷事故登記臺帳應每月據實填寫,如無事故發生也須填寫“本月無事故”;若有工傷事故,應如實填寫,及時按規定報告上級有關部門,並根據事故調查分析規則,填報傷亡事故調查處理報告書或事故登記表與復工報告單。
（10）施工現場安全文明管理。
工地應有現場文明施工措施要求,建立文明施工管理制度。有關施工現場道路暢通、構件、裝置、材料堆放,現場整潔、汙水排放,工地防火設施、環境衛生、現場平面佈置、文明施工等的狀態,以及施工現場的安全標誌牌、安全色標和安全操作規程牌的數量與設定是否符合要求的情況,均應透過檢查作出評價,分別統計,寫出資料歸入檔案。
2、安全管理制度
根據上級要求和加強現場安全管理工作的需要,工程專案部(或工地)應建立如下安全管理制度。
（1）安全生產責任制度;
（2）安全檢查驗收制度;
（3）安全教育制度;
（4）安全技術措施交底制度;
（5）安全獎懲制度;
（6）工傷事故報告處理制度;
（7）防火安全管理制度;
（8）文明衛生管理制度;
（9）工地安全生產紀律;
（10）班組安全活動制度;
（11）各工種安全操作規程。
以上各項制度內容連同上級下達的有關安全文明生產檔案,均應一併納入安全管理資料進行歸檔。安全管理制度應認真貫徹落實。施工現場如能積累和整理出一套完善、標準、符合要求的安全管理資料,就能全面反映施工現場安全文明生產狀況及基層管理人員的技術業務素質和管理水平,基層領導與職工才能在安全生產中各司其職、各負其責、有章可循、有令可行。這項工作如能引起重視並認真做好,對於指導和推動施工現場安全管理工作將起到很大的作用。
施工現場的安全管理大體分為硬體管理和軟體管理兩個方面。現場安全防護設施和文明施工屬於硬體管理的範圍；安全生產管理方針和體制、安全生產責任制、安全生產現場檢查、安全生產宣傳與教育培訓、安全保證體系、法律法規和規章制度以及安全管理資料屬於軟體管理的範圍。施工現場安全技術管理資料,應視為工程專案部施工管理的一部分,安全管理資料是企業實施科學化安全管理的重要組成部分,對實現施工現場安全達標和加強科學化安全管理起著考核和指導的作用，同時也是有關法規的基本要求。
安全生產管理資料反映了一個單位安全生產管理的整體情況。建立和完善安全管理資料的過程,就是實施預測、預控、預防事故的過程。因此,工地安全生產管理資料的蒐集、整理與建檔的管理工作,應由專案部專職安全員和資料員共同負責。蒐集資料與現場檢查評分的工作主要由安全員負責;資料整理分類與建檔管理的工作,主要由資料員負責。施工現場的安全員、資料員都應具備基本的安全管理知識,熟悉安全管理資料內容,並結合現場實際情況,按照規定如實地記載、整理和積累相關安全管理資料,做到及時、準確、完善;並做到與施工進度同步相結合,與施工現場實況相結合,與部頒規範標準要求相結合。只有把安全管理資料整理得全面、細緻、嚴謹、可行、具有針對性並使之標準化、規範化、制度化,切實運用於施工過程之中,才能有效地指導安全施工,及時發現問題和採取有效措施,排除施工現場的不安全因素,達到預防為主,防患於未然的目的。
建設工程內業資料很多，根據建設專案參與各方的實際需要和有關規定，其內容是不一樣的。就施工單位而言，進安全生產的資料，就很多。最好是把你所在的單位，如建設主管部門、建設單位（業主）、勘察、設計、工程監理及其他有關單位和施工單位等講清楚，這樣才有針對性，否則，那是一個浩瀚的工程。
1、安全生產管理資料。主要內容：
按照建設部《建築施工安全檢查評分標準》表31012“安全管理”分項內容,施工現場安全管理資料大體可分為以下十個方面:
（1）安全生產責任制。主要包括:
