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  • 1 # 蕗d再喨蔠煶潶棭51

    失敗的原因很多,最主要的還是操盤人的能力水平,不愛國的企業在哪裡都是不會有好的下場的,我現在都是使用360的手機。

  • 2 # 009科技突圍

    錘子科技是科技界說”相聲”最好的的人羅永浩2012創立的,那時候的小米也是成立不久,羅永浩本打算從軟體上突破,因為硬體都可以直接買現成的,再說硬體上要研發生產,那不是一朝一夕的功夫,所以中國造手機的廠商(除了華為之外),都巧妙的避開了走硬體這條路,不像蘋果那樣軟硬兼施,甚至蘋果說他是硬體驅動型的公司,因為每一次蘋果的釋出,都會引入新的硬體設計。中國手機廠商放棄硬體上的突破,主要系統軟體上修改,好在安卓的程式碼來源,要不連繫統也是省了,就是直接組裝,還有就是靠營銷,老羅靠其前期的英語培訓積累的粉絲,做起了粉絲經濟,當然也和其他中國手機廠商一樣,手機的外觀和硬體配置是每次釋出會的噱頭,外觀在老羅眼中就是有日本的工匠精神,工匠精神就是錘子的精神,然而中國手機廠商外觀你做的太牛逼,都經不起蘋果劉海屏的誘惑,說到自己的品牌影響力太低,只能趁別人的熱度,另外自己沒有硬體上的創新,都是硬體拼裝,打打價效比,在一段時間內有效果,長了都沒關注,只是認為你的是低端機,所以另一方面,中國手機的定位都很尷尬,不上不下,不貴不便宜,太貴了,大家認為你不值得的,太便宜,毫無利潤可言,所以老羅都不知道推什麼的產品定位,因為同行的手機太多相同的,現在手機行業可以說是一片血海,這不僅僅是羅永浩的錘子手機陷入困境,這是中國手機的同病,硬體創新不了,軟體只能基於安卓小修小改,粉絲營銷,飢餓營銷對客戶來說慢慢麻木,羅永浩的情懷也難以支撐。

  • 3 # 孤一城等一人

    錘子科技的產品,其實並不那麼不好,相反,用的還是可以的,相同價位的手機產品,不同品牌,用一段時間,其實你會發現,都有這樣那樣的小毛病,這種情況,1000元到200元手機之間,存在的最多!而老羅手機銷量沒有那麼猛,其實是幾方面的問題。其中,營銷沒有做好,一部分人不知道這個產品,還有就是受到了很多黑媒體的攻擊!作為一個不知道錘子科技的人,看了黑媒體一本正經的胡說八道,就信了!本來對錘子科技沒有印象的人,就留下了不好的印象!人言可畏啊!想想都覺得可笑,有黑媒體把錘子科技{被倒閉了六年}!想想都可怕!

  • 4 # 為你的眼神

    錘子是不是隻有產品設計這一條可以拿出來當遮羞布了,都在拿這個說事,說得別的手機好像就沒有產品設計似的~~~

  • 5 # FungLeo

    我看到這個問題下面的很多回答都是對錘子科技保持著負面評價的,我可以簡單的把它們歸結為錘黑。

    首先第一個問題,我們必須搞清楚,優秀的設計對於消費者來說重不重要?

    很多人看到這個提問,第一個反應是優秀的設計當然重要了。但是我告訴你不是。

    一個最簡單的例子就是每年的最佳廣告都在改變,而最噁心廣告都沒有變。什麼意思呢?就是說那些看上去真正用心設計了的優秀的廣告,第二年就消失了。雖然他很優秀,但是消費者記不住。反而是那些日復一日年復一年不斷噁心我們的那些廣告存活到了至今,因為這些廣告對於消費者來說是真正有效果的廣告。

    所以我得出來的結論是,消費者或者說絕大多數的消費者並不在意你的設計是否是優秀的。

    那麼,市場上到底存不存在對設計非常在意的消費者呢?回答是肯定的,這個市場上確實存在著一部分對於設計非常在意的消費者,但是這一部分的消費者和那些不在意設計的消費者的比例進行相比的話,實在是太少了。

    好,我們得出了這個結論,先放在這裡。

    我們再來看錘子科技,這家公司到底有沒有非常優秀的設計。我從其他的回答當中看到的是認為錘子科技的設計是二流的,系統是二流的,手機是二流的,什麼都是二流的。事實是如此嗎?事實不是如此。事實是錘子科技的設計非常非常的優秀,以至於拿獎拿到手軟。你說他不優秀,我說他優秀,那麼我們兩個誰也說服不了誰,但是這些全世界的設計大獎都給了錘子科技的產品,這隻能說明一個問題,就是在意設計的那些專家們都認可錘子科技的設計是優秀的。所以一個普通的消費者說它的設計是不優秀的,是二流的,我認為這個判斷並不可信。

