錘子手機，因為供應鏈問題，沒有話語權，只能做一個小而美的手機廠商。

再就是錘子手機獨特的地方就是他的系統，系統UI 扁平化的今天，堅持擬物化風格的只有錘子。

我們有一個分析是這樣的：

但問題是，羅永浩的名氣一直是如日中天的，微博粉絲1400多萬，比小米的掌門人雷軍差不了多少。他一手建立，並且一直擔任CEO、一直全力站臺的錘子手機，卻長期徘徊在二二線。

很少有公司像錘子這樣，一場釋出會都能激起千層浪，居然還能賣門票賺錢，但也很少有像羅永浩這樣，名聲在企業家裡排前列，公司卻做不到一流。

壹

市場調研公司Counterpoint Research釋出的報告顯示，2017年中國十大暢銷智慧手機是這些：

OPPO R9、iPhone 7 Plus、vivo X9、OPPO A57、iPhone 7、OPPO R11、vivo Y66、榮耀8 Lite、紅米Note 4X、榮耀暢玩6X等。

IDC公佈的2017年全球智慧智慧手機出貨排名裡，蘋果、三星、華為、小米、OPPO佔前五名。

另一家調研機構GFK，也公佈有2017年手機廠商中國銷量排行，名次是這樣的：華為、OPPO、VIVO、蘋果、小米、魅族、金立、三星、百立豐、聯想。

知道錘子手機品牌的人，還是那些，我們稱之為錘粉，而錘粉群體的擴大，並不樂觀。不知道這個品牌的人，估計大部人還是不知道，更談不上購買。

如果他繼續像這樣下去，錘子手機要想擴大買家群體，非常難。成都的6個億能不能收回來，變數估計不小。建議投資方可以跟他談談，對外發聲的邊界，必須注意把握，而且不宜完全由羅永浩對外，導致個人形象完全等同於品牌，風險極大。

小米除了雷軍，還有黎萬強等人，更多的時候，能夠給外界強大的團隊形象，樹立可信度自然相對容易，何況雷軍偶爾發表一些不錯的觀點，卻不會跨過界線，挑戰輿論。

貳

一件是壞事，攤上了事，北京日報發文批評羅永浩，沒有留一絲情面，標題直接就是《你的三觀被錘子砸碎了嗎》。

其中提到，錘子科技CEO羅永浩最近“作”出了事兒，讓人不禁想給他一“錘子”。作為坐擁1400多萬粉絲的微博大V，羅永浩算是網路輿論場的“意見領袖”，他之所以吸引眾人，除了自身的傳奇故事，就是其語不驚人死不休的微博風格，一大特點就是“親日貶華”。

先要科普一下什麼是“精日”，“精神日本人”的簡稱。這些人，崇拜日本達到了仇視華人民、仇視中華民族，甚至將自己是華人視為恥辱；他們將日本視為“理想國”，甚至不遺餘力地為日本軍國主義的累累罪行“洗地”。

“八·一三”淞滬抗戰紀念日前夕，四名男子身穿二戰日軍制服，跟到上海四行倉庫抗戰紀念館前合影。

還有，2018年2月，南京紫金山抗戰遺址前，兩名精日男子穿著侵華日軍的軍裝，擺拍合影。

《北京日報》的評價是，作為一名華人、一名知名企業家，故作“寬容”地大談“精日”也“沒什麼”，不知道原則立場何在？良心真的不會痛嗎？

批評的內容還有很多，大家可以在網上找出來看，客觀深入，揭露了目前國內一些所謂“國際主義者”的利己主義模樣，一方面要打造自己的公知形象，以批評中國社會的一些問題來標榜自己的思想深度。另一方面又愛惜自己的羽毛，絕不讓“精日”之類的髒詞危及自身，回頭又曖昧地說“精日”也無妨。

圍繞羅永浩的“精日”言論，其實網上有很多批評與爭議，包括在他的微博上，也有不少質疑。作為一名企業家，他無顧忌地發表看法，尤其是存在眾多bug的觀點，對錘子手機的商譽損害，不言而喻。

在這樣一種創始人被批“精日”的輿論環境下，你說錘子手機能賣好嗎？

叄

錘子科技在5月15號舉辦的釋出會，3萬多人參加，隨後又刷了屏，成為財經圈與科技圈裡的話題。

羅永浩的百度指數突破了12萬，錘子手機的百度指數也超過了13萬，這個數字已經碾壓“小米手機”。

事實上，在釋出會之前，羅永浩在微博上刷屏般的造勢，號稱“秒殺一切”“改變世界”，甚至說出了“請備好紙尿褲來看我的釋出會，不然尿了褲子我可不管。”