①現場各級人員的安全生產責任制,如專案經理、施工員(工長)、工地質量安全員、裝置員材料員、班組長以及生產工人等的安全生產責任制。
②工地安全文明生產保證體系,以網路圖的形式繪製。
（2）安全教育。主要包括:
①針對新入場職工進行的三級安全教育。三級安全教育分為公司級、分公司(工程處、專案部、車間)級、工地或班組級。三級安全培訓教育時間按建設部建教(1997)83號文要求累計不少於50小時。
②工人返崗安全教育。在春節、麥收、秋收時期,主要對民工隊伍返崗時進行的安全教育。
④其它機動性安全教育和對職工的安全知識測驗、考核。
⑤安全教育內容要有針對性,要建立安全教育資料檔案,在安全教育登記表上,教育者和被教育者均應由本人簽字。
（3）施工組織設計。主要包括：
①編制施工組織設計或施工方案首先必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定出有針對性、時效性、實用性的安全技術措施。根據單位工程的結構特點、總體施工方案和施工條件、施工方法、選用的各種機械裝置以及施工用電線路、電氣裝置設施,施工現場及周圍環境等因素從十一個方面編制單位工程施工組織設計的安全技術措施:1)基礎作業;2)高處作業與腳手架搭設;3)施工用電與防護;4)起重吊裝與垂直吊運;5)“四口”防護;6)“五臨邊”防護;7)施工機械的防護;8)工地臨建設施與排水;9)防火、防爆措施;10)現場文明施工與管理;11)根據季節變化的特點應採取的安全防護措施等。
②繪出施工現場總平面佈置圖。
③特殊專案的施工組織設計與安全技術措施的編制。例如,對臨時用電裝置在5臺及5臺以上或用電裝置總容量50kW及50kW以上者,應編制臨時用電施工組織設計,內容應包括:1)現場勘探;2)確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向;3)進行負荷;4)選擇變壓器容量、導線截面和電器的型別、規格;5)繪製電氣平面圖、立面圖、接線系統圖;6)制定安全用電技術措施和電氣防火措施。此外,對於深基礎工程、高建築工程、鋼結構工程、橋樑工程、大型裝置構件安裝工程等也應單獨編制特殊工程的施工組織設計和安全技術措施;
（4）分部(分項)工程安全技術交底。
從工程開始到工程結束,按進度及作業專案由負責施工的工長編制分部(分項)工程安全技術措施,並及時進行交底。安技措施內容應全面、具體、有針對性。向班組和操作人員交底,採取口頭與書面交底相結合,並有交底人和接受人在交底書上簽字。
（5）特種作業持證上崗。
凡是特種作業的人員(如電工、架子工、焊工、捲揚機司機或施工升降機司機、塔吊司機、起重工、機動車輛駕駛員、爆破工、鍋爐與壓力容器操作工等)必須經專門培訓考試合格後持證上崗,並將其操作證影印件與花名冊(登記表)和考核複驗資料等一併存入安全管理資料檔案。
（6）安全檢查。主要包括：
①制定定期安全檢查制度和檢查記錄,檢查出的隱患問題應下達隱患整改通知書,整改措施實行“三定”落實(定措施內容、定完成時間、定執行人),整改情況應有複查記錄;專案部應及時向上級檢查部門寫出整改反饋報告。
②以部頒“建築施工安全檢查評分表”作為定期檢查評分標準,將七個分項安全檢查評分表評出的分數彙集到單位工程安全檢查評分彙總表中,有缺項的要進行換算,最後評定達標等級,寫出評語及整改意見;檢查部門及被檢查單位有關人員均應簽名。
④一切有關安全檢查、評分、驗收、整改、複查返饋、測試、鑑定等項資料均應分類、及時、準確地整理歸入檔案。
（7）班前安全活動。主要包括：