    我個人的觀點是,錘子科技過於在意設計了。但是市場上的消費者卻並不把設計,作為採購手機的第一要素,所以錘子科技的銷量或者說錘子科技的失敗,正是源於如此。

    舉個例子,大把的長相普通文化水平也普通各方面都很普通的女生都嫁出去了,但是臺灣第一大美女林志玲卻至今依舊單身。我們不能說大美女林志玲不優秀啊。但實際的情況是,就沒有男人去消費它。

    實際上消費者在消費一臺手機的時候,他考慮的元素是多方面的,價格,功能,設計,效能,做工,品牌,這些東西是缺一不可的。錘子科技第一沒有品牌,第二效能一般,第三價格還比較貴。在這些要素中有一半的要素都不能夠滿足消費者,那麼請問消費者為什麼要購買你的產品?

    雖然我是錘子手機的忠實使用者,但是我依然要說,在面向大多數的消費者的情況下,錘子科技過剩的設計確實是一個重要的失敗的原因。

    不過就我個人而言,我是非常希望錘子手機和錘子科技能夠發展的越來越好的。我同時也是一個蘋果公司產品的忠實粉絲,但是這些年來我們可以看到蘋果的產品,那是一代不如一代,在這種情況下我們普通人非常重要的一臺計算裝置就是我們手上的手機,我們希望有優秀的公司為我們設計優秀的手機,而錘子科技設計的手機是優秀的,是我所需要的。

    所以我喜愛錘子科技公司的產品,我也喜愛錘子科技,但是我從這個市場上來進行分析,我不得不說,錘子科技的產品必然是賣不到那麼好的。

  • 6 # 職場工具箱

    我一直從事產品設計工作,設計獎項紅點,IF拿過不少,所以國內真實的設計圈,特別是產品設計水平還是很清楚的。

    國際設計獎項能否代表國際水準

    首先,不可否認的是,國際設計獎項的設計水準是有的,相對於國內的設計獎項,國外的評審機制更加完善。

    但拿到了設計獎項,真能代表設計水準是國際級別的?這裡其實是需要打個問號的,因為國外的設計獎項與國內不同,國內比賽通常是政府和企業聯合贊助,而國外獎項很多是獨立運營走商業模式。

    這也是為什麼許多國內比賽可以免費參加,因為主辦方不缺錢,缺的是名氣與形象,當然這樣的壞處是誕生了一批形象工程的設計獎項。

    國外舉辦的設計獎項,通常是要收取高額費用的,比如德國紅點,從報名起就要收取數百美元的報名費,人越多收的也越多,報名收,入圍收,頒獎典禮和年鑑收,一個設計獎項沒有小几萬的投入是拿不下來的。

    許多優秀設計,因為費用限制是無法參加這類比賽的,這個費用對小公司和個人是難以承受的。而對於大企業來說,這個費用九牛一毛,因此近幾年中國參賽的人數遠超於國外,可以說已經承包了半個賽事。

    參加國際設計獎項,拿到榮譽,提升產品的附加價值賺取更多利潤是近幾年在國內興起的形式,有被過分吹捧的程度。

    答主前公司也是五百強企業,此前被詬病沒有拿到過國際大獎,領導一怒之下要求所有人參賽,投了不少於30個作品,最終拿了三個紅點獎。

    所以國際大獎都是真金白銀砸出來的,這句話有一定道理。

    被譽為“工業設計之父”的柳冠中先生就批評過這種現象,認為這種風氣是對設計的誤導。文章評價的很中肯也揭露了許多不為人知的現象,可以去讀一下。

    如何評價錘子科技的設計水準

    錘子科技是少數借鑑蘋果模式走設計驅動的企業,因此工業設計在錘子產品中是很重要的一環,這點是值得肯定的。

    同時本身產品設計具有一定水準,設計風格與小米類似走的是時下最為流行的簡約風格,這種風格受眾接納程度高,能夠降成本提高生產效率。

    但錘子的問題就在於,自身沒有太多技術積累,設計驅動的公司諸如蘋果、戴森都是技術專利走在前面,在產品還是原型階段,就已經鋪好路了,所以產出的產品達到顛覆性設計的機率就會很高。

    當然錘子也產出過一些產品,裡面的一些概念具有顛覆性,諸如整合手機與PC的TNT,提出無邊界的作業系統,但這種顛覆市場的接納度並不高,糾其原因是這類創新點並不是使用者的必要痛點,某些功能或許使用者一年也用不到幾次,而被錘子透過設計故事放大了,形成了一種偽需求。

    當然這種問題不止錘子有,在當今浮躁的設計界,這是很常見的現象。

    所以未來錘子想要真正實現創新,情懷是需要的,但更多精力需要投入到產品中去,挖掘有價值的設計痛點,並提升產品的品控,這樣才能從競爭激烈的市場中存活下來並發展壯大。

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