有一次孔子出遊，看到有一個捕鳥者從樹林裡走出來，手裡面提的都是一些抓來的黃口小鳥。
孔子走上前去，很奇怪地問道：“你為什麼沒有捕到大鳥呢？”
捕鳥人笑了笑回答說：“大鳥一般都很警覺，而且眼睛也看得遠，很不容易捕捉，可是這些黃口小鳥卻十分貪食，只要在地上撒上一小片穀粒，它們看到後就會喜不自禁，低頭就啄；也有一些開始時心存疑慮，只是遠遠地、小心翼翼地在邊上挑著吃，吃著吃著膽子大起來，眼睛裡就只剩下食物而看不到危險了，因此都很容易落網。”
孔子點點頭：“原來如此。”
捕烏人接著又補充說：“但是，如果這些黃口小鳥跟隨大鳥行動，一般來說也不容易捕到；可是反過來，如果大鳥跟隨黃口小鳥，那麼也能捕捉到一些大鳥。”
捕鳥人向孔子所描述的情形，對於我們現在的“股民”來說可能並不陌生，有些人甚至有一些切身的感觸。實際上，小鳥跟著大鳥覓食的模式，是每一位普通投資者跟隨主力選股的形象比喻。
股票投資中有一個術語專門來描述這種現象。那就是“羊群效應”。
所謂羊群效應，就是說市場中的投資者像羊群一樣，散亂地在一片草地上盲目地左衝右撞。如果一頭羊發現了一片肥沃的綠草地，並在那裡吃到了新鮮的青草，後來的羊群就會一哄而上，爭搶那裡的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其他更好的青草地。
投資者行為與此相類似，在交易過程中往往學習與模仿別人，特別是主力的做法，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。
所謂的“主力”是訊息靈通者，處以“頭羊”的地位，他們聞風掉頭時，其他投資者的行為就會與他們有趨同性。比如恐慌性“跳水”現象的形成，一般是主力先知先覺藉助加息或升值的傳聞，大量瘋狂拋售，散戶也緊接著跟隨拋售，導致瞬間沉重壓積聚，價格如同瀑布一樣飛流直下三千尺，其形勢往往不可阻攔。
由於每天的股票投資都以資料形式進行保留，因此“羊群效應”的特徵非常明顯。反觀其他領域，也存在著羊群效應，但由於資料的匱乏，長期以來，這種效應只是為少數人所掌握。但是隨著這一領域的不斷髮展，資料開始逐漸積累，人們對此也開始有了初步的認識。比如說在一些競爭非常激烈的行業中，多數企業的市場行為就經常表現出“羊群效應”的傾向。
一般來說，競爭非常激烈的行業中都會有一隻或者幾隻頭羊，被廣大的羊群所注意，模仿這個頭羊的一舉一動，頭羊到哪裡去吃草，其他的羊也去哪裡吃草。
對於眾多的跟風者來說，羊群效應是一種減少研發和市場調研的策略，也叫做“複製原則”。當一個公司調研和開發出新技術新產品。它們就可以輕易地複製而免去前期的研發成本，這是行業加劇競爭的一個因素，但同時也是市場熱點得以形成和延續的前提所在。
巴菲特在貝克夏·哈斯維公司1985年的年報中，曾經用下面的故事來說明這種現象，並且啟發自己的聽眾從中發現“真實的東西”。
一個石油大亨正在向他的天堂走去，但聖彼得對他說：“你有資格住進來，作為石油商人保留的大院已經滿員了，沒辦法把你擠去。”
這位大亨想了一會兒後，請求對大院裡的居住者說上一句話。這對聖彼得來說似乎沒什麼壞處，於是聖彼得同意了大亨的請求。這位大亨走到門前，攏起嘴來向裡面大喊了一聲：“地獄裡發現石油了！”
大院的門很快就打開了，裡面的石油商人蜂擁而出。
聖彼得非常驚訝，於是請這位大亨進入大院並要他自己照顧自己。
但是這位大亨遲疑了一下說：“不，我認為我應跟著那些人，這個謠言中可能會有一些真實的東西。”
但是。在一些產業週期相對比較長的行業裡，羊群效應帶來的則可能是一哄而上的專案，這些專案盲目上馬，沒有經過充分的市場調研，前景十分模糊，一有點風吹草動，就會拿下一大批。
而在我們每個人的日常生活中，羊群效應則揭示出一個很有益的生存發展之道。正如在開頭的那個故事中，孔子最後對弟子們說：“人也是一樣啊，如果能謹慎警覺，就可以遠離禍害，如果只看到眼前利益，就會忘掉危險。再者，君子與人交往是很慎重的，與大人物相隨，聽取他們的意見，就可以保全自己；而與一些沒有見識的小人在一起混，就會有身敗名裂的危險。”