①施工工地及班組均應建立班前安全活動制度;班前安全活動情況應有記錄。
②班組長在班組安排施工生產任務時要進行安全措施交底與遵章守紀的教育,帶領組員進行上崗前的安全自查及工序交接互檢,發現不安全因素及時處理,作出日記。記錄由班組長或班組安全員填寫。
（8）遵章守紀。
對工地職工在安全文明生產方面遵章守紀的好人好事、典型事蹟、表彰獎勵的資料及違章違約人員的典型事例,批評教育與處罰的資料均應歸類存入檔案。
（9）工傷事故處理。
工地應建立工傷事故檔案。工傷事故登記臺帳應每月據實填寫,如無事故發生也須填寫“本月無事故”;若有工傷事故,應如實填寫,及時按規定報告上級有關部門,並根據事故調查分析規則,填報傷亡事故調查處理報告書或事故登記表與復工報告單。
（10）施工現場安全文明管理。
工地應有現場文明施工措施要求,建立文明施工管理制度。有關施工現場道路暢通、構件、裝置、材料堆放,現場整潔、汙水排放,工地防火設施、環境衛生、現場平面佈置、文明施工等的狀態,以及施工現場的安全標誌牌、安全色標和安全操作規程牌的數量與設定是否符合要求的情況,均應透過檢查作出評價,分別統計,寫出資料歸入檔案。
2、安全管理制度
根據上級要求和加強現場安全管理工作的需要,工程專案部(或工地)應建立如下安全管理制度。
（1）安全生產責任制度;
（2）安全檢查驗收制度;
（3）安全教育制度;
（4）安全技術措施交底制度;
（5）安全獎懲制度;
（6）工傷事故報告處理制度;
（7）防火安全管理制度;
（8）文明衛生管理制度;
（9）工地安全生產紀律;
（10）班組安全活動制度;
（11）各工種安全操作規程。
以上各項制度內容連同上級下達的有關安全文明生產檔案,均應一併納入安全管理資料進行歸檔。安全管理制度應認真貫徹落實。施工現場如能積累和整理出一套完善、標準、符合要求的安全管理資料,就能全面反映施工現場安全文明生產狀況及基層管理人員的技術業務素質和管理水平,基層領導與職工才能在安全生產中各司其職、各負其責、有章可循、有令可行。這項工作如能引起重視並認真做好,對於指導和推動施工現場安全管理工作將起到很大的作用。
施工現場的安全管理大體分為硬體管理和軟體管理兩個方面。現場安全防護設施和文明施工屬於硬體管理的範圍；安全生產管理方針和體制、安全生產責任制、安全生產現場檢查、安全生產宣傳與教育培訓、安全保證體系、法律法規和規章制度以及安全管理資料屬於軟體管理的範圍。施工現場安全技術管理資料,應視為工程專案部施工管理的一部分,安全管理資料是企業實施科學化安全管理的重要組成部分,對實現施工現場安全達標和加強科學化安全管理起著考核和指導的作用，同時也是有關法規的基本要求。
安全生產管理資料反映了一個單位安全生產管理的整體情況。建立和完善安全管理資料的過程,就是實施預測、預控、預防事故的過程。因此,工地安全生產管理資料的蒐集、整理與建檔的管理工作,應由專案部專職安全員和資料員共同負責。蒐集資料與現場檢查評分的工作主要由安全員負責;資料整理分類與建檔管理的工作,主要由資料員負責。施工現場的安全員、資料員都應具備基本的安全管理知識,熟悉安全管理資料內容,並結合現場實際情況,按照規定如實地記載、整理和積累相關安全管理資料,做到及時、準確、完善;並做到與施工進度同步相結合,與施工現場實況相結合,與部頒規範標準要求相結合。只有把安全管理資料整理得全面、細緻、嚴謹、可行、具有針對性並使之標準化、規範化、制度化,切實運用於施工過程之中,才能有效地指導安全施工,及時發現問題和採取有效措施,排除施工現場的不安全因素,達到預防為主,防患於未然的目的。