1、能夠幫助同事的員工。在日常工作中，一個人肯定會遇到各種各樣的困難，但應該記住：搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路——幫助同事即是幫助自己。在幫助別人時，任何一種努力都不會白付。在企業的發展中，也非常需要這種捨己為人、幫助別人的員工，具有這種精神的員工老闆當然會喜歡。　　

2、與上司溝通，不僅關係到你全面、準確、及時地領會上司意圖，取得上級的幫助，而且關係到讓上司瞭解你，理解你，幫助你。因此，與上司的溝通對你任務的最終完成和業績評價有著至關重要的作用。對於那些工作業績無法量化的工作來說，瞭解上司的管理風格十分必要，因為這會影響你決定與之溝通的方式。直截了當還是委婉措辭，當事時說還是事後再說。上司的所為並非全部完美，唯上司是從也無必要，要讓上司接納你的觀點和方案，應在尊重的氛圍裡，有禮有節、有分寸地磨合。不過，在提出質疑和意見前，一定要拿出詳細的、足以說服對方的資料計劃。　　

3、心中有成長目標的員工。據成功學創始人希爾估計，每100個人中有98人不滿意他們的現狀，但他們又不知道如何改變，原因在於他們沒有一個非常明確的前進目標。設立目標的主要作用在於把自己從對現狀的不滿意中擺脫出來，並在心中產生一種力量，激勵自己前進。在公司裡，老闆也希望員工有與公司發展方向一致的成長目標。老闆喜歡心中有成長目標且與公司發展方向一致的員工。　　

4、表現忠誠。老闆在用人時不僅僅看重個人能力，更看重個人品質，而品質中最關鍵的就是忠誠度。在這個世界上，並不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業企求的理想人才。人們寧願信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，而不願重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。　　只要你真正表現出對公司足夠的忠誠，你就能贏得老闆的信賴。老闆會樂意在你身上投資，給你培訓的機會，提高你的技能，因為他認為你是值得他信賴和培養的人。當老闆和同事出現錯誤時，坦誠地向他們提出來。當公司面臨危難的時候，和老闆同舟共濟。　　

5、敬業負責。社會學家戴維斯說：“放棄了自己對社會的責任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好的生存機會。”當我們對工作充滿責任感時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。　　工作就意味著責任。每一個職位所規定的工作內容就是一份責任。你做了這份工作就應該擔負起這份責任。我們每個人都應該對所擔負的責任充滿責任感。說到底你為自己的工作負責並不需要老闆對你感恩戴德，因為你是在為自己負最後的責任。