“羊群效應”，盲從、隨眾、不會獨立思考、數量決定真理、偏執大於智商。也被稱為“從眾效應”（一群愚昧的烏合之眾）即便頭羊去的是屠宰場，後面的也會尾隨前行……
有一次孔子出遊，看到有一個捕鳥者從樹林裡走出來，手裡面提的都是一些抓來的黃口小鳥。
孔子走上前去，很奇怪地問道：“你為什麼沒有捕到大鳥呢？”
捕鳥人笑了笑回答說：“大鳥一般都很警覺，而且眼睛也看得遠，很不容易捕捉，可是這些黃口小鳥卻十分貪食，只要在地上撒上一小片穀粒，它們看到後就會喜不自禁，低頭就啄；也有一些開始時心存疑慮，只是遠遠地、小心翼翼地在邊上挑著吃，吃著吃著膽子大起來，眼睛裡就只剩下食物而看不到危險了，因此都很容易落網。”
孔子點點頭：“原來如此。”
捕烏人接著又補充說：“但是，如果這些黃口小鳥跟隨大鳥行動，一般來說也不容易捕到；可是反過來，如果大鳥跟隨黃口小鳥，那麼也能捕捉到一些大鳥。”
捕鳥人向孔子所描述的情形，對於我們現在的“股民”來說可能並不陌生，有些人甚至有一些切身的感觸。實際上，小鳥跟著大鳥覓食的模式，是每一位普通投資者跟隨主力選股的形象比喻。
股票投資中有一個術語專門來描述這種現象。那就是“羊群效應”。
所謂羊群效應，就是說市場中的投資者像羊群一樣，散亂地在一片草地上盲目地左衝右撞。如果一頭羊發現了一片肥沃的綠草地，並在那裡吃到了新鮮的青草，後來的羊群就會一哄而上，爭搶那裡的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其他更好的青草地。
投資者行為與此相類似，在交易過程中往往學習與模仿別人，特別是主力的做法，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。
所謂的“主力”是訊息靈通者，處以“頭羊”的地位，他們聞風掉頭時，其他投資者的行為就會與他們有趨同性。比如恐慌性“跳水”現象的形成，一般是主力先知先覺藉助加息或升值的傳聞，大量瘋狂拋售，散戶也緊接著跟隨拋售，導致瞬間沉重壓積聚，價格如同瀑布一樣飛流直下三千尺，其形勢往往不可阻攔。
由於每天的股票投資都以資料形式進行保留，因此“羊群效應”的特徵非常明顯。反觀其他領域，也存在著羊群效應，但由於資料的匱乏，長期以來，這種效應只是為少數人所掌握。但是隨著這一領域的不斷髮展，資料開始逐漸積累，人們對此也開始有了初步的認識。比如說在一些競爭非常激烈的行業中，多數企業的市場行為就經常表現出“羊群效應”的傾向。
一般來說，競爭非常激烈的行業中都會有一隻或者幾隻頭羊，被廣大的羊群所注意，模仿這個頭羊的一舉一動，頭羊到哪裡去吃草，其他的羊也去哪裡吃草。
對於眾多的跟風者來說，羊群效應是一種減少研發和市場調研的策略，也叫做“複製原則”。當一個公司調研和開發出新技術新產品。它們就可以輕易地複製而免去前期的研發成本，這是行業加劇競爭的一個因素，但同時也是市場熱點得以形成和延續的前提所在。
巴菲特在貝克夏·哈斯維公司1985年的年報中，曾經用下面的故事來說明這種現象，並且啟發自己的聽眾從中發現“真實的東西”。
一個石油大亨正在向他的天堂走去，但聖彼得對他說：“你有資格住進來，作為石油商人保留的大院已經滿員了，沒辦法把你擠去。”
這位大亨想了一會兒後，請求對大院裡的居住者說上一句話。這對聖彼得來說似乎沒什麼壞處，於是聖彼得同意了大亨的請求。這位大亨走到門前，攏起嘴來向裡面大喊了一聲：“地獄裡發現石油了！”
大院的門很快就打開了，裡面的石油商人蜂擁而出。
聖彼得非常驚訝，於是請這位大亨進入大院並要他自己照顧自己。
但是這位大亨遲疑了一下說：“不，我認為我應跟著那些人，這個謠言中可能會有一些真實的東西。”
但是。在一些產業週期相對比較長的行業裡，羊群效應帶來的則可能是一哄而上的專案，這些專案盲目上馬，沒有經過充分的市場調研，前景十分模糊，一有點風吹草動，就會拿下一大批。
而在我們每個人的日常生活中，羊群效應則揭示出一個很有益的生存發展之道。正如在開頭的那個故事中，孔子最後對弟子們說：“人也是一樣啊，如果能謹慎警覺，就可以遠離禍害，如果只看到眼前利益，就會忘掉危險。再者，君子與人交往是很慎重的，與大人物相隨，聽取他們的意見，就可以保全自己；而與一些沒有見識的小人在一起混，就會有身敗名裂的危險。”