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  • 1 # 影片好笑

      

    1、Tack time(T)= 每日作業時間(分) ÷ 日產量(PCS) = 每日作業時間(分)*生產線稼動率 / 日產量(PCS)*良品率(不良品除外);  Tack Time 是指在實際生產中常會發生不良品、組裝不良、裝置的調整或故障導 致的生產線停止、作業故障導致的運輸混亂等現象;  日產量(PCS)= 每日作業時間(分) / T 以上公式表明,T 值越低,產量越高; (T 可為產距時間、節拍) 注:T = 作業員每月(日)的操作時間 / 每月(日)市場訂單的需求量  

    2、標準工時(Standard Time)的計算: ST = 正常時間 * 作業寬放 = 平均操作時間 * 評比 + 寬放 單位工時 = Neck Time(NT)瓶頸時間 * 工程人數 * 作業寬放 ;  

    3、生產平衡率 = [Σ各工程數測出時間總和 / (瓶頸時間*工程數)]*100% 計算出的值的低於 85%,可透過生產線的改善(簡化、重排、合併、剔除、新增) 來提高生產平衡率(生產線編成效率) 注:不平衡率 = [ (工作總點數 * 耗時最多工作點之標準工時) – 工作總工時] / 工作總點數 * 耗時最多工作點數標準工時 = 1-生產平衡率 ;  

    4、傳送帶速度 = 傳送帶上產品間的間距 / Tact-Time 傳送帶上產品間的間距是一個舒適的作業,一般不作改動,故以上公式表明,TT 值越低,傳送帶速度越快,結合上面公式說明,產量越高;  

    5、生產率 = 產出 / 投入 產出越高或投入越少,生產率越高; (投入包括成本的投入等綜合的投入) ,從以 上的公式說明,投入可以體現出浪費的程度,所以,控制浪費減少投入,提高生產效率。

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