常規意義上的企業經理,必須具有兩個基本特徵:
一是根據公司的經營管理狀況,找出部門工作目標,拆分成任務,透過調動資源,進行有效授權,並對目標實現的情況負責;
二是要帶出一支隊伍,培養幫助指導下屬(從現象找本質),進行大量的在職培訓,提升部門的整體水平。 職業經理是以企業經營管理為職業的社會階層,一般具有五方面特性。 其一為良好的職業操守,能達到職業道德和專業規範的要求; 其二為成熟的職業心態,能較好 地把工作熱情和務實作風結合; 其三為明確的專業分工,能夠擁有專業優勢; 其四為受薪階層,透過自己的管理經驗與技能參與社會交換獲得報酬; 其五為可變動性 或曰可替代性,即能夠進入人力市場併合理流動。 職業經理是就企業經理而言的,職業經理應具備一定的個人素質和較高的專業技能、管理才能,較強的敬業精神和事業心,豐富的工作經驗和深厚的理論功底;從另一角度說,他們應在道德和專業兩方面具較高水準。 更重要的因素是他們是從事企業經營的,這是和其他領域的職業概念的差異所在,他們能夠在企業經營方面具備專業能力,在工作中承擔責任,掌握權力,享受利益。 其薪金待遇水平則在符合市場化原則的前提下,依據本企業的人力成本計劃與企業業務發展境況進行合理調整,使其得以與投資人得到同步的經濟利益增長與社會肯定!
常規意義上的企業經理,必須具有兩個基本特徵:
一是根據公司的經營管理狀況,找出部門工作目標,拆分成任務,透過調動資源,進行有效授權,並對目標實現的情況負責;
二是要帶出一支隊伍,培養幫助指導下屬(從現象找本質),進行大量的在職培訓,提升部門的整體水平。 職業經理是以企業經營管理為職業的社會階層,一般具有五方面特性。 其一為良好的職業操守,能達到職業道德和專業規範的要求; 其二為成熟的職業心態,能較好 地把工作熱情和務實作風結合; 其三為明確的專業分工,能夠擁有專業優勢; 其四為受薪階層,透過自己的管理經驗與技能參與社會交換獲得報酬; 其五為可變動性 或曰可替代性,即能夠進入人力市場併合理流動。 職業經理是就企業經理而言的,職業經理應具備一定的個人素質和較高的專業技能、管理才能,較強的敬業精神和事業心,豐富的工作經驗和深厚的理論功底;從另一角度說,他們應在道德和專業兩方面具較高水準。 更重要的因素是他們是從事企業經營的,這是和其他領域的職業概念的差異所在,他們能夠在企業經營方面具備專業能力,在工作中承擔責任,掌握權力,享受利益。 其薪金待遇水平則在符合市場化原則的前提下,依據本企業的人力成本計劃與企業業務發展境況進行合理調整,使其得以與投資人得到同步的經濟利益增長與社會肯定!