一，擴大產品組合策略是開拓產品組合的廣度和加強產品組合的深度。開拓產品組合廣度是指增添一條或幾條產品線，擴充套件產品經營範圍；加強產品組合深度是指在原有的產品線內增加新的產品專案。具體方式有：　　①在維持原產品品質和價格的前提下，增加同一產品的規格、型號和款式。　　②增加不同品質和不同價格的同一種產品。　　③增加與原產品相類似的產品。　　④增加與原產品毫不相關的產品。　　擴大產品組合的優點是：　　①滿足不同的偏好的消費者多方面需求，提高產品的市場佔有率。　　②充分利用企業信譽和商標知名度，完善產品系列，擴大經營規模。　　③充分利用企業資源和剩餘生產能力，提高經濟效益。　　④減小市場需求變動性的影響，分散市場風險，降低損失程度。　　二。.縮減產品組合策略　　縮減產品組合策略是削減產品線或產品專案，特別是要取消那些獲利小的產品，以便集中力量經營獲利大的產品線和產品專案。縮減產品組合的方式有：　　①減少產品線數量，實現專業化生產經營。　　②保留原產品線削減產品專案，停止生產某類產品，外購同類產品繼續銷售。　　縮減產品組合的優點有：　　①集中資源和技術力量改進保留產品的品質，提高產品商標的知名度。　　②生產經營專業化，提高生產效率，降低生產成本。　　③有利於企業向市場的縱深發展，尋求合適的目標市場。　　④減少資金佔用，加速資金週轉。　　三。高檔產品策略　　高檔產品策略，就是在原有的產品線內增加高檔次、高價格的產品專案。實行高檔產品策略主要有這樣一些益處：　　①高檔產品的生產經營容易為企業帶來豐厚的利潤。　　②可以提高企業現有產品聲望，提高企業產品的市場地位。　　③有利於帶動企業生產技術水平和管理水平的提高。　　採用這一策略的企業也要承擔一定風險。因為，企業慣以生產廉價產品的形象在消費者心目中不可能立即轉變，使得高檔產品不容易很快開啟銷路，從而影響新產品專案研製費用的迅速收回。　　四。.低檔產品策略　　低檔產品策略，就是在原有的產品線中增加低檔次、低價格的產品專案。實行低檔產品策略的好處是：　　①借高檔名牌產品的聲譽，吸引消費水平較低的顧客慕名購買該產品線中的低檔廉價產品。　　②充分利用企業現有生產能力，補充產品專案空白，形成產品系列。　　③增加銷售總額，擴大市場佔有率。　　與高檔產品策略一樣，低檔產品策略的實行能夠迅速為企業尋求新的市場機會，同時也會帶來一定的風險。如果處理不當，可能會影響企業原有產品的市場聲譽和名牌產品的市場形象。此外，這一策略的實施需要有一套相應的營銷系統和促銷手段與之配合，這些必然會加大企業營銷費用的支出。　　五。產品延伸策略　　①產品延伸策略是華龍重要的產品策略。每一個系列產品都有其跟進的“後代”產品。　　如在推出六丁目之後，又推出六丁目108，六丁目120，超級六丁目；　　在推出金華龍之後 ，又推出金華龍108，金華龍120；　　在推出東三福之後，又推出東三福120，東三福130；　　②不僅有產品本身的延伸，而且有同一市場也注意對產品品牌進行的延伸。在東北三省推出“東三福”系列之後，又推出“可勁造”系列。