釋出會開始，慣例沒變，羅永浩又重新定義七點半，說好是19：30開場，卻拖到了19：47的時候，羅永浩才露面。就這點小事，都有大量媒體在那裡翻來覆去地提。

現場釋出了堅果R1旗艦手機和堅果TNT工作站，堅果R1高達8848元的定價，成功引起了大家的驚歎。有可能考慮到錘子容易在部分省市引發誤會，不好銷售，這次老羅終於做出了調整，以後統一叫堅果手機。

亮點集中在TNT，羅稱它是次世代計算平臺，要重新定義下一個十年的個人電腦，與蘋果公司在1984年推出的麥金託什電腦、2007年推出的iPhone手機可以相提並論。

到底有怎樣的亮點？騰訊《深網》做了總結，認為三種全新的互動方式算得上這款產品的大招，包括Touch and Talk、Crystal Ball以及Poker Dealer。

Touch and Talk，是在PC上按住某個區域說話，透過語音控制PC。Crystal Ball則可以自動排版PPT，Poker Dealer則可以透過語音直接進行搜尋。還能雙手同時操作電腦。

這樣的互動方式，從理論上講，確實充滿想像力。現場演示卻出了一些問題，比如語音識別率不高、觸控操作比較繁瑣等，有點砸場子的感覺。

讓人稍微有點欣慰的是，羅永浩在釋出會上說，現在錘子科技開始不虧錢了。

謝謝您的邀請。首先呢，錘子手機的創立是在小米手機創立之後，大家都知道小米手機董事長雷軍說過：“站在風口上，豬都會飛起來”。確實，小米手機的快速爆發和市場需求有很大的關係，小米成功現在了風口，然後推出物美價廉的手機，所以大獲成功，一度成為中國市佔率第一的品牌。

所以呢，很多人就是想不通，為什麼錘子手機和小米手機都是一前一後創立，可是反觀二者現在的成就，簡直就是一個天上一個地下，雖然小米手機也遇到了困難，但是也是世界前四大手機廠商，而錘子呢，現在每個季度的手機銷量只是小米手機的一個零頭，成績很是慘不忍睹。

錘子還是一家優秀的手機廠商。希望錘子儘快度過寒冬，重新振作起來，中國產加油，中國加油。

以下僅代表個人觀點

1，小眾品牌，使用率低，人總是有從眾心裡的，一個人說錘子好，但是20個人說hmov好。那麼誰還敢買聽起來好評率這麼低的手機呢？

2，供應鏈不夠完善，經常性的無貨狀態，我現在要買手機時你無貨，等我買完了你有貨了我也買完了。

3，自身定位不夠準確，比如r1 tnt 8+1t雖然黑科技很多，但是你一個小廠賣那麼貴，大廠都沒有幾個比他貴的

4，質量問題，畢竟是代工，和人家自家生產的，質量比還是差很多的

第一點，錘科這家公司自帶了太多老羅的個人色彩。剛開始推出產品的時候是以當家人的姿態來掌控全域性。後面慢慢的成了老羅口中所說的錘科吉祥物。為錘科產品買單的不僅僅是為了錘科的工業設計買單，更是認同老羅做事的態度。這就決定了產品的小眾性，喜歡的特別喜歡，不瞭解的大眾消費群體，哪怕是瞭解了品牌，絕大多數還是會選擇國際大市場的商品。

第二點，黑老羅的網友很多，但是黑錘科的設計和系統不多，拋去那些惡意重傷的水軍。如果是一個路人也會了解老羅微博的黑歷史。

影響力不高 廣告打得不好 之前說要請香港哪個大明星！後來資金鍊不支援！2000到3000的價格手機被瓜分完！錘子標誌也不怎麼好看！女性消費者幾乎沒有！顏值搞不過小米！價格高於小米！一直沒看懂錘子科技手機打的是什麼牌！價效比不是！顏值不是！科技也不是！一臺普通的手機自然得不到消費者的親睞！雖然也有好用的手機但知名度不高，沒有看到任何有關催子的廣告！

產品本身的品質和個性很有特點，短板是營銷，老羅網紅式營銷無法承載中國老百信對手機品牌的認知。首先8億農民工知道錘子手機的寥寥無幾，錘子手機也被冠以屌絲專屬。可是自己可以自嘲自己是屌絲，很少有人真心願意被別人冠於屌絲人群。