工程帶班職責和範圍：
1.工程專案部負責人要把保證安全生產作為第一位的責任，切實全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視；並指導現場人員安全作業。 及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；排查隱患並要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改並按期複查驗收。當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時採取緊急處置措施，並立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。並報公司生產、安全部門研究處理。
2. 嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯並按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。
3.解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。
4. 現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織採取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，並及時向公司主要領導、生產安全部門報告。 專案部成立時必須建立專案部負責人施工現場值班帶班制度；負責人施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班負責人填寫，由資料員負責整理，並存檔備查。
5. 專案負責人每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程專案的建設單位請假，經批准後方可離開。離開期間應委託專案相關負責人負責其外出時的日常工作。
6.工程專案進行危險性較大的分部分項工程施工時，專案負責人必須到施工現場進行帶班檢查。工程帶班相關要求:1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。 2、現場帶班人員有特殊情況必須向上級請假，並通知相關部門安排人員替班，同時將替班人員通知相關部門及人員。 3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。 4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，並由單位現場負責人簽字。 5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一併給予單位和責任人進行處罰，情節嚴重的要進行相關教育。
工程帶班職責和範圍：
1.工程專案部負責人要把保證安全生產作為第一位的責任，切實全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查，認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視；並指導現場人員安全作業。 及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為，嚴禁違章指揮；排查隱患並要求相關人員立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改並按期複查驗收。當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時採取緊急處置措施，並立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。並報公司生產、安全部門研究處理。
2. 嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯並按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。
3.解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即報生產技術部。嚴禁超能力組織生產。
4. 現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織採取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，並及時向公司主要領導、生產安全部門報告。 專案部成立時必須建立專案部負責人施工現場值班帶班制度；負責人施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班負責人填寫，由資料員負責整理，並存檔備查。
5. 專案負責人每月帶班生產時間不得少於本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程專案的建設單位請假，經批准後方可離開。離開期間應委託專案相關負責人負責其外出時的日常工作。
6.工程專案進行危險性較大的分部分項工程施工時，專案負責人必須到施工現場進行帶班檢查。工程帶班相關要求:1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行現場帶班人員的規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。 2、現場帶班人員有特殊情況必須向上級請假，並通知相關部門安排人員替班，同時將替班人員通知相關部門及人員。 3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。 4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，並由單位現場負責人簽字。 5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一併給予單位和責任人進行處罰，情節嚴重的要進行相關教